Thị trưởng Soyer công bố mô hình nông nghiệp Izmir

Thị trưởng Soyer sẽ tiếp tục giải thích về Nông nghiệp İzmir ở các quận bên ngoài khu vực đô thị. Sau Ödemiş và Bayındır, Thị trưởng Soyer sẽ thăm Tyre, Selçuk, Menderes, Kemalpaşa, Torbalı, Menemen, Foça, Aliağa, Dikili, Bergama, Kınık, Urla, Seferihisar, Karaburun và Çeşme theo ba chặng trong những tuần tiếp theo.

Điểm nổi bật từ bài phát biểu của Tổng thống Soyer như sau:  

77% tài nguyên nước dành cho tưới tiêu nông nghiệp

Theo dữ liệu từ State Water Works năm 2019, 77% nguồn nước của chúng tôi ở Thổ Nhĩ Kỳ, vì vậy chúng tôi sử dụng hơn ba phần tư cho việc tưới tiêu nông nghiệp. Chúng tôi sử dụng nhiều nhất 10 phần trăm tổng lượng nước của mình làm nước uống trong gia đình và phần còn lại trong công nghiệp. Tỷ lệ sử dụng nước trong nông nghiệp thấp hơn nhiều ở các nước quản lý nông nghiệp tốt. Ví dụ, tỷ lệ này ở các nước châu Âu là 40%, đây là bằng chứng cho thấy nền nông nghiệp của một quốc gia không thể được quản lý tốt và đã bị bỏ mặc cho số phận của hạn hán.

Các sản phẩm sai đã được áp đặt cho dân làng

Chúng tôi tiêu thụ quá nhiều nước trong nông nghiệp ở Thổ Nhĩ Kỳ có hai lý do chính. Lý do đầu tiên và quan trọng nhất là sự lựa chọn sản phẩm sai lầm đối với dân làng của chúng tôi. Thổ Nhĩ Kỳ khí hậu không phù hợp, hỗ trợ tiêu thụ quá nhiều nước và hạt giống ngoại lai chiếm đất của chúng ta. Do đó, dù bạn có đầu tư vào hệ thống tưới tiêu bao nhiêu đi nữa, chúng tôi sẽ không bao giờ có thể đáp ứng nhu cầu nước của chúng tôi chừng nào mẫu sản phẩm vẫn tiếp tục bị lỗi. Nước ngầm sẽ đi xuống hàng trăm mét như ở lưu vực Küçük Menderes.

Nguyên nhân thứ hai khiến tỷ lệ tưới tiêu trong nông nghiệp rất cao là do tưới tiêu hoang dã. Đó là, lãng phí trong quá trình tưới.

Chúng tôi sẽ đảm bảo nguồn nước dự trữ

Đặc điểm cơ bản nhất trong tầm nhìn nông nghiệp mới của İzmir là nó ưu tiên cho các sản phẩm nông nghiệp hoàn toàn không cần tưới, nước mưa là đủ hoặc có thể phát triển với hệ thống tưới tiết kiệm. Khuyến khích các sản phẩm chiến lược phù hợp với điều kiện khí hậu của vùng bằng quy hoạch nông nghiệp quy mô lưu vực, nghĩa là chống hạn ngay từ khâu quy hoạch. Do đó, chúng tôi đặt mục tiêu giảm ít nhất 50% lượng nước sử dụng trong tưới tiêu nông nghiệp hiện nay. Hầu hết 50 phần trăm này sẽ đạt được thông qua quy hoạch đầu nguồn, tức là trồng đúng loại cây trồng ở đúng nơi. Phần khác của việc tiết kiệm nước dự kiến ​​sẽ được thực hiện với các kỹ thuật tưới hiện đại.

Ở İzmir, chúng tôi phải hợp tác giảm tỷ lệ sử dụng nước nông nghiệp xuống một nửa. Bằng cách này, cả sự phát triển lành mạnh của đồng cỏ và bảo vệ nguồn nước ngầm; và chúng tôi sẽ đảm bảo rằng nguồn nước dự trữ của chúng tôi được đảm bảo cho tất cả công dân của İzmir.

