Sự hợp tác giữa công ty con của İBB là KİPTAŞ và İzmit Municipality, bắt đầu từ 18 tháng trước, đã đi đến kết quả tốt đẹp. 'Lễ trao chìa khóa trao tay' được tổ chức cho 4 căn hộ và 143 đơn vị thương mại trong 5 khối nhà mà KİPTAŞ đã hoàn thành; CHP Phó Chủ tịch Quốc hội Haydar Akar, Chủ tịch IMM Ekrem İmamoğlu và Thị trưởng Izmit Fatma Kaplan Hürriyet. Trong khi Akar nói, "Chúng tôi đang chứng kiến những ví dụ điển hình về 11 thành phố trực thuộc trung ương, thành phố cấp huyện và thành phố trực thuộc tỉnh của chúng tôi", İmamoğlu nhấn mạnh rằng họ sản xuất công việc ở bất cứ nơi nào có nhu cầu. Chia sẻ về thông tin KİPTAŞ đã tăng 500 bậc và đứng thứ 7 trong danh sách 11 công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng hàng đầu trong thời đại của họ, İmamoğlu cho biết “KİPTAŞ là tài sản của người dân Istanbul, tài sản của quốc gia. Tất cả các sản phẩm của chúng tôi đều có lợi cho người dân, ”ông nói.
Nền tảng của "İzmit Çınar Evler" ở Quận Arızlı, được thành lập với sự hợp tác của KİPTAŞ, một công ty con của Đô thị Istanbul (İBB), và Đô thị İzmit, được đặt vào ngày 28 tháng 2020 năm 18. KİPTAŞ đã hoàn thành dự án với mục tiêu sản xuất "nhà ở xã hội hướng đến thiên tai", trong khoảng XNUMX tháng. “Lễ trao chìa khóa trao tay” cho İzmit Çınar Evler, Phó Chủ tịch CHP của Quốc hội Haydar Akar, Chủ tịch IMM Ekrem İmamoğlu và Thị trưởng Izmit Fatma Kaplan Hürriyet. Nhiều công dân được thụ hưởng dự án cũng có mặt tại khu vực buổi lễ.
AKAR: “CHÚNG TÔI ĐANG XEM NHỮNG VÍ DỤ ĐẸP CỦA NHỮNG NGƯỜI MAY MẮN CỦA CHÚNG TÔI”
Chỉ ra rằng một trong những vấn đề chung của Istanbul và Kocaeli là các khu dân cư chịu được động đất, Akar nói:
Akar nói, “Một mặt, chúng ta phải sản xuất những ngôi nhà mới, mặt khác, chúng ta phải loại bỏ các tòa nhà chống động đất càng sớm càng tốt và xây dựng các tòa nhà mới ở vị trí của chúng,” Akar nói, “Khi bạn xây dựng một trường học , bạn không cần một trường học trong 30 năm. Khi bạn xây một ngôi nhà, không cần thiết phải có một ngôi nhà trong 30 năm. Bạn không cần 30 năm khi bạn xây dựng đường xá và 30 năm khi bạn xây dựng tòa án hoặc nhập viện. Nhưng ở những 'thành phố đáng sống' như Kocaeli và Istanbul, bạn cần nhà ở mỗi ngày, bạn cần bệnh viện mỗi ngày. Bạn cần con đường. Vì lý do này, các thành phố này không chỉ là thành phố được quản lý và quản lý bởi chính quyền trung ương. Vì vậy, các thành phố trực thuộc trung ương và chính quyền địa phương có trách nhiệm rất lớn. Sau cuộc bầu cử vừa qua, chúng ta đang chứng kiến những ví dụ điển hình về 11 thành phố trực thuộc trung ương, thành phố trực thuộc huyện và thành phố trực thuộc tỉnh. Hai thị trưởng thực hiện những ví dụ này giờ đang đứng trước mặt tôi. Các thành phố không chỉ thu gom rác. Các thành phố không chỉ xây dựng vỉa hè. Các đô thị không chỉ đổ nhựa đường. Đây là những nhiệm vụ chính của thị trưởng. Sự thành công của chức thị trưởng là một chỉ báo về mức độ bạn đưa ra những người và dịch vụ mà mọi người cần. Hai ví dụ điển hình nhất về điều này là ông İmamoğlu và ông Kaplan trước chúng tôi. ”
