2019 triệu TL từ Ngân sách 7 cho TCDD

2019 năm trước tcddye 7 triệu rúp
2019 năm trước tcddye 7 triệu rúp

Tổng Giám đốc Doanh nghiệp Đường sắt Nhà nước Cộng hòa Thổ Nhĩ Kỳ (TCDD) đứng đầu về nhu cầu tài chính năm 2019 với 7 triệu 110 nghìn 38 Liras Thổ Nhĩ Kỳ.

Các chiến lược, phương pháp thực hiện của các doanh nghiệp kinh tế công và các đơn vị thành viên theo chương trình tài trợ, đầu tư chung năm 2019 đã được xác định. Theo Nghị định của Tổng thống được đăng trên Công báo số ngày hôm nay, các doanh nghiệp đại chúng sẽ đánh giá bất động sản nhàn rỗi của mình trong năm 2019, dựa trên giá trị hiện tại, thông qua các phương thức như bán, cho thuê hoặc chuyển nhượng trả phí mà không ảnh hưởng đến các quy định pháp luật liên quan, và sẽ sử dụng các nguồn năng lượng được cung cấp bởi các nguồn năng lượng trong nước và năng lượng tái tạo nhằm giảm thâm hụt hiện tại và tối đa hóa sản xuất.

NHÂN VIÊN CHO NHÀ THẦU PHỤ
Nếu nhu cầu nhân sự không thể được đáp ứng thông qua việc điều chuyển nhân sự nội bộ thì tối đa 2018% nhân sự đã rời đi trong năm 75 có thể được bổ nhiệm trực tiếp hoặc điều động. Người lao động thầu phụ làm việc trong doanh nghiệp kinh tế công cộng được sử dụng làm công nhân tại doanh nghiệp, công ty con nơi họ đang làm việc với điều kiện đã làm việc liên tục ít nhất 4 năm tính đến ngày 2017/2/XNUMX và tiếp tục làm việc với điều kiện đạt yêu cầu bài thi. Các kỳ thi dành cho công nhân hợp đồng phụ sẽ được tổ chức bằng cách chọn một trong các phương pháp viết, nói hoặc thực hành.

NHU CẦU TÀI CHÍNH NHẤT LÀ TRONG ĐƯỜNG SẮT
Mặt khác, các chỉ tiêu tài chính của doanh nghiệp công lập năm 2019 cũng được đưa vào Nghị định của Chủ tịch nước. Theo đó, năm 2019, Xí nghiệp Than cứng Thổ Nhĩ Kỳ (TTK) có 1 triệu 153 nghìn 644, Pipe Hatları ile Petrol Taşıma A.Ş. (BOTAŞ) có 4 triệu 587 nghìn 976, Tổng cục TCDD có 7 triệu 110 nghìn 38, và TCDD Taşımacılık A.Ş. sẽ cần nguồn tài trợ 1 triệu 840 nghìn 12 Liras Thổ Nhĩ Kỳ. Tập đoàn Dầu khí Thổ Nhĩ Kỳ (TPAO) đặt mục tiêu thặng dư sơ cấp là 2019 triệu 2 nghìn 855 vào năm 773.

Nguồn: Early Modern

Hãy là người đầu tiên nhận xét

Để lại một phản hồi

địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố.


*