Chúng tôi coi nông nghiệp là một quá trình từ hạt giống đến khi trồng

Điểm khác biệt thứ hai giúp phân biệt Nông nghiệp İzmir với chính sách nông nghiệp ngày nay là điều này. Chúng tôi xem nông nghiệp là một quá trình bắt đầu từ giai đoạn hạt giống và mở rộng đến người tiêu dùng cuối cùng và bao gồm tất cả các vòng của ngành nông nghiệp. Nói cách khác, nông nghiệp đối với chúng tôi không chỉ là một hoạt động bắt đầu và kết thúc trên đồng ruộng. Các hoạt động hậu cần, đóng gói, chế biến, xây dựng thương hiệu, xúc tiến, bán hàng, tiếp thị, xuất khẩu, nghiên cứu, phát triển và đào tạo, quy trình chứng nhận và hoạch định sản phẩm. Lý do chúng tôi thấy nó như vậy là để đảm bảo rằng nông dân của chúng tôi được nuôi dưỡng tại nơi họ sinh ra. Chúng tôi biết rằng nhà máy này không xoay vòng với sự hiểu biết về các sản phẩm số lượng lớn. Vì lý do này, chúng tôi đã đưa giá trị gia tăng cho các sản phẩm nông nghiệp của mình ngay từ đầu và chúng tôi chắc chắn sẽ chuyển đổi tình hình này có lợi cho các nhà sản xuất của chúng tôi.

Khu vực sản xuất cụ thể

Triết lý "Nông nghiệp khác có thể xảy ra", làm cho Nông nghiệp Izmir trở nên độc đáo và sẽ là tấm gương cho đất nước chúng ta, vươn lên trên sáu trụ cột. Bây giờ tôi muốn giải thích từng cái một.

Giai đoạn đầu tiên của İzmir Agricultural là "lập kế hoạch và kiểm kê sản phẩm". Có lẽ đây là đặc điểm quan trọng nhất trong tầm nhìn mới của chúng tôi. Nền tảng của mô hình Nông nghiệp Izmir sẽ là sản xuất cụ thể cho từng vùng, khí hậu và địa lý. Đối với điều này, chúng tôi đã xác định các sản phẩm chiến lược có thể được trồng trên toàn tỉnh phù hợp với khí hậu, thiên nhiên và thổ nhưỡng của İzmir. Chúng bao gồm sữa trứng và các sản phẩm thịt, ô liu và dầu ô liu, ngũ cốc, các loại đậu và cuối cùng là nho. Mặt khác, chúng tôi sẽ hỗ trợ nhiều sản phẩm phụ như hạt dẻ, nuôi trồng thủy sản và các loại thảo mộc thơm thay đổi theo các tiểu lưu vực.

Lý do chính khiến chúng tôi thích những sản phẩm này là vì chúng là những phương pháp sản xuất sẽ tiết kiệm nhiều tiền nhất cho người nông dân. Đây đều là những sản phẩm có chi phí đầu vào thấp, phát triển theo mưa đông xuân, nhu cầu tưới rất thấp. Tất cả các sản phẩm chúng tôi sẽ ưu tiên đều có tiềm năng sản xuất và bán hàng đủ lớn để cung cấp cho người dân Izmir, các thành phố khác ở Thổ Nhĩ Kỳ và thế giới thông qua xuất khẩu.

Ví dụ, dê là loài động vật có thể phát triển cực tốt trong khí hậu Aegean, không cần quá nhiều thức ăn, chăn thả trong các loài maquis nên có thể sinh trưởng năng suất cực cao và khỏe mạnh. Cừu và gia súc đen, một giống gia súc chỉ có ở Anatolia, cũng sẽ nằm trong phạm vi hỗ trợ. Những động vật này có thể đáp ứng nhu cầu cỏ của chúng trong 7-8 tháng trong năm trên đồng cỏ tự nhiên trên những vùng đất dốc mà máy kéo và máy móc nông nghiệp không thể vào được. Thổ Nhĩ Kỳ trong những năm gần đây khi cỏ khô và cây làm thức ăn gia súc được coi là một trường hợp nhập khẩu, phương pháp cổ xưa này được hiểu rõ hơn nhiều về sự cần thiết và lợi nhuận.

