İmamoğlu: 'Tôi không đi ủng để khoe khoang, nhưng trong khi làm công việc cơ sở hạ tầng'

Imamoglu đã thông báo cho công chúng về cơn mưa và tiến trình chính trị sau đó
İmamoğlu đã thông báo cho công chúng về cơn mưa và tiến trình chính trị sau đó

Thị trưởng Thành phố Istanbul (IMM) Ekrem İmamoğluthông báo cho công chúng về trận mưa có hiệu lực vào đêm ngày đầu tiên của kỳ nghỉ trong thành phố và tiến trình chính trị sau đó.

Nhận xét của Imamoglu về các khu vực bị ảnh hưởng bởi lũ lụt, công việc của IMM và các chỉ trích được đưa ra như sau:

“Lý do tại sao tôi có mặt với các bạn ngày hôm nay là những gì đã xảy ra sau một trận mưa rất hiệu quả ở Istanbul, đặc biệt là ở hai quận của chúng tôi, trong một khu phố hoặc thậm chí một con phố của quận Esenyurt của chúng tôi. Tôi đã quan sát trong một vài ngày. Tôi đã lắng nghe các ý kiến. Tôi đọc những gì đã được viết. Có lẽ tôi đã đọc nó một vài lần và tôi ở đây hôm nay. Trước khi chúng ta đi vào bất kỳ sự thay đổi trọng tâm nào, sẽ hữu ích khi đặt tên doanh nghiệp lại với nhau trước tiên. Đầu tiên, hãy nói chuyện cởi mở về thực tế đơn giản, không phải những nhận thức được tạo ra. Không có tình huống thảm họa nào xảy ra ở Istanbul ngày hôm đó. Đã có lũ lụt ở một số quận. Chỉ ở Pınar Mahallesi của Esenyurt, đã có vấn đề trên một đường giới hạn, ngay cả trên một con phố. Hơn nữa, đã có nhiều vấn đề ở cùng một nơi trong những năm qua. Cuối cùng, sau vấn đề xảy ra vào năm 2020, chúng tôi quyết định đầu tư để tạo ra một giải pháp lâu dài cho khu vực này. Quá trình tiếp tục. Chúng ta đang nói về một khoản đầu tư vượt quá 800 triệu liras. Cơn mưa càng lúc càng mạnh sau nửa đêm. Tôi đã theo dõi diễn biến của từng thời điểm bằng cách nhận thông tin từ các đội của chúng tôi. Và kể từ 03.30:XNUMX đêm, chúng tôi đã thực hiện các cuộc gọi hội nghị và quản lý sự phát triển cùng với các nhóm của mình.

Hãy gạch chân điều gì đó và nói về quyết tâm này cùng nhau. Thật không may, trong những năm gần đây, chúng tôi nhận thấy rằng mọi thứ đã đi chệch hướng so với bình thường ở nhiều khu vực ở Thổ Nhĩ Kỳ. Do những thực hành của quyền lực hiện nay, một hiện tượng thoái hóa đã xuất hiện. Đây là hiện tượng gì? Sự hiểu biết của 'một người đàn ông' trong tất cả các lĩnh vực. Và sự hiểu biết của một người này muốn được phổ biến rộng rãi. Đó là một tình huống rất nguy hiểm nếu đề cao tinh thần một người quá nhiều và cố gắng phổ biến nó trong mọi lĩnh vực. Trong khoảng thời gian gần 100 năm, mà từ ngữ 'chủ quyền thuộc về quốc gia vô điều kiện' đã được giao phó, điều này không phù hợp với quốc gia của chúng ta. Nó là rất nguy hiểm. Và chúng tôi thực sự đang sống.

Trong mọi vấn đề, nếu người phụ trách công việc đó không có mặt trên sân thì sẽ không có việc gì làm. Có một tình huống như vậy. Nó như thể những nỗ lực của hàng ngàn người đang làm việc để giải quyết vấn đề không có giá trị. Quá trình như vậy. İBB không phải là một tổ chức được quản lý bởi một người đứng đầu trong 3 năm. Trước hết, những ai có thói quen cai trị đất nước này với người đứng đầu là một người đàn ông nên hiểu sự thật này. Chừng nào tôi vẫn còn là Chủ tịch, thì IMM sẽ không bao giờ có một mối quan hệ duy nhất. Cho đến sáng hôm đó, 3 nghìn 200 nhân viên của IMM, tất cả mọi người từ phó chủ tịch đến Tổng thư ký của chúng tôi, từ 3 Phó Tổng thư ký đến Tổng giám đốc İSKİ của chúng tôi và các giám đốc của các cơ quan và tổ chức khác của chúng tôi đã có mặt tại hiện trường. Chúng tôi đã quản lý toàn bộ quá trình cho đến khi trời sáng cùng với đội ngũ nhân viên khổng lồ này. Chúng tôi tập trung vào giải quyết vấn đề, không phải trình diễn. Và thực sự là chúng tôi đã giải quyết được vấn đề.

