Các lỗ hổng trong chuỗi cung ứng toàn cầu xuất hiện cùng với đại dịch đã đẩy nhanh quá trình chuyển đổi kỹ thuật số. Tiến sĩ, người sáng lập Cerebrum Tech, đã chỉ ra rằng việc sử dụng các công nghệ thế hệ mới như trí tuệ nhân tạo, IoT và bản sao kỹ thuật số trong quản lý chuỗi cung ứng sẽ lan rộng tới 2026% lĩnh vực này trên toàn thế giới vào năm 25. Erdem Erkul cho biết: “Phương pháp lập kế hoạch tuần tự sử dụng nhiều lao động đã bắt đầu nhường chỗ cho cấu trúc mạng lưới cung ứng kỹ thuật số, nơi phát triển các công nghệ tập trung vào tính đồng thời và tốc độ lên hàng đầu. Ông nói: “Hệ sinh thái lập kế hoạch đồng thời mà các công ty thiết lập với các nhà cung cấp, người bán và đối tác hậu cần của họ mang lại những lợi thế cạnh tranh rất quan trọng”.
Những lỗ hổng do đại dịch Covid-19 tạo ra trong chuỗi cung ứng toàn cầu ngày càng sâu sắc do Chiến tranh Nga-Ukraine, căng thẳng Trung-Mỹ và những bất ổn trong nền kinh tế toàn cầu. Trong quá trình này, việc các công ty chuyển sang phát triển các công nghệ kỹ thuật số như trí tuệ nhân tạo và tự động hóa robot để chống lại rủi ro trong chuỗi cung ứng của họ cũng đang tăng tốc. Cho rằng các công nghệ thế hệ mới cho phép tái cơ cấu hoàn toàn việc quản lý chuỗi cung ứng, TS. Erdem Erkul cho biết: “Chuỗi cung ứng là một quá trình phân tích và sử dụng nhiều dữ liệu. Những rủi ro chính có thể gặp phải trong chuỗi cung ứng; Nó có thể dựa trên các yếu tố liên quan đến cung và cầu dựa trên nhà cung cấp, nhà sản xuất, hậu cần và môi trường. Với sự phát triển của trí tuệ nhân tạo, hay chính xác hơn là khả năng sử dụng trí tuệ nhân tạo của con người, quá trình chuyển đổi kỹ thuật số trong các quy trình của chuỗi cung ứng đang được đẩy nhanh nhằm giảm sai sót, giảm chi phí và đẩy nhanh cơ chế ra quyết định. Phương pháp lập kế hoạch tuần tự, dựa trên sức lao động của con người và được định hình bởi dữ liệu đầu ra cuối cùng của quy trình, đang bắt đầu nhường chỗ cho cấu trúc mạng cung cấp kỹ thuật số, nơi phát triển các công nghệ như trí tuệ nhân tạo và internet vạn vật dựa trên blockchain, với trọng tâm là về tính đồng thời và tốc độ, được đặt lên hàng đầu. “Phương pháp tiếp cận mới này mang lại cho các công ty lợi thế cạnh tranh bằng cách tối ưu hóa chuỗi cung ứng.”
Số hóa sẽ đạt 3% trong 25 năm
Theo phân tích do Gartner công bố, tỷ lệ sử dụng công nghệ kỹ thuật số trong quản lý chuỗi cung ứng của các công ty trên toàn thế giới sẽ đạt 2026% vào năm 25. Nhận định, lĩnh vực sử dụng công nghệ số thế hệ mới đang ngày càng được mở rộng, TS. Erkul cho biết: “Chuỗi cung ứng đường dài có thể được tối ưu hóa bằng các ứng dụng như công nghệ hậu cần, quản lý kho hàng, kết hợp tải trọng vận chuyển hàng hóa với khả năng chuyên chở và định tuyến hiệu quả về mặt chi phí. Đầu tư vào lĩnh vực này gần như đã đạt tới mức đầu tư vào công nghệ tài chính. Vì không thể thay đổi chuỗi cung ứng xuyên lục địa hiện tại cho nhiều sản phẩm trong thời gian ngắn và trung hạn nên việc lập kế hoạch cung ứng hiệu quả và vận chuyển các sản phẩm này theo cách hiệu quả nhất đã trở nên rất quan trọng đối với các công ty. Robot hóa trở nên nổi bật trong các quy trình lưu trữ và phân phối. Robot (Co-Bots), tương tác trực tiếp với con người trong cơ sở, kết hợp trí tuệ nhân tạo và trí tuệ con người, giảm chi phí lao động và duy trì tác động tích cực của sự giám sát của con người. Ông nói: “Sự tiến bộ nhanh chóng trong công nghệ nhận dạng trong những năm gần đây, kết hợp với sự hỗ trợ của trí tuệ nhân tạo, cho phép nhân viên hoàn thành các công đoạn sản xuất rất phức tạp mà không mắc sai sót, tăng năng suất và cải thiện quy trình kiểm soát chất lượng”.
Bản sao kỹ thuật số cho phép tối ưu hóa quy trình
Nhấn mạnh tầm quan trọng ngày càng tăng của các công ty tạo ra hệ sinh thái lập kế hoạch đồng thời với các nhà cung cấp, người bán và đối tác hậu cần, Tiến sĩ. Erkul cho biết, “Công nghệ Internet of Things (IoT) cho phép tạo ra các bản sao kỹ thuật số của quy trình sản xuất, do đó kế hoạch cơ sở sản xuất, lắp ráp và thiết kế trạm có thể được mô phỏng đồng thời. Bằng cách này, việc tối ưu hóa quy trình sản xuất trở nên dễ dàng hơn. Với Mô phỏng ba chiều và ứng dụng Metaverse, việc đào tạo lực lượng lao động, quy trình thiết kế và đưa sản phẩm đến tay khách hàng được đẩy nhanh.
Với sự phát triển của công nghệ in 3D, các công ty có cơ hội sản xuất nhiều loại phụ tùng, bán thành phẩm hoặc thành phẩm mỗi ngày. Bằng cách này, họ có thể rút ngắn quy trình sản xuất của mình bằng cách tránh bị phụ thuộc vào nhiều nhà cung cấp ở xa. Điều rất quan trọng đối với các công ty là phải theo kịp hệ sinh thái kỹ thuật số đồng thời này. Tuy nhiên, rất khó để sự chuyển đổi này diễn ra từng bước một. “Mỗi công ty có thể tạo ra hệ sinh thái của riêng mình bằng cách xác định các lĩnh vực ưu tiên và xác định các bước cần thực hiện”.
Hãy là người đầu tiên nhận xét