İMAMOĞLU: “CHÚNG TÔI ĐÃ THAM GIA CÔNG VIỆC KINH DOANH NÀY TRONG MỘT THỜI ĐIỂM KHÓ KHĂN”
Nhắc rằng họ đã đặt nền móng cho dự án vào tháng 2020 năm XNUMX, İmamoğlu cho biết, “Chúng tôi đã bắt tay vào công việc này trong một thời điểm thực sự khó khăn. Nhưng việc thể hiện khả năng làm ăn trong lúc khó khăn đã khơi dậy niềm tin đó trong xã hội. Thành công trong khó khăn, làm việc thiện vì lợi ích của xã hội, đem lại niềm tin cho xã hội. Trong giai đoạn nghiêm trọng nhất của Kovid, đồng ngoại tệ tăng và khủng hoảng kinh tế sâu sắc đã khiến tất cả chúng ta rung động. Còn ở trong nước, chúng ta hiện đang gặp rất nhiều khó khăn ngay cả việc tính toán chi phí cho một công việc. Đôi khi, để nói về dữ liệu kinh tế trong khi tham gia cuộc họp, chúng tôi gặp rắc rối đến mức danh sách ở giữa thay đổi khi rời cuộc họp,” ông nói.
“CÙNG NHAU CHÚNG TÔI SẼ THÀNH CÔNG”
Imamoglu nói: “Nền kinh tế không tự suy thoái, nền kinh tế không lâm vào khủng hoảng một cách rõ ràng:“ Lạm phát không đi từ con số một con số lên ba con số. Theo nghĩa này, chúng ta hãy bày tỏ với tất cả các đại diện chính phủ, những người sử dụng môi trường khủng hoảng kinh tế trên thế giới như một cái cớ, rằng người dân của chúng ta nên biết điều đó; Thật không may, chúng tôi đã trở thành quốc gia thất bại nặng nề nhất trong cuộc khủng hoảng kinh tế này, xét về số lượng và dữ liệu, nơi người dân của chúng tôi nghèo đói sâu sắc và sức mua của xã hội chạm đáy, đồng thời chi phí tăng lên và các công viên thu nhập ở giữa tăng trưởng nhiều nhất. Thật là một dự luật đau đớn. Tất nhiên, người dân của chúng tôi có kiến thức, tầm nhìn xa và mong muốn chuyển đổi sẽ đưa họ trở lại. Những điều này cũng sẽ như vậy. Nó rất gần. Chúng tôi sẽ thành công. Cùng nhau chúng ta sẽ thành công. Nhưng trong khi chúng ta thành công, thật không may, chúng ta sẽ phải tham gia vào một cuộc huy động lớn và một cuộc đấu tranh lớn để đưa đất nước của chúng ta, vốn đã chạm đáy, lên cấp độ trước, thay vì lấy nó từ đâu đó và chuyển cấp độ cao hơn ”.
“CHÚNG TÔI SỞ HỮU HỢP TÁC VỚI MỌI NGƯỜI”
Nhấn mạnh rằng ông tự hào vì đã mang một dự án như vậy cùng với người dân trong cuộc khủng hoảng kinh tế, İmamoğlu gửi lời cảm ơn đến tất cả các bên liên quan đã đóng góp cho dự án. Ghi nhận rằng khi họ đến Kocaeli và bắt đầu dự án này, họ đã nhận được lời chỉ trích từ một số vòng tròn, "Nếu bạn đang phục vụ, hãy đến làm điều đó ở quận của chúng tôi," İmamoğlu nói. 'Mời chúng tôi. Nếu bạn có đất phù hợp và hợp lý, chúng tôi rất vui lòng đến ”. Bất kể quận nào của Kocaeli, chúng tôi đều sản xuất các dự án chống động đất. Chúng tôi cung cấp một cách nhanh chóng. Nói cách khác, nếu 10 quận của Kocaeli trưng bày sản phẩm là kết quả của sự hợp tác giữa chúng tôi với Thành phố Izmit, nơi Fatma Hanım là đầu tàu, thì chúng tôi sẽ dễ dàng giao được 1,500-2000 ngôi nhà ở Kocaeli ngày nay. Nhưng rõ ràng chúng tôi đã không thấy được sự dũng cảm đó. Dũng cảm đó là gì? Hôm nay, tôi đang nói về việc chống lại sự biến đổi, gạt ra bên lề và gần như 'không chào hỏi nhau' mà chính phủ đã thể hiện. Họ không thể thể hiện lập trường chống đối đó, ”ông nói.