Ở đây tôi muốn nhắc lại một cách dứt khoát: Một 'anh hùng' trong IMM không phải là một con người. Nó sẽ không bao giờ xảy ra. Trong IMM, anh hùng là một đội lớn. Nó có các đối tác chính trị. Nó có các bên liên quan quan liêu. Nó có các bên liên quan điều hành. Quan trọng hơn, anh hùng trong IMM là tâm chung. Anh hùng; chung sức, đồng lòng và đoàn kết bền chặt. Các anh hùng của IMM đều là những người bạn đồng hành tận tụy và chăm chỉ của tôi. Tất nhiên, đó là một sự đồng hành rộng rãi và tuyệt vời không thể phù hợp trong hội trường này, ngay cả ở quảng trường của Thành phố Metropolitan mà bạn nhìn thấy trước mặt chúng tôi.

Tôi không đi ủng để khoe khoang, tôi mặc chúng khi làm công việc cơ sở hạ tầng.

Tôi, thay mặt cho người dân Istanbul và bản thân tôi, thực sự chúc mừng từng đồng nghiệp của tôi, những người đã làm việc trước các bạn trong đêm đó, và hết lòng cảm ơn họ. Tôi muốn nhấn mạnh một lần nữa rằng chúng tôi đang và sẽ luôn đứng về phía tất cả các công dân của chúng tôi, những người bị thiệt hại nhỏ hoặc lớn. Trong quá trình này, tôi đã không nhận được nhiều cuộc gọi chân thành nói rằng 'Hãy mang ủng của bạn, đưa ra một bức ảnh tại hiện trường'. Tôi xin chân thành cảm ơn tất cả những lời khuyên có thiện chí. Tôi không vẽ sau thảm họa, không phải để trưng bày; Tôi đeo nó trong khi làm công việc cơ sở hạ tầng để công dân của chúng ta không bị tổn hại trong trường hợp thiên tai. Tôi đi ủng tại hiện trường không phải để đưa ảnh cho giới truyền thông sau khi sự cố xảy ra, mà để giải quyết các vấn đề về cơ sở hạ tầng mà 25 năm vẫn chưa giải quyết được, để không có vấn đề gì xảy ra. Tôi chân thành tin rằng bức ảnh đẹp nhất và ảnh dịch vụ lâu dài nhất chính là bức ảnh đó.

Thiệt hại xảy ra ở Khu phố Pınar không xảy ra vì tôi ở ngoại tỉnh với gia đình. Có những thiếu sót nghiêm trọng trong đó. Bởi vì ở Esenyurt, tôi đã không thay đổi lòng suối từ vị trí của nó và di chuyển nó đến một nơi khác. Bởi vì tôi đã không thu hẹp lòng lạch ở Esenyurt. Nghe này, tôi đã sống ở khu vực đó 33 năm rồi. Tôi đã không mở Esenyurt để xây dựng hoang dã. Không có cơ sở hạ tầng, tôi đã không dựng lên hàng chục tòa nhà chọc trời bằng bê tông ở đó. Thành phố Esenyurt trong quá khứ, chính quyền và chính quyền IMM của thời kỳ đó, tâm lý tạo ra thành phố xấu xí nhất trên thế giới, đã làm tất cả những điều này. Chính tâm lý đó đã không may mang đến những công trình tồi tệ không chỉ ở Esenyurt, mà còn ở nhiều thung lũng và lòng suối của Istanbul vì lợi nhuận. Nhìn về quá khứ, bạn có thể thấy từng người một, những gì mà người dân Istanbul đã phải trả giá.