Ngoài ra, các loại ngũ cốc như than củi và lúa mạch đen sậy phát triển không cần nước và mưa mùa đông; cây thức ăn gia súc của tổ tiên như gambilia và damson; Chúng tôi cũng sẽ đảm bảo thu mua ô liu và dầu ô liu và nho, là những sản phẩm nông nghiệp phù hợp nhất với khí hậu Izmir. Vì đây là những động vật, thực vật sinh trưởng trong điều kiện tự nhiên, không cần quá nhiều nguyên liệu đầu vào và không cần tưới tiêu. Các nghiên cứu khoa học cho thấy không có bệnh dễ xảy ra ở các sản phẩm được tưới nước kém và do đó nhu cầu phun thuốc rất thấp.

Chúng tôi thành lập một nhóm thực địa để làm việc với nông dân của chúng tôi, những người sản xuất hoặc có thể sản xuất các sản phẩm chiến lược này. Đây là đội của chúng tôi; Ông đã đi tham quan ba mươi quận của Izmir và bắt đầu gặp gỡ cá nhân với từng nhà sản xuất phát triển các sản phẩm chiến lược này. Bằng cách này, chúng ta tìm hiểu chi tiết về số lượng và phương pháp mà mỗi người sản xuất, những gì anh ta cho gia súc ăn nếu anh ta chăn nuôi và cách anh ta chế biến cây ô liu nếu anh ta tham gia trồng trọt ô liu. Theo kết quả của nghiên cứu này, kho sản phẩm của İzmir được tiết lộ; Nói cách khác, chúng tôi học hỏi từ sản phẩm nào, chất lượng ra sao và giá bao nhiêu, chi tiết. Vì vậy, chúng tôi bắt đầu làm việc cùng với các nhà sản xuất của mình và chúng tôi cùng nhau định hình tương lai của nền nông nghiệp İzmir.

Nghiên cứu hỗ trợ nông nghiệp giai đoạn hai

Giai đoạn thứ hai của Nông nghiệp İzmir là các nghiên cứu hỗ trợ nông nghiệp do Phòng Dịch vụ Nông nghiệp của chúng tôi thực hiện. Trong bối cảnh đó, chúng tôi mua một lượng lớn sản phẩm thông qua các hợp tác xã. Tất cả các sản phẩm được sản xuất ra đều được mua từ các hợp tác xã của Thành phố Metropolitan của chúng tôi và giao cho công dân của chúng tôi.

Trong khi hỗ trợ sản xuất nông thôn một mặt, chúng tôi cũng đảm bảo hàng triệu người ở thành phố của chúng tôi được tiếp cận với thực phẩm lành mạnh và rẻ. Trong bối cảnh này, tổng số lượng mua hàng mà chúng tôi đã thực hiện trong năm 2019 là 125.377.092 Liras Thổ Nhĩ Kỳ. Phần mua này nhận được từ các hợp tác xã İzmir là 121.447.379 TL. Tổng số tiền mua hàng mà chúng tôi đã thực hiện vào năm 2020 là 144.762.472 TL. 127.595.174 TL của giao dịch mua này được thực hiện từ các hợp tác xã Izmir. Chúng tôi sẽ tiếp tục tăng lượng mua này vào năm 2021. Đô thị của chúng tôi cũng cung cấp máy móc và thiết bị, thiết lập các khu máy móc, cung cấp hạt giống và noãn, và hỗ trợ nuôi ong.

Baysan đảm nhận các quy trình hoạt động

Bước tiếp theo trong chiến lược nông nghiệp của chúng tôi bao gồm các nỗ lực hậu cần, chế biến và xây dựng thương hiệu. Hậu cần của các sản phẩm chiến lược này mà chúng tôi sản xuất các giải pháp cho khủng hoảng khí hậu và hạn hán; Nói cách khác, công ty thành phố Baysan của chúng tôi xử lý nó từ các nhà sản xuất, chế biến, đóng gói và cung cấp chúng để bán. Vai trò của Baysan ở đây là rất quan trọng; bởi vì nó làm gương cho các công ty nông nghiệp và hợp tác xã khác bằng cách thay mặt Thành phố Izmir thực hiện tất cả các quy trình hoạt động. Baysan sẽ tạo ra động lực của Nông nghiệp İzmir bằng cách hiện thực hóa khoản đầu tư này vào những vấn đề mà khu vực tư nhân không chịu rủi ro hoặc các nhà sản xuất nhỏ không thể đầu tư.

