Chuyển đổi kỹ thuật số là sự chuyển đổi cách thức hoạt động kinh doanh và trọng tâm của nó là “khách hàng”. Nó bao gồm sự chuyển đổi công nghệ toàn diện trong các lĩnh vực con người, quy trình kinh doanh và công nghệ, với mục đích thay đổi nhu cầu, quản lý hiệu quả hơn của các tổ chức, dịch vụ hiệu quả hơn và tăng sự hài lòng của khách hàng.
Chuyển đổi kỹ thuật số cũng là việc thực hiện mô hình kinh doanh kỹ thuật số bằng cách thay đổi mô hình kinh doanh và sử dụng các công nghệ kỹ thuật số để cung cấp một quy trình tạo ra doanh thu và giá trị mới. Lý do chính khiến số hóa ngày càng trở nên quan trọng ngày nay là nhu cầu làm cho các quy trình kinh doanh trở nên dễ hiểu, hiệu quả và nhanh chóng hơn. Sự thay đổi và chuyển đổi nhanh chóng đang diễn ra trong sự hiểu biết và kỳ vọng trong thế giới kinh doanh quốc tế, với sự nổi bật của các yếu tố như trí tuệ nhân tạo, công nghiệp 4.0, dữ liệu lớn và IoT.
Một trong những chuyển đổi do khái niệm số hóa trong ngành mang lại là việc chuyển tất cả dữ liệu thuộc các nhà máy sang phương tiện kỹ thuật số. Các nhà máy chuyển tất cả dữ liệu kinh doanh sang cơ sở hạ tầng kỹ thuật số bằng cách sử dụng phần mềm. Do đó, một môi trường nhà máy được tạo ra được trang bị các hệ thống tự động hóa giúp tăng năng suất trong sản xuất, giám sát sản xuất tức thời và can thiệp từ xa.
Cung cấp thông tin về chuyển đổi kỹ thuật số trong ngành, Giám đốc chuỗi cung ứng của Canovate Group Metin Çetin cho biết:
“Việc chuyển tất cả dữ liệu trong doanh nghiệp sang môi trường kỹ thuật số cung cấp khả năng quản lý đầu cuối của doanh nghiệp và giảm đáng kể chi phí vận hành. Các thành viên trong nhóm, những người không phải xử lý theo dõi và phân tích thủ công, có được thời gian và có được môi trường hiệu quả, nơi họ có thể làm việc trong các dự án khác. Là thương hiệu thế giới Canovate Group, nằm trong số 8 công ty hàng đầu thế giới về trung tâm dữ liệu và cáp quang với các nghiên cứu R & D và định hướng đổi mới, chúng tôi tiếp tục hành trình số hóa trong tất cả các quy trình của mình để tối đa hóa sự hài lòng của khách hàng. Chúng tôi đảm bảo việc cải tiến các quy trình với đầu tư số hóa trong toàn bộ quy trình kinh doanh, từ khi nhận yêu cầu từ khách hàng đến khi giao hàng cho khách. Với hệ thống theo dõi và quản lý sản xuất mới được đưa vào vận hành tại Canovate Group, tất cả các chuyển động trong sản xuất, từ nguyên liệu thô đến thành phẩm, đều được theo dõi với sự trợ giúp của các công cụ thông tin. ” nói.
Metin Çetin, Giám đốc chuỗi cung ứng của Canovate Group, đã nói về các giai đoạn và lợi ích chính của chuyển đổi kỹ thuật số trong ngành:
1-Thu thập dữ liệu nâng cao: Chuyển đổi kỹ thuật số tạo ra một hệ thống thu thập dữ liệu chính xác và kết hợp đầy đủ thông tin kinh doanh cấp cao hơn.
