Cơ sở do MESKI mua sẽ trở thành trung tâm hậu cần và sản xuất

Tổng Giám đốc Cơ quan Quản lý Nước và Thoát nước Mersin (MESKI) đã mua lại một cơ sở có diện tích 22 nghìn 142 mét vuông tại Khu công nghiệp có tổ chức Tarsus. Cơ sở này, đã bắt đầu được sửa đổi và sẽ hoạt động như một nhà máy, sẽ trở thành một "trung tâm hậu cần và sản xuất". Do đó, MESKI sẽ nhận ra các dịch vụ cực kỳ quan trọng đối với Metropolitan và đối với chính nó.

Dưới sự lãnh đạo của Thị trưởng Thủ đô Mersin Vahap Seçer, MESKI tiếp tục các hoạt động cơ sở hạ tầng của mình mà không bị gián đoạn và tăng tốc đầu tư công nghệ. Với kho trung tâm được thiết lập trong cơ sở, các nguyên liệu và vật liệu phân tán của 13 quận, huyện sẽ được kiểm soát bởi dữ liệu hạ tầng kỹ thuật số và hệ thống kho. Do đó, tất cả các giao dịch mua sẽ được giao từ một trung tâm duy nhất và việc kiểm soát kho hàng sẽ được đảm bảo. Sửa đổi và bảo dưỡng máy bơm, máy biến áp và động cơ điện sử dụng trong cơ sở sẽ được thực hiện và đưa vào sử dụng. Bằng cách thiết lập một cơ sở sản xuất ống HDPE ở trung tâm, các ống có đường kính và kích cỡ khác nhau sẽ được sản xuất, được sử dụng bởi cả Thành phố Metropolitan và MESKI. Nói cách khác, từ các đường ống tưới tiêu được Sở Công viên và Vườn của Thành phố sử dụng đến các đường ống tưới tiêu được phân phối cho các nhà sản xuất; Các sản phẩm đến ống do MESKI sử dụng sẽ được sản xuất tại cơ sở. Các công việc bảo dưỡng-sửa chữa và đổi mới công tơ cũng sẽ được thực hiện tại cơ sở. Với các công trình do MESKI thực hiện, gánh nặng tài chính của họ sẽ được giảm bớt.

“Đây sẽ là nhà máy của MESKI”

Chủ tịch Vahap Seçer, người đã cung cấp thông tin về các cơ sở dịch vụ đang diễn ra và được lên kế hoạch tại Cuộc họp lần thứ 2 của Đại hội đồng thường kỳ của Tổng giám đốc MESKI vào tháng 22, cho biết, “Đó là cơ sở 142 nghìn 13 mét vuông mà chúng tôi đã mua ở Tarsus OIZ . Chúng tôi đã quốc hữu hóa nó bằng cách thực hiện một thỏa thuận với một ngân hàng, chúng tôi đã làm một công việc rất hợp lý, chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi đã làm một công việc rất quan trọng. Chúng tôi hiện đang sửa đổi địa điểm này. Chúng tôi muốn biến nơi này thành một trung tâm sản xuất hậu cần. Theo một nghĩa nào đó, đây sẽ là nhà máy của MESKI. Bây giờ chúng tôi có kho hàng ở 20 quận và chúng tôi nằm rải rác. Chúng tôi muốn tạo ra một nhà kho trung tâm ở đây và chúng tôi muốn thiết lập một cơ sở hạ tầng. Cơ sở hạ tầng kỹ thuật số. Hãy có một cơ sở dữ liệu. Hiện tại chưa biết ở đâu và như thế nào. Vì vậy, những gì ở Anamur là không rõ. Có quá nhiều tài liệu, nhưng những mua không cần thiết được thực hiện ở đây hoặc có những mua không cần thiết ở đó. Mọi thứ diễn ra lung tung, mò mẫm. Nó sẽ đặt nó theo thứ tự. Đây là số tiền chúng tôi cho ở đây, nó sẽ gấp XNUMX lần. Chúng ta sẽ làm gì khác ở đây? Chúng tôi cũng đang thành lập xưởng cơ điện của mình tại trung tâm này. Trong xưởng này, chúng tôi sẽ đại tu, bảo dưỡng máy bơm, máy biến áp, động cơ điện và đưa vào sử dụng ”.

“Chúng tôi cũng sẽ cứu tổ chức khỏi gánh nặng tài chính”

Seçer nói rằng trung tâm sẽ giúp họ thoát khỏi gánh nặng tài chính đáng kể, “Nó sẽ giúp chúng tôi ngăn nắp hơn, thu thập nhiều hơn và ít tốn kém hơn. Chúng tôi cũng sẽ tiến hành bảo dưỡng, sửa chữa và đổi mới công tơ tại cơ sở. Chúng tôi cũng đang thành lập một phòng thí nghiệm máy đo cơ khí. Hiện tại, bạn bè đang làm việc, vì vậy chúng tôi sẽ cứu tổ chức khỏi gánh nặng tài chính, tức là bằng cách xây dựng phòng thí nghiệm này. Khía cạnh quan trọng nhất là chúng tôi sẽ sản xuất tất cả các khoản tài trợ đường ống do Park Bahçeler, Bộ phận Dịch vụ Nông nghiệp của chúng tôi thực hiện, các đường ống được MESKI sử dụng trong các khoản đầu tư của họ và ống HDPE tại đây. nhà máy. Không phức tạp như vậy cơ sở vật chất. Cả hai việc làm sẽ được cung cấp và chúng tôi sẽ tốn 5, từ bây giờ chúng tôi sẽ tốn 2, có thể là 1,5. Công việc có giá trị như vậy. Trên hết, tổ chức bây giờ sẽ có một bản kiểm kê kho. Hãy tưởng tượng rằng một tổ chức với ngân sách 1 tỷ phục vụ 16 nghìn km vuông. Có nước, nước mưa, cơ sở hạ tầng ở khắp mọi nơi, trong các cơ sở nước thải, nhưng không có kho hàng tồn kho. Không rõ nó ở đâu. giao phó nó cho Allah. Điều này đã xảy ra trong nhiều năm, tôi hy vọng chúng tôi đã giải quyết nó từ gốc rễ. Chúng tôi hiện đang sửa lại tòa nhà. Việc mua hàng đã được thực hiện. Mọi thứ đã hoàn thành. Chúng tôi có một Trung tâm Hỗ trợ Logistics Mezitli Xây dựng Doanh nghiệp. Chúng tôi cũng đã đấu thầu điều này vào tháng Tư. Một tác phẩm 4 triệu 324 nghìn liras. Một lần nữa, một công trình của 15 triệu liras trong các cơ sở khác nhau của chúng tôi. Tổng cộng, số tiền đầu tư cơ sở dịch vụ theo kế hoạch và đang thực hiện vào năm 2021 là 45 triệu 775 nghìn liras. Ông nói: 32 triệu 571 nghìn trong số này sẽ được hoàn thành.