Viện Lean Thổ Nhĩ Kỳ làm việc để cải thiện chất lượng quản lý trong hội nghị thượng đỉnh truyền thống hàng năm năm nay, "Nguồn nhân lực" đang tổ chức các cuộc tiếp xúc với môi trường kỹ thuật số. Tại hội nghị thượng đỉnh, bắt đầu vào ngày 8 tháng 3 và sẽ kéo dài trong XNUMX ngày, tương lai của nguồn nhân lực được thảo luận với các đại diện đầu ngành trong tổ chức của Lean Institute.
Công việc, cuộc sống, hệ thống giáo dục, phong cách giao tiếp và thói quen của chúng ta đang biến đổi nhanh chóng. Là con người, chúng ta đang biến đổi và công nghệ đang làm mới một cách chóng mặt. Trong chương trình nghị sự của hội nghị thượng đỉnh năm nay, Mối quan hệ của con người với bản thân và công việc sẽ đi đến đâu ?, Nhân tố con người trong thế giới số hóa? Điều gì sẽ xảy ra với “con người” tạo ra trí tuệ nhân tạo ?, Chúng ta sẽ ra sao? làm “con người” trong môi trường kinh doanh sử dụng nhiều công nghệ? Chúng ta sẽ đảm bảo tính bền vững của con người như thế nào? Các tổ chức mới của thế giới mới sẽ được quản lý như thế nào, ban lãnh đạo dự kiến như thế nào? Nó sẽ bao gồm các chủ đề như.
Tại hội nghị thượng đỉnh, Thứ Sáu, ngày 9 tháng 09.00: 10.00 trong phiên họp sẽ được tổ chức lúc XNUMX, các nhà đầu tư công nghệ hàng đầu ở Thổ Nhĩ Kỳ từ Chủ tịch Tırport Dr. Akın Arslan và Tolga Görgülü, Giám đốc Nhân sự của Oyak Renault Otomobil Fabrikaları A.Ş.
Một công ty khởi nghiệp công nghệ có thể vượt qua mức định giá 5 tỷ đô la trong vòng 6-1 năm
Chủ tịch Trikport Dr. Akın Arslan sẽ nói những điều sau:
“Thế giới khởi nghiệp đang phát triển nhanh chóng. Số lượng công ty khởi nghiệp được định nghĩa là "Unicorn" và được định giá vượt quá một tỷ đô la trên thế giới đã vượt quá 700. Trong quý đầu tiên của năm 2021, thêm 21 công ty khởi nghiệp ở châu Âu đã vượt qua ngưỡng Unicorn. Một trong số họ may mắn đến từ Thổ Nhĩ Kỳ. Các công ty truyền thống tồn tại hàng chục năm và sử dụng hàng nghìn người đã bắt đầu bị thay thế bởi các Startup công nghệ chỉ có 3-5 năm lịch sử. Các công ty và mô hình kinh doanh truyền thống đang hoàn thiện cuộc sống của họ với tốc độ nhanh chóng. Đó là một trải nghiệm chóng mặt những ngày này. Một công ty khởi nghiệp công nghệ không có giá 5 nghìn đô la cách đây 500 năm có thể vượt 5 tỷ đô la trong 6 - 1 năm. Một công ty ô tô tập trung vào ô tô chạy điện hoàn toàn và công nghệ lái xe cao, có thể đạt được giá trị lớn hơn nhiều so với bất kỳ gã khổng lồ ô tô truyền thống nào với cuộc tấn công mà họ đã thực hiện trong mười lăm năm.
Đối với nhân viên công nghệ, các khái niệm cơ bản khác biệt như thời gian, địa điểm, chủng tộc, văn hóa và giáo dục cũng đang trở nên toàn cầu. Các khái niệm về quyền công dân thế giới và thị trường thế giới được đặt lên hàng đầu. Những người cư trú ở các quốc gia khác nhau có thể làm việc trong cùng một nhóm dự án. Chúng tôi đang học cách làm việc cùng nhau từ xa vì mục đích chung. Các khái niệm như quản lý dự án đã chuyển sang một khía cạnh hoàn toàn khác với sức mạnh quản lý công việc được cung cấp bởi các công nghệ ứng dụng. Giờ đây, dù nhân viên ở bất kỳ đâu trên thế giới, bạn có thể quản lý ngay lập tức anh ta và công việc của anh ta. Bạn có thể tổ chức các cuộc họp, tương tác với họ hoặc thậm chí động não với một nhóm. Công việc của bạn không bị gián đoạn, tốc độ tăng lên nhờ kỹ thuật đồng thời. Hậu cần hoạt động của bạn ở Ghana, từ Istanbul có thể thực hiện u từ đầu xa, có thể tổ chức phân phối vi mô ở Paris, New Delhi, kế hoạch tiếp thị mà bạn sẽ sử dụng vào tuần tới ở Thổ Nhĩ Kỳ và có thể chuẩn bị cho các đội đã triển khai của bạn ở Ukraine, lỗi trong ứng dụng của bạn (lỗi đối với) có thể đánh giá từ Estonia.
Bạn có thể quản lý tất cả những thứ này từ mọi lúc mọi nơi. Tất cả là nhờ vào công nghệ, nhưng với các nhóm của bạn sử dụng tốt công nghệ. Chất lượng của nhân viên cũng được đặt lên hàng đầu, cũng như khả năng lãnh đạo hiệu quả. Một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của người đứng đầu trong các công ty khởi nghiệp công nghệ là đảm bảo dự án vận hành theo đúng kế hoạch của dự án. Tất nhiên, để làm được điều này, anh ta cần hình thành đội ngũ của mình thật tốt, hiểu biết họ chặt chẽ, có kiến thức đầy đủ về năng lực của họ và có thể quản lý tốt các mốc quan trọng của dự án. Trên thực tế, chỉ có một khái niệm sẽ không thay đổi trong thế giới số hóa nhanh chóng của chúng ta: Bản thân công nghệ không là gì cả, con người là tất cả, ”ông nói.
Hãy là người đầu tiên nhận xét