Quản lý danh tiếng trong trật tự thế giới mới

quản lý danh tiếng trong thế giới mới
quản lý danh tiếng trong thế giới mới

Danh tiếng thương hiệu của Nhật Bản là nơi đầu tiên trong điều kiện ngày nay, nơi thế giới kỹ thuật số ngày càng đóng vai trò nghiêm trọng hơn trong việc xác định sở thích và tầm quan trọng của đầu tư thương hiệu đang tăng lên từng ngày để cạnh tranh toàn cầu. Trong khi cả thế giới đang cố gắng vượt qua thời kỳ khủng hoảng do đại dịch gây ra, các thương hiệu đã đến giai đoạn định hình lại chiến lược của họ. Bước chân của nhiều sáng kiến ​​và thương hiệu mới sẽ được lắng nghe sau thời kỳ đại dịch. Lưu trữ tư vấn quản lý danh tiếng Salim Kadıbeşegil, được kiểm duyệt bởi nhà báo-tác giả Nihat Demirkol EGİAD - Hiệp hội doanh nhân trẻ Aegean đã mở ra danh hiệu "Danh tiếng của các thương hiệu và công ty trong kỷ nguyên Covid-19" với hội thảo trực tuyến.

Kể từ tháng 2019 năm XNUMX, coronavirus đã biến các cân bằng kinh tế toàn cầu dưới ảnh hưởng của thế giới cũng đóng một vai trò lớn trong tương lai của các thương hiệu. Trong những ngày mà các tổ chức thảo luận về số liệu lợi nhuận, doanh thu và xuất khẩu, tiêu đề "Danh tiếng thương hiệu" ít nhất cũng quan trọng như những con số này. Tại thời điểm này, nó tập hợp các thành viên của mình với các chuyên gia của chủ đề này để bảo vệ Danh tiếng của Thương hiệu và Công ty. EGİADTổ chức tư vấn quản lý danh tiếng Salim Kadıbeşegil. Kadıbeşegil, người đã cùng nhau tham gia hội nghị truyền hình, đã cung cấp thông tin về tầm quan trọng của khái niệm Quản lý danh tiếng của Hồi giáo và những gì đại diện doanh nghiệp nên làm về vấn đề này, đặc biệt là trong thời kỳ khủng hoảng. Phát biểu khai mạc hội thảo EGİAD Chủ tịch Hội đồng quản trị, Mustafa Aslan, nhấn mạnh rằng điều quan trọng hơn đối với các công ty là tồn tại trong thời kỳ này, khi thế giới không chắc chắn và gặp khó khăn về kinh tế, với ít thiệt hại nhất và duy trì danh tiếng của họ.

Sử dụng các thương hiệu gây hại cho nhân loại sẽ giảm

Nhắc nhở rằng quan điểm của người tiêu dùng đối với các thương hiệu và công ty đã thay đổi gần đây, Aslan chỉ ra rằng sự nhạy cảm đang gia tăng cho một thế giới công bằng và bền vững hơn, tôi nghĩ rằng sự gia tăng này sẽ tiếp tục sau khủng hoảng. Sẽ có những thay đổi thậm chí triệt để hơn. Tôi đoán nó sẽ làm giảm việc sử dụng các thương hiệu mà người tiêu dùng nghĩ rằng gây hại cho hành tinh, nhân loại. Các công ty cũng sẽ phải làm những công việc thực tế hơn thay vì trưng bày các chiến dịch trách nhiệm xã hội để tiết kiệm trong ngày. Chỉ ra rằng Covid-19 đại diện cho sự khởi đầu một kỷ nguyên mới cho Trái đất EGİAD Tổng thống Mustafa Aslan cho biết, “Mọi thói quen và lối sống của con người đã bắt đầu được thiết kế lại. Trước đây, làm việc tại nhà đã được sử dụng, đặc biệt là trong các doanh nghiệp có cơ sở hạ tầng CNTT vững chắc. Trước cuộc khủng hoảng này, các ví dụ về làm việc tại nhà hoặc từ xa ngày càng nhiều, nhưng tôi dự đoán rằng nó sẽ tiếp tục bùng nổ sau đó. Ngoài giờ làm việc linh hoạt hơn, chúng ta sẽ hướng tới một thế giới kinh doanh mới, nơi các quy tắc văn phòng, tổ chức, quan hệ cha mẹ và con cái, quần áo và các chi tiết tương tự sẽ thay đổi. Rất có khả năng chúng ta sẽ bước vào thời kỳ mà các công ty sẽ đặt câu hỏi về mức độ phù hợp của các nhân viên hiện tại của họ. Điều quan trọng là nhân viên phải phát triển năng lực công nghệ và xã hội của họ. Các năng lực như trí tuệ cảm xúc, sáng tạo, học lại, tinh thần kinh doanh, sự đồng cảm, sử dụng công nghệ và giao tiếp tiên tiến, phân tích dữ liệu tiên tiến và phát triển công nghệ sẽ được chú trọng.