Chúng tôi đã thành lập một nhà máy chế biến thịt ở Ödemiş bằng chính nguồn lực của mình và chúng tôi đang thành lập một nhà máy chế biến sữa khổng lồ ở Bayındır. Diện tích sàn xây dựng của nhà máy chế biến sữa của chúng tôi, trị giá khoảng 65 triệu lira, là bảy nghìn mét vuông. Chúng tôi có kế hoạch bắt đầu sản xuất thử nhà máy, nhà máy sẽ được đặt nền móng vào tháng 2021 năm 2021. Nhà máy của chúng tôi sẽ bắt đầu hoạt động hết công suất từ ​​tháng 2022/100. Chúng tôi dự đoán sẽ có XNUMX người làm việc trong cơ sở này. Ngày mai, chúng tôi sẽ xem xét tất cả các tính năng của cơ sở này ở Bayındır.

Trong giai đoạn sắp tới, chúng tôi sẽ tăng lượng mua sữa bò từ 16 triệu lít lên 22 triệu lít nhờ công ty thành phố Baysan của chúng tôi. 16 triệu trong số này sẽ đến tay những người đồng hương của chúng tôi với dự án thịt cừu, và phần còn lại sẽ được đóng gói và đưa ra thị trường dưới thương hiệu của chính chúng tôi. Trong quá trình này, chúng tôi sẽ từng bước đẩy nhanh việc chuyển đổi sang các nhà máy sản xuất thức ăn gia súc tiết kiệm nước trong chăn nuôi bò.

Trong giai đoạn 2021 và 2022, chúng tôi bổ sung lượng sữa cừu vào việc mua sữa bò. Chúng tôi sẽ mua 7 triệu 500 nghìn lít sữa cừu, 5 triệu lít sữa dê và 2 triệu lít sữa trâu từ các nhà sản xuất của chúng tôi trong năm đầu tiên để sử dụng tại cơ sở này thông qua công ty Baysan của chúng tôi. Nhà máy chế biến sữa của chúng tôi sẽ có công suất chế biến sữa hàng ngày là 100 tấn. Vào năm 2021, chúng tôi mua 50 nghìn thịt cừu và 4 nghìn thịt bò đen từ các nhà sản xuất cho cơ sở thịt tổng hợp của mình. Cơ sở chế biến thịt của chúng tôi ở Ödemiş đang bắt đầu hoạt động hết công suất kể từ tháng XNUMX.

Mặt khác, Baysan sẽ mua theo hợp đồng đối với các loại cây thức ăn gia súc bị mất nước và trồng ngũ cốc trên 10 nghìn mẫu đất. Giá trị của lượng thức ăn chúng ta sẽ nhận được là khoảng 15 triệu TL. Ví dụ, để mua hàng trên quy mô lưu vực, chúng tôi sẽ mua 100 tấn hạt dẻ từ Beydağ và 300 tấn khoai tây từ Ödemiş.

Chúng tôi sẽ mua 2021 triệu 2022 nghìn TL vào năm 338 và 600. Do đó, hỗ trợ tài chính mà thành phố của chúng tôi cung cấp cho dân làng của chúng tôi sẽ tăng gần gấp ba đến bốn lần. 154 triệu 600 nghìn lira trong số này tương ứng với các sản phẩm sữa, 97 triệu lira cho các sản phẩm thịt, 15 triệu cho cây thức ăn gia súc và 72 triệu còn lại cho các sản phẩm khác.

Tất cả các hợp đồng mua thịt và sữa sẽ diễn ra trong năm nay với các nhà sản xuất của chúng tôi tham gia vào cuộc chiến chống hạn hán của chúng tôi. Vào năm 2021, chúng tôi sẽ mua tất cả các sản phẩm này, mà chúng tôi đảm bảo sẽ mua, với giá cao hơn giá trị thị trường. Điều này sẽ đảm bảo rằng các nhà sản xuất của chúng tôi có được sức lao động và khuyến khích họ áp dụng các nguyên tắc của Nông nghiệp İzmir vào thư.