“KIPTAŞ TĂNG 7 NGÂN HÀNG TRONG HẠN CỦA CHÚNG TÔI”
Nhấn mạnh rằng họ sản xuất công việc ở bất cứ nơi nào có nhu cầu, İmamoğlu chia sẻ thông tin rằng KİPTAŞ đã tăng 500 bậc trong danh sách 7 công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng hàng đầu trong thời kỳ riêng của họ và xếp thứ 11. “Có thể là thứ hai, có thể là thứ ba trong số các công ty chỉ kinh doanh trong nước. Trong bối cảnh đó, chúng tôi sẽ tiếp tục với tốc độ này để có lợi cho công chúng. Chúng tôi biết rằng KİPTAŞ là tài sản của người dân Istanbul, tài sản của quốc gia. Vì vậy, tất cả các sản phẩm của chúng tôi là sản xuất nhà ở xã hội, chống động đất, thành phố lâu bền vì lợi ích của người dân. Nhìn này, chúng tôi nghĩ về tương lai của các thành phố. Chúng tôi đã nói về tầm nhìn 2050, chúng tôi đã công bố Tài liệu Tầm nhìn 2050. Tài liệu tầm nhìn này liên quan đến cả Kocaeli và Tekirdağ. Nó liên quan đến toàn bộ Marmara. Nó thậm chí còn chứa dữ liệu mà cả Thổ Nhĩ Kỳ sẽ lấy làm ví dụ. Chúng tôi có ba năm làm việc, "ông nói.
“CÙNG NHAU CHÚNG TÔI SẼ TỒN TẠI HỮU HẠN ISTANBUL VÀ KOCAELİ”
Nhấn mạnh rằng Istanbul và Kocaeli phải là những thành phố chịu được động đất, İmamoğlu lưu ý rằng ông đã đến khu vực này sau trận động đất năm 1999. Mamoğlu nói: "Cầu xin Allah đừng để anh ấy sống lại", mamoğlu nói, "Chúng tôi đang cầu nguyện. Nhưng đó là mệnh lệnh của Tạo hóa cho chúng ta; Đó là vào tôi để đề phòng. Cầu nguyện là cho chúng ta, để chúng ta nương náu nơi Đấng Tạo Hóa; cảm ơn. Nhưng tạo hóa đã ban cho chúng ta trí thông minh, logic, kỹ thuật và kỹ năng quản trị. Nó rất dễ sử dụng. Chúng tôi sẽ sử dụng điều này và hy vọng chúng tôi sẽ cùng nhau tạo ra một thành phố kiên cường, "ông nói. Kỷ niệm lễ Eid-al-Adha tiếp theo của các công dân, İmamoğlu đã giới thiệu Tổ chức Istanbul là địa chỉ thờ cúng. İmamoğlu nhắc lại lời kêu gọi người dân thực hiện hy sinh của họ thông qua Tổ chức Istanbul.
