Dịch vi rút Corona tiếp tục ảnh hưởng đến mọi khía cạnh của cuộc sống của chúng ta. Với đại dịch, trong đó giới kinh doanh bị ảnh hưởng sâu sắc cũng như đời sống xã hội, có thể thấy một số lượng lớn chưa từng có đã bắt đầu bỏ việc hoặc bị xói mòn chảy máu chất xám. Kể từ khi đại dịch bùng phát, nhiều nhân viên đã nghỉ việc vì lý do tốt hoặc chuyển công tác. Khi những quyết định này được kết hợp với nhau, nó đã trở thành một phong trào “từ chức lớn” trên toàn cầu. Chà, làn sóng từ chức này đã đến với những ngành nào? Nhân viên muốn gì? Các công ty cung cấp những gì để lấp đầy các vị trí? Câu trả lời cho tất cả những câu hỏi này EGİAD Nó đã được thảo luận tại cuộc họp của Hiệp hội Doanh nhân Trẻ Aegean về Đại dịch Từ chức và Xả não. Trong sự kiện được tổ chức trực tuyến với sự tham gia của Gilda & Partners Consulting Executive Recruiter & Headhunter Human Resources Chuyên gia Jilda Bal, tác động của làn sóng "Great Resignation", bắt đầu từ đầu Đại dịch và vẫn tiếp tục ở một số nơi đã phát triển. các nền kinh tế như Hoa Kỳ, trên thị trường việc làm toàn cầu đã được đánh giá.
Kể từ khi bắt đầu đại dịch, người ta đã chứng kiến rất nhiều thành viên tổ chức chuyên nghiệp đã thay đổi công việc hoặc thậm chí là ngành nghề. Một cuộc khảo sát của Microsoft với hơn 30.000 nhân viên toàn cầu cho thấy 41% nhân viên đang cân nhắc rời bỏ hoặc thay đổi nghề nghiệp trong năm nay. Trong một nghiên cứu được thực hiện bởi Personio, công ty phần mềm nhân sự ở Anh và Ireland, 38% người được hỏi lưu ý rằng họ có kế hoạch nghỉ việc trong vòng sáu tháng đến một năm tới, điều này cũng hỗ trợ những kết quả này. Trong khi quan sát thấy rằng các nhân viên toàn cầu đã bước vào một quá trình không hài lòng với đại dịch, những sự kiện này, mà một số nhà kinh tế học gọi là "Sự từ chức lớn", thực sự có một số lý do. Đối với một số người lao động, đại dịch đã gây ra sự thay đổi ưu tiên, khuyến khích họ bước vào “công việc mơ ước” hoặc dành thời gian ở nhà với con cái. Nhưng đối với nhiều người, quyết định nghỉ việc cũng xuất phát từ cách người sử dụng lao động của họ cư xử trong thời kỳ đại dịch. Nhấn mạnh rằng đại dịch lên đến đỉnh điểm ở Thổ Nhĩ Kỳ đã gây ra sự từ chức và chảy máu chất xám, EGİAD Chủ tịch Hội đồng quản trị Alp Avni Yelkenbiçer nhấn mạnh rằng gần một nửa số nhân viên trên thế giới có kế hoạch thay đổi công việc, và các nhà tuyển dụng tìm giải pháp để tăng lương, và cho biết, "Với sự bùng nổ của đại dịch," Đại chiến ", Ông nói: “Làn sóng từ chức đang siết chặt thị trường việc làm toàn cầu”. Chỉ ra rằng lý do lớn nhất dẫn đến việc từ chức trong thời đại đại dịch là thái độ của người sử dụng lao động đối với nhân viên của họ, theo kết quả của một nghiên cứu toàn diện do Đại học Stanford thực hiện vào năm 2021, Yelkenbiçer cho biết, “Theo nghiên cứu này, điều quan trọng nhất nhân viên trong những năm gần đây là thái độ của công ty đối với nhân viên của họ. Điều này bao gồm các chỉ số khác nhau như tiền lương, phúc lợi, đảm bảo việc làm, cơ hội, an ninh và bình đẳng. Các nhà nghiên cứu tại Stanford chỉ ra rằng đại dịch là "lời nhắc nhở rằng con người không phải là cỗ máy", chỉ ra rằng nhân viên hiện đang mong đợi nhiều hơn từ người sử dụng lao động của họ.
