Các thành phần quan trọng nhất của bất kỳ khoản lương nào của nhân viên là bồi thường và lợi ích. Bồi thường công bằng và lợi ích tạo thành cơ sở của các yếu tố khác được bao gồm trong tiền lương của một người. Hơn nữa, lợi ích đôi khi có thể lớn hơn bồi thường. Nếu bạn tin rằng mình không được bồi thường công bằng, bạn nên liên hệ với luật sư về bồi thường cho người lao động.

Bồi thường và lợi ích dường như là những yếu tố quan trọng của sự hài lòng tại nơi làm việc của nhân viên. Chúng có tác động đáng kể đến hiệu suất và động lực làm việc của nhân viên. Hãy nhớ rằng, thù lao không phải là cách duy nhất để mang lại trải nghiệm tích cực cho lực lượng lao động của bạn. Bạn không nên chần chừ vì đó là quyền của bạn. Nếu chúng tôi nói với bạn điều này từ số liệu thống kê bồi thường cho người lao động bạn sẽ không tin một số trong số họ. Hãy tự kiểm tra những điều này.

Giao tiếp cởi mở, khiến nhân viên cảm thấy thoải mái tại nơi làm việc, có thể tạo dựng lòng tin. gắn kết nhân viên hiệu quả và các chính sách mở cửa đều bổ sung vào trải nghiệm của nhân viên.

Tuy nhiên, trong bài viết này, chúng tôi sẽ chỉ tập trung vào tầm quan trọng của lương thưởng và phúc lợi để cải thiện trải nghiệm của nhân viên. Trước khi đi sâu vào vấn đề đó, chúng ta hãy xem ý nghĩa của chúng ta đối với bồi thường và lợi ích.

Bồi thường là một phần thưởng bằng tiền được trao cho một nhân viên cho các dịch vụ mà họ cung cấp và công việc họ làm cho một công ty.

Khi một nhân viên làm việc cho một công ty, họ được đền bù về mặt tài chính. Họ cũng được khen thưởng bằng những lợi ích như nghỉ phép có lương không giới hạn, thức ăn miễn phí, tiền thưởng, dịch vụ chăm sóc sức khỏe tuyệt vời, v.v. cho tài năng và nỗ lực của họ.

Tất cả điều này được bao gồm trong bồi thường của nhân viên, có thể là cả tài chính và phi tài chính, tùy thuộc vào công ty. Mặt khác, lợi ích là phần thưởng được trao cho nhân viên như một cử chỉ biết ơn cho những nỗ lực của họ. Lợi ích nói chung là phi tiền tệ trong tự nhiên.

Quyền lợi của người lao động phải được phổ biến đến người lao động. Ví dụ bao gồm giờ làm việc linh hoạt, khả năng làm việc từ xa, quyền thành viên phòng tập thể dục và dịch vụ ăn uống, các bữa ăn, v.v.

Mặc dù các lợi ích không trực tiếp cung cấp khoản bồi thường bằng tiền cho nhân viên, nhưng chúng rất quan trọng trong việc thu hút các cá nhân được ủy quyền vào công ty. Giả sử một nhân viên nhận được nhiều hơn một lời mời làm việc. Họ đưa ra mức bồi thường bằng tiền như nhau, nhưng một trong số họ cung cấp gói lợi ích tốt hơn những người khác. Trong trường hợp này, cá nhân rất có khả năng chấp nhận lời mời làm việc mang lại cho anh ta nhiều lợi ích hơn.

Bây giờ, hãy xem xét tầm quan trọng của lương thưởng và phúc lợi để cải thiện trải nghiệm của nhân viên:

Thu hút những tài năng tốt nhất trong ngành giúp bạn.

Bất kỳ nhân viên thông minh và chăm chỉ nào cũng hiểu giá trị của họ. Họ cũng có mong muốn tối đa hóa giá trị này để có được gói lương thưởng và phúc lợi tốt nhất. Nhân viên có nhiều khả năng rời đi nếu họ tin rằng họ đang bị giảm giá trị. Ngay cả khi đối thủ cạnh tranh đưa ra mức bồi thường tài chính tương tự và gói phúc lợi tốt hơn, họ vẫn có khả năng rời đi. Các chuyên gia nhân sự nên nhận thức được các gói bồi thường tổng thể của đối thủ cạnh tranh và cố gắng đào tạo họ bất cứ khi nào có thể để tuyển dụng và giữ chân những tài năng tốt nhất.