Vậy chúng ta đã làm gì? Chúng ta tiếp tục làm gì? Chúng tôi đang nỗ lực hết mình để giảm bớt sự hỗn loạn do những người cho thuê nhà này tạo ra; bất chấp mọi trở ngại. Ví dụ, ở Pınar Neighborhood, chúng tôi đang đầu tư hơn 5,5 triệu liras do những sai lầm mà họ đã mắc phải ở lòng suối dài 800 km trong quá trình này. Những thiếu sót này chúng tôi đã thấy ở Istanbul trong 3 năm, thật sai lầm khi nói rằng ngay cả 3 năm, chỉ İSKİ đã đầu tư 2 tỷ liras trong 2,5-10,2 năm để ngăn chặn những cuộc đột kích này và chúng tôi tiếp tục làm như vậy. Chúng tôi là chính quyền này. Nếu trận mưa rơi hôm đó đã từng đổ xuống Istanbul 3 năm trước, chúng tôi vẫn sẽ tìm kiếm những người bị mất tích trong trận lũ, dù đã một tuần trôi qua. Đừng quên điều này. Vào ngày đó, chúng ta sẽ thấy biển và đất gặp lại nhau như đã 25 năm trôi qua. Bạn biết rõ hơn tôi đó là quận nào. Trong thế kỷ 21, chúng ta từng thấy máu của những người hy sinh chảy trên eo biển Bosphorus, với những dòng suối chảy vào eo biển Bosphorus, và eo biển Bosphorus có màu đỏ. Nhưng chúng ta đây, một đội khổng lồ, một gia đình lớn, đi trên con đường của lý trí, kỹ thuật và khoa học đã loại bỏ hoàn toàn tất cả những hình ảnh này để ngăn chúng xảy ra.

Tôi hỏi các bạn đại diện truyền thông. Thực hiện một số thao tác quét kho lưu trữ và xem có bao nhiêu người chết trong trận lũ lụt và thành phố này đã mất bao nhiêu người. Bạn còn nhớ khi tôi nói Thung lũng Ayamama, bạn có thể hạ gục từng người một. Tất nhiên, sự khéo léo thì phải khen. Chỉ trong 3 năm, chúng tôi đã giải quyết được vấn đề cơ sở hạ tầng trên toàn thành phố khổng lồ của mình theo nghĩa này, và chúng tôi đã kinh doanh ở hàng trăm điểm. Và chúng tôi tiếp tục làm như vậy bất chấp mọi trở ngại. Hãy gạch dưới; Tôi muốn nhắc İSKİ về cuộc bức hại đã gây ra cho tổ chức đặc biệt của chúng tôi bằng cách nhấn mạnh nó ở đây. Tin tôi đi, không khó để xem tất cả các tác phẩm được thực hiện trong quá trình này. Bạn có thể dễ dàng nhìn thấy và phát hiện. Chúng tôi là một nhóm đã giải quyết được vấn đề lũ lụt khó chịu của Istanbul ở mức độ lớn và tự hào sẽ hoàn thành phần nhỏ còn lại sau một thời gian.

Nhưng thật không may, trong quá trình thoái hóa này, cả hai tác phẩm này đều không được thảo luận theo thứ tự này, cũng như không thảo luận về 20-25 năm của sự thiếu hiểu biết về chủ nhân thực sự của những rắc rối. Tôi không xem hầu hết các kênh truyền hình của bạn, ngoại trừ một vài kênh. Bởi vì, thật không may, theo thứ tự đã thoái hóa này, các cuộc trò chuyện phù hợp với con người của chúng ta không được thực hiện trên hầu hết các kênh đó. Không có sai lầm khi ví von: có một vụ giết người. Nghi phạm đang đi quanh hiện trường vụ án vẫy tay. Anh ấy cũng ra dáng như một vị cứu tinh. Mọi người đều biết anh ta có tội. Nhưng vì lý do nào đó, người đang cố gắng hồi sức cho nạn nhân lại bị buộc tội và ly gián. Đây chính xác là quy trình và trình tự mà báo chí muốn tạo ra. Lương tâm đó như thế nào? Tôi đang hỏi bạn. Tôi chân thành tin rằng các công dân của chúng ta sẽ phân tích kỹ lưỡng điều này và có đủ năng lực để phân tích nó.

Kể từ ngày chúng tôi bắt đầu làm việc, chúng tôi đã tập trung vào việc giải quyết các vấn đề băng đảng của thành phố này. Bằng cách xác định từng vấn đề với một suy nghĩ chung, lấy khoa học làm kim chỉ nam và chấm dứt lãng phí, chúng tôi đã phân bổ số tiền đã chi cho một nhóm người nhất định, một số ít người để kinh doanh và tập trung vào công việc của chúng tôi, sức mạnh và phục vụ bạn. 10,2 tỷ và 10 khoản đầu tư vào tuyến tàu điện ngầm vào İSKİ chỉ trong ba năm qua. Khoảng 10 tỷ con đường, cầu, nút giao thông… Nhiều khoản đầu tư trong số này cũng giải quyết vấn đề cơ sở hạ tầng. Một quá trình đã chạm đến những phần chưa từng có trong lịch sử của thành phố cho đến thời điểm này… Chúng tôi đã hỗ trợ rất nhiều cho học sinh, nông dân và các bà mẹ, và chúng tôi tiếp tục làm như vậy. Rất nhanh chóng, ký túc xá mới và ký túc xá cho sinh viên đại học lần đầu tiên có sức chứa 5000 giường. Và chúng tôi sẽ tiếp tục mở từng nhà hàng mới của thành phố để phục vụ thành phố này trong những ngày khó khăn này.