Giá trị đạo đức nên được xây dựng trên cột sống của các công ty

Chuyên gia tư vấn quản lý danh tiếng Salim Kadıbeşegil, nhấn mạnh rằng điều rất quan trọng là không làm mất giá trị trong mắt nhân viên và xã hội, cho biết, “Chúng ta đang trải qua các quá trình tiêu thụ tài nguyên thiên nhiên và không thể thay thế chúng. Chúng ta bắt đầu thế kỷ mới với dân số 1.2 tỷ và hiện tại chúng ta là 8 tỷ. Chúng ta lao vào tiêu dùng điên cuồng mà không đặt giá trị đạo đức lên hàng đầu. Các cuộc khủng hoảng toàn cầu đã không dạy chúng ta điều gì. Điều chúng ta cần làm là hoạch định tương lai bằng cách học hỏi từ họ. Các quốc gia đã trở nên toàn cầu hóa bằng cách giành được đất đai trong suốt lịch sử và với cuộc cách mạng công nghiệp, các công ty và thương hiệu đã trở nên toàn cầu. Đó là một giá trị đồng tiền. Các vấn đề như công bằng và đạo đức đã bị cuốn theo tấm thảm. Trên thực tế, lẽ ra chúng tôi phải quản lý các công ty với nhận thức về trách nhiệm của mình. Muốn vậy, các giá trị của chúng ta cần được phản ánh trong các quyết định trong cuộc sống hàng ngày. Nói công ty uy tín là nói đến công ty được xã hội yêu thích và đánh giá cao.” Nhấn mạnh rằng Thương mại có đạo đức được đặt lên hàng đầu vào thời điểm này và điều đó rất quan trọng, Salim Kadıbeşegil tuyên bố rằng các công ty được quản lý theo hiểu biết này được ưu tiên hơn và cho biết, “Cách thiết kế tương lai sẽ khả thi với mô hình đặt xã hội vào trung tâm. Bây giờ chúng tôi sẽ yêu cầu đại diện từ các tổ chức phi chính phủ trong ban giám đốc của các công ty. Xã hội dân sự có một quyền lực rất quan trọng,” ông nói. Trong giai đoạn này, Kadıbeşegil nhấn mạnh rằng điều rất quan trọng là phải coi nhân viên trong ca làm việc không chỉ là nguồn nhân lực mà còn là giá trị con người và đặt giá trị này làm xương sống cho vốn trí tuệ của công ty, nói rằng, “Bởi vì họ là tất cả các thành viên trong cùng một gia đình. Các ưu tiên trong chính sách tài chính và cách chúng được quản lý cũng là một chỉ số về danh tiếng. Đằng sau mỗi quyết định, hành vi được trang bị bởi các nguyên tắc công bằng, đạo đức, trách nhiệm và giải trình có liên quan mật thiết đến uy tín của công ty.

Hãy là người đầu tiên nhận xét

Để lại một phản hồi

địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố.


*