Tăng động lực của nhân viên.

Nhân viên được đền bù xứng đáng nhận ra rằng tổ chức của bạn coi trọng họ với tư cách là công nhân và con người. Khi các cá nhân cảm thấy có giá trị, họ có nhiều khả năng đến làm việc thường xuyên hơn. Nhìn chung, tinh thần của công ty tăng lên và nhân viên được khuyến khích đi làm và hoàn thành tốt công việc.

Ngoài ra, khi nhân viên nhận thức được các khoản tiền thưởng hoặc hoa hồng tiềm năng, họ sẽ có động lực hơn để đạt được kết quả tốt hơn. Do đó, bạn không chỉ nên cố gắng để có được mức lương thưởng tốt hơn mà còn phải có một kế hoạch thưởng được xây dựng tốt.

Nó giúp nhân viên duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Nhiều lợi ích sức khỏe của nhân viên giúp nhân viên duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống lành mạnh. Ví dụ: các lựa chọn làm việc từ xa hoặc thành viên câu lạc bộ sức khỏe có thể giúp nhân viên khỏe mạnh. Nhân viên sẽ đánh giá cao những nhà tuyển dụng cho phép họ ngắt kết nối và dành thời gian rảnh để làm những việc khác ngoài công việc.

Tăng sự gắn kết của nhân viên

Tầm quan trọng của bồi thường và lợi ích để cải thiện trải nghiệm của nhân viên không thể được phóng đại. Điều này là do nhân viên có nhiều khả năng ở lại với một công ty hơn nếu họ được đền bù xứng đáng và hạnh phúc.

Bồi thường hợp lý là một trong những lý do khiến nhân viên ở lại với chủ của họ. Lòng trung thành giúp các chủ doanh nghiệp không cần phải tiếp tục dành thời gian, tiền bạc và công sức để mang lại những ứng viên mới. Giữ chân nhân viên và tỷ lệ doanh thu thấp mang lại lợi ích cho người sử dụng lao động bằng cách cho phép các nỗ lực đào tạo không bị lãng phí. Họ biết rằng với chế độ đãi ngộ và phúc lợi tốt, những nhân viên mà họ đào tạo sẽ ở lại với họ.

Nó góp phần tăng năng suất.

Nhân viên hạnh phúc làm việc hiệu quả hơn. Những nhân viên cảm thấy có giá trị sẽ có động lực và trung thành hơn, dẫn đến năng suất cao hơn khi trả lương. Nhân viên không chỉ có thêm động lực để hoàn thành xuất sắc công việc.

Hơn nữa, càng gắn bó lâu với công ty, họ càng học hỏi được nhiều điều và làm việc hiệu quả hơn. Tất cả điều này dẫn đến tăng năng suất.

Đến các nhân viên mang lại sự hài lòng trong công việc

Phát triển một kế hoạch bồi thường thích hợp dẫn đến tăng sự hài lòng công việc. Kế hoạch bồi thường phù hợp bao gồm các lợi ích ngoài bất kỳ khoản tiền thưởng nào khác có sẵn.

Nhân viên thường khoe khoang về tiền thưởng kỳ nghỉ trước mặt các thành viên trong nhóm của họ. Một số thậm chí còn giám sát chặt chẽ hoạt động của cổ phiếu công ty khi quyền chọn cổ phiếu được cấp.

Chương trình bồi thường phù hợp sẽ đầu tư cho nhân viên vào công việc kinh doanh của họ và mang lại cho họ cảm giác hoàn thành tốt hơn khi công ty thành công. Họ nhận ra rằng họ sẽ được đền bù xứng đáng cho những nỗ lực của họ. Điều này mang lại cho họ sự hài lòng hơn trong việc thực hiện nhiệm vụ của mình.

Con trai

Đây là cách các gói bồi thường và phúc lợi do một tổ chức cung cấp có thể ảnh hưởng đến cả tổ chức và nhân viên. Chúng làm tăng chất lượng công việc và tăng số lượng nhân viên có năng lực và hạnh phúc trong tổ chức đó.