Nhắc nhở rằng các nhu cầu về điều kiện làm việc đã được thay đổi, Yelkenbiçer cho biết, “Một nghiên cứu toàn cầu do Ernst & Young thực hiện vào tháng 2021 năm 16, với phạm vi hơn 16 nghìn nhân viên trên 22 quốc gia. Nó cho thấy chỉ có 40% nhân viên muốn làm việc trong văn phòng toàn thời gian. Trong một cuộc khảo sát toàn cầu do McKinsey thực hiện, 3% nhân viên nói rằng họ đang cân nhắc thay đổi công việc trong vòng 6-1.5 tháng tới. Trong cuộc khảo sát toàn diện này, lý do quan trọng nhất đằng sau việc từ chức được nêu là "không được các nhà quản lý hoặc công ty coi trọng". Điều cuối cùng tôi muốn chia sẻ là nghiên cứu từ Oxford Economics. Nghiên cứu này cũng thu hút sự chú ý đến chi phí trung bình cao của việc thay thế một nhân viên bằng một nhân viên mới trong các ngành nghề chuyên môn đòi hỏi phải được đào tạo như luật sư, bác sĩ, điều dưỡng, kỹ sư, kế toán và báo chí. Ông nói: Tìm kiếm và đào tạo một nhân viên mới mang lại một khoản chi phí bổ sung, gần bằng XNUMX lần mức lương hàng năm của nhân viên nghỉ việc.
Gilda & Partners Consulting Chuyên gia Tuyển dụng & Nhân sự Headhunter Jilda Bal cũng đánh giá những phát triển mới nhất trong hình thức câu hỏi và câu trả lời. Bal, người thành lập Gilda & Partners vào năm 17 nhờ nhận thấy nhu cầu trong lĩnh vực tư vấn nhân sự sau 2017 năm kinh nghiệm trên trường trong nước và quốc tế, đã chuyển tải những điều kiện và quan điểm kinh doanh đang thay đổi cùng với đại dịch và tình trạng chảy máu chất xám đang gia tăng nhanh chóng. “Ngay sau khi đại dịch bắt đầu, việc tuyển dụng đã dừng lại ở tất cả các cấp trong một thời gian nhất định. Đã dừng do sự không chắc chắn ở các vị trí đang diễn ra. Hiện có rất nhiều tìm kiếm việc làm, nhưng chúng tôi vẫn không thể tìm thấy nhân sự mà chúng tôi đang tìm kiếm, bởi vì có một sự chảy máu chất xám đáng kinh ngạc, cả vì lý do chính trị và quá trình đánh giá thấp nhân viên. Bây giờ chúng tôi gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân tài. Các giá trị quan trọng đã ra nước ngoài. Chúng ta cần một quan điểm bền vững tại nơi làm việc của mình và mang lại cho nhân viên giá trị mà họ xứng đáng có được trong trật tự thế giới mới. Đại dịch đã làm thay đổi các điều kiện kinh doanh. Chúng ta đang trải qua một quá trình mà vòng đời kinh doanh nên được coi trọng. Nó cũng trở nên rất cần thiết để bổ sung cho nhau bằng cách làm việc với tinh thần đồng đội. Các công ty cần nhận ra sự thay đổi bằng cách tính đến. Tôi muốn nhấn mạnh rằng cần phải cởi mở để thay đổi bằng các giá trị chứ không phải truyền thống. Chúng ta phải theo kịp thời đại đổi mới hàng năm chứ không phải 10 năm một lần. Giờ đây, thế hệ trẻ đã làm gì, tham gia những hoạt động gì, rèn luyện và phát triển bản thân như thế nào, trở nên quan trọng hơn trong quy trình tuyển dụng chứ không phải bằng cấp ”.
Hãy là người đầu tiên nhận xét