KAPLAN: “BẮT ĐẦU KHIẾU NẠI, CHÚNG TÔI ĐÃ TÌM KIẾM GIẢI PHÁP”
Lưu ý rằng họ không có đa số trong hội đồng với tư cách là một khu tự quản cấp huyện, Kaplan cũng đã sử dụng các tuyên bố sau:
“Chúng tôi không có sự hỗ trợ của chính phủ. Chúng tôi không có một sự hỗ trợ như thành phố lớn. Anh ta có rất nhiều món nợ và rắc rối trên người. Chúng tôi đã cố gắng tìm giải pháp thay vì đưa ra quyết định về việc chúng tôi sẽ thực hiện lời hứa xây nhà sẽ thay đổi cách hiểu về nhà ở xã hội tại thành phố này. Đại dịch, khủng hoảng kinh tế ngày càng sâu sắc… Bất chấp mọi thứ, chúng tôi cố gắng tìm ra giải pháp thay vì phàn nàn hết mức có thể, với ý nghĩ rằng mọi thứ đều có cách giải quyết. Và chúng tôi nói, 'Chúng tôi có Đô thị Istanbul như những con sư tử.' Chúng tôi gõ cửa phòng anh ấy ngay lập tức. Cảm ơn Chủ tịch, không ngần ngại nói: 'Bắt tay vào làm ngay thôi'. Chúng tôi đã cùng nhau trao đổi về vấn đề 'Ở Izmit, chúng ta có thể làm gì, có thể đi tiên phong, làm gương', không chỉ trong lĩnh vực nhà ở xã hội, mà còn trên nhiều lĩnh vực. Và kết quả là dự án đầu tiên mà chúng tôi bắt đầu là dự án này. Tại đây, 18 tháng trước, chúng tôi đã đặt nền móng cho dự án này. Nhưng nền tảng được đặt ở đây không chỉ là nền tảng của một dự án nhà ở. 'Đây, Izmit và Istanbul. Chúng tôi nói, 'Chúng tôi đang đặt nền tảng của một liên minh mạnh mẽ giữa các Thành phố Thủ đô'. Và nó thực sự đã làm được. Mặc dù chúng tôi có một cường quốc khổng lồ như Istanbul ngay bên cạnh chúng tôi, chúng tôi đã có cơ hội đưa ra các dự án cụ thể và thể hiện trong con đường này, mà chúng tôi đặt ra với ý tưởng về cách chúng tôi có thể cung cấp nhiều lợi ích công cộng hơn cho thành phố này và người dân của nó bằng cách thể hiện tình đoàn kết với Izmit và Kocaeli. "
KURT: "MỘT CÔNG VIỆC THÔNG THƯỜNG"
Kurt nói rằng họ đã nhận được gấp 20 lần số lượng đơn đăng ký cho dự án İzmit Çınar Evler, “Công trình này là một công trình được tạo ra bởi sự hợp tác chung của Thành phố Istanbul, Thành phố Izmit và KIPTAS. Với tư cách là KİPTAŞ, chúng tôi muốn thể hiện một số tài năng của mình trong lĩnh vực này trong thời gian ngắn. Có 22 dự án gồm 13 đơn vị độc lập với tổng giá trị đầu tư là 389 tỷ đồng được chúng tôi đặt nền móng và hoàn thành trong suốt 20 năm nhiệm kỳ. Mục tiêu của chúng tôi đến cuối năm là thành lập 5,5 căn hộ độc lập với giá trị đầu tư là 2 tỷ đồng. Hơn nữa, trong khi chúng tôi làm những sản phẩm này, trong thời kỳ kinh tế khó khăn nhất của đất nước chúng tôi, trong khi chúng tôi đã cùng KİPTAŞ trước đây trong điều kiện đại dịch, chúng tôi đang làm điều đó mặc dù có Hội đồng IMM, hiện nay hoàn toàn ngược lại. Mặc dù là một công ty không thể tham gia đấu thầu và nợ hàng tỷ liras, nhưng ngày nay nó đã trở thành một công ty sản xuất các tác phẩm vì lợi ích xã hội, ưu tiên lợi ích xã hội và có cơ cấu kinh tế mạnh mẽ.
NHỮNG CHIẾN THẮNG ĐẦU TIÊN NHẬN ĐƯỢC CÁC CHÌA KHÓA CỦA HỌ
Sau bài phát biểu, các cuộc rút thăm đã được rút ra trước sự chứng kiến của Yılmaz Yeşil, Công chứng viên thứ 3 của İzmit, để xác định căn hộ của những người thụ hưởng. trận hòa của Akar, Ecem Karakurt; Công dân tên là Senem Sirmen đã thắng trận hòa của İmamoğlu và trận hòa của Hakan Şıpka và Kaplan. Đoàn tham quan căn hộ mẫu sau khi bốc thăm.
Hãy là người đầu tiên nhận xét