2-Quản lý tài nguyên nhiều hơn: Chuyển đổi kỹ thuật số kết hợp thông tin và tài nguyên thành một bộ công cụ cho hoạt động kinh doanh. Nó tập hợp các nguồn lực của công ty vào một nơi, thay vì phần mềm và cơ sở dữ liệu lộn xộn. Bằng cách tích hợp các ứng dụng, phần mềm và cơ sở dữ liệu chuyển đổi kỹ thuật số vào một kho lưu trữ trung tâm cho hoạt động kinh doanh thông minh, nó dẫn đến đổi mới quy trình và hiệu quả giữa các đơn vị.
3-Trải nghiệm khách hàng tổng thể tốt hơn: Kỳ vọng và trải nghiệm của khách hàng cao. Khách hàng đã quen với vô số lựa chọn, giá thấp và giao hàng nhanh chóng. Dữ liệu có thể là chìa khóa để mở ra kỳ vọng của khách hàng. Bằng cách hiểu rõ hơn về khách hàng và nhu cầu của họ, bạn có thể tạo chiến lược kinh doanh tập trung vào khách hàng. Dữ liệu cho phép các chiến lược trở nên có ý nghĩa hơn, được cá nhân hóa và nhanh nhẹn hơn.
4-Tăng lợi nhuận: Các công ty chuyển đổi sang chuyển đổi kỹ thuật số tăng hiệu quả và lợi nhuận của họ. Trong hầu hết các tổ chức đã hoàn thành chuyển đổi kỹ thuật số, thị phần của họ đang tăng lên và lợi nhuận của họ ngày càng tăng.
5-Tăng sự nhanh nhẹn và cải thiện năng suất: Chuyển đổi kỹ thuật số đang làm cho các tổ chức trở nên linh hoạt hơn. Việc có các công cụ kỹ thuật phù hợp hoạt động cùng nhau có thể hợp lý hóa quy trình làm việc và tăng năng suất. Nó cho phép các thành viên trong nhóm làm việc hiệu quả hơn bằng cách tự động hóa nhiều tác vụ thủ công và tích hợp dữ liệu trong toàn công ty.
6-Hiển thị trạng thái tức thì: Đó là hiển thị dữ liệu thu được từ các máy móc tại hiện trường và thông tin thu được từ việc phân tích các dữ liệu này. Việc liên tục theo dõi tình trạng của thiết bị và ghi lại mọi bất thường cho phép lên lịch bảo trì hoặc các hành động phòng ngừa khác để giải quyết vấn đề trước khi nó leo thang thành các sự cố nghiêm trọng hơn. Trong hiển thị trạng thái tức thì, dữ liệu phần trăm hiệu suất, thời gian chết, chờ từ quá trình sản xuất được đưa vào bảng và đồ họa.
7-Phân tích thời gian chu kỳ: Bằng cách tạo ra cơ sở cải tiến liên tục, nó giảm thiểu thời gian bị mất của người vận hành. Nó quyết định hướng cải thiện chi phí và phân tích tổng chi phí. Nó giúp xác định và sau đó loại bỏ các nguồn thải. Nó tạo điều kiện giao hàng kịp thời.
8-Hiệu suất kỹ thuật số: Dữ liệu được tự động thu thập và phân tích để đánh giá quy trình sản xuất. Bằng cách này, các chỉ số như hiệu suất của máy móc và hiệu quả của người vận hành được thực hiện hoàn toàn bằng kỹ thuật số và trong khoảng thời gian mong muốn.
9-Bảo trì thông minh: Bằng cách phân tích dữ liệu lấy từ máy móc, đảm bảo rằng các kế hoạch bảo trì được đưa ra để có biện pháp phòng ngừa nhằm giảm sự cố và ngăn ngừa sự cố tái diễn trong giai đoạn tiếp theo.
10-Quản lý năng lượng thông minh: Các điểm và biến sử dụng năng lượng được xác định một cách có hệ thống nhằm bảo vệ các nguồn năng lượng, ngăn chặn việc sử dụng kém hiệu quả và tập trung vào các điểm sẽ tiết kiệm tối đa.
Hãy là người đầu tiên nhận xét