Trong những tuần tới, chúng tôi sẽ lần lượt trình bày hàng chục dự án chúng tôi đã thực hiện cho dịch vụ của bạn. Từ xưa đến nay, ngoại trừ chúng ta sẽ làm gì từ bây giờ. Tôi sẽ công bố nó hôm nay. Chúng tôi sẽ giới thiệu cho bạn '150 dự án trong 150 ngày'. Một lần nữa, chúng tôi sẽ đặt nền móng cho nhiều dự án mới, mọi chi tiết trong số đó đã được thiết kế bằng cách xem xét nhu cầu công cộng. Chúng tôi hỗ trợ công dân của chúng tôi, những người đang phải đối mặt với những vấn đề kinh tế và đau đớn do những người thực hiện các chính sách phi lý và dân túy gây ra, vượt qua những ngày khó khăn đó, và chúng tôi sẽ tiếp tục làm như vậy. Ở đó cũng có tư tưởng dân túy. Ở đó, đất nước của chúng ta đang sống trong tình trạng đói nghèo hơn do kết quả của một nền hành chính xa rời lý trí và khoa học. Chúng ta đang làm gì vậy? Chỉ trong tuần trước, chúng tôi sẽ giao thịt cho gần 200 nghìn gia đình với sự hy sinh của công dân của chúng tôi. Nhờ các hóa đơn đang chờ xử lý, chúng tôi đã thanh toán hơn 360 nghìn hóa đơn cho đến nay. Năm nay, chúng tôi sẽ hỗ trợ học bổng 75 TL cho 4 nghìn sinh viên của chúng tôi. Hơn nữa, sự hỗ trợ của chúng tôi là vô điều kiện. Nói cách khác, sau này chúng ta sẽ không quay sang con cái và nói: 'Hãy trả lại bằng lãi'. Hãy để họ tiêu nó. Và chúng tôi nói rằng; 'Dù sao thì các bạn cũng là những người trẻ sáng giá của chúng tôi, những người xứng đáng với số tiền này.' Tôi ước chúng ta có cơ hội, chúng ta có thể cống hiến nhiều hơn, chúng ta có thể ở bên nhiều công dân của chúng ta hơn.

Tôi muốn chia sẻ một phần thông tin cuối cùng. Đã ba năm kể từ khi tôi giành chiến thắng trong cuộc bầu cử ở Istanbul. Số ngày nghỉ trong ba năm đúng là 25 ngày. Vì vậy, chỉ một tuần mỗi năm. Tôi là một người cha dành một tuần cho gia đình mỗi năm. Gia đình cũng có quyền dành thời gian cho nhau, chia sẻ và hạnh phúc. Về mặt này, có lẽ con cái chúng ta cần nhất. Tôi biết; Istanbul trùng hợp với mưa trong cả hai kỳ nghỉ của tôi. Nhưng tất cả Istanbul đều biết rất rõ sự chăm chỉ và ý định tốt của tôi. Hơn thế nữa; Tôi cũng tuyên bố rằng tôi sẽ không bao giờ là một người cha không dành thời gian cho tổ ấm, vợ con và gia đình. Bên cạnh đó, các thành viên trong gia đình tôi và các con tôi chưa bao giờ tham gia chính trị nên tôi không thể dành thời gian cho họ trong lĩnh vực chính trị. Tôi chỉ có thể dành thời gian cho họ trong một tuần trong năm mà chúng tôi phân bổ cho nhau ở nhà và nơi làm việc. Việc họ dành thời gian trong môi trường chính trị và ở bên tôi là vi phạm các nguyên tắc gia đình và kỷ luật gia đình của chúng tôi. Tôi cũng muốn nhấn mạnh điều này. Tôi muốn điều này được biết đến ”.

Sau những đánh giá của mình, İmamoğlu đã trả lời các câu hỏi của các nhà báo về chương trình nghị sự.

Hãy là người đầu tiên nhận xét

Để lại một phản hồi

địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố.


*