Tất cả những quy trình này sẽ đẩy nhanh nỗ lực xây dựng thương hiệu Nông nghiệp Izmir của chúng tôi. Trong bối cảnh này, tôi muốn thông báo rằng chúng tôi sẽ thành lập văn phòng thiết kế nông nghiệp tại trung tâm nghiên cứu nông nghiệp của chúng tôi ở Çiğli Sasalı. Nhờ trung tâm mà chúng tôi sẽ thành lập tại đây, nhà sản xuất của chúng tôi sẽ có thể nhận được hỗ trợ thiết kế miễn phí để đóng gói sản phẩm của mình.

Những gì chúng tôi muốn làm ở đây là nâng cao giá trị thương hiệu của İzmir Agricultural, được định hình bởi triết lý “Một nền nông nghiệp khác là khả thi”. Các sản phẩm được sản xuất tại Izmir trong khuôn khổ tầm nhìn và chiến lược này; để giải thích rằng đó là một hoạt động thực hành bảo vệ cả thiên nhiên và sức khỏe của con người cũng như bộc lộ sự khác biệt của Nông nghiệp İzmir.

Các sản phẩm của İzmir sẽ được bán trên toàn thế giới

Các sản phẩm được sản xuất, có thương hiệu và đóng gói đã sẵn sàng để bán, tiếp thị và xuất khẩu, đây là bước tiếp theo trong chiến lược Nông nghiệp Izmir của chúng tôi. Đây là giai đoạn thứ tư có giá trị gia tăng cao mà chúng tôi cố gắng tạo ra những sản phẩm này ở Izmir, Thổ Nhĩ Kỳ và trên thế giới để bán hàng của chúng tôi ở các kênh và nhà sản xuất khác, nông dân của chúng tôi kiếm được nhiều doanh thu hơn.

Nhu cầu về các sản phẩm chiến lược thân thiện với môi trường của chúng tôi ở Izmir đang tăng nhanh trên thị trường quốc tế. Vì vậy, chúng tôi phát triển các sản phẩm của İzmir Tarım không chỉ phục vụ thị trường trong nước mà còn xuất khẩu. Công ty thành phố của chúng tôi İZFAŞ đóng một vai trò lớn trong việc này. Chúng tôi mở các nhà sản xuất nhỏ chưa có kinh nghiệm về xây dựng thương hiệu, thương mại điện tử và xuất khẩu ra thế giới bằng các hội chợ của chúng tôi. Tôi muốn thông báo lại ở đây rằng chúng tôi đang thành lập văn phòng hỗ trợ xuất khẩu tại trung tâm nông nghiệp của chúng tôi ở Sasalı. Chúng tôi đang khởi động cuộc vận động tăng cường xuất khẩu dựa trên thương hiệu và công nghệ có giá trị gia tăng cao. Chúng tôi đang hợp tác với Hiệp hội các nhà xuất khẩu Aegean, Sở giao dịch hàng hóa Izmir và Phòng thương mại Izmir.

Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ xuất khẩu trực tiếp thông qua công ty thành phố Baysan.

Mục đích là tăng xuất khẩu lên mức 250 triệu đô la.

Tóm lại, trong giai đoạn mới, chúng tôi không chỉ cung cấp bảo đảm mua hàng mà bây giờ chúng tôi còn đưa bảo lãnh bán hàng vào chương trình nghị sự của mình. Mục tiêu quan trọng nhất của chúng tôi trong đảm bảo bán hàng này là xuất khẩu. Các hội chợ do İZFAŞ tổ chức sẽ tiếp tục đưa nhà sản xuất của chúng tôi đến với những người mua từ khắp nơi trên thế giới. Hội chợ ô liu Olivtech và dầu ô liu duy nhất của Thổ Nhĩ Kỳ, tuy nhiên, hội chợ thương mại duy nhất của Thổ Nhĩ Kỳ dành cho các sản phẩm hữu cơ Ecology Izmir, Thổ Nhĩ Kỳ sẽ được tổ chức lần đầu tiên trong triển lãm Terra Madre với tư cách là nhà xuất khẩu trực tiếp, chúng tôi là nhà sản xuất nhỏ của mình. Chúng tôi hỗ trợ lĩnh vực quan trọng này trong lưu vực Küçük Menderes của chúng tôi với Hoa cắt cành Flowera, Cây cảnh và Hội chợ cảnh quan. Mục tiêu của chúng tôi là tăng xuất khẩu từ 13 triệu đô la lên 250 triệu đô la. Trong bối cảnh này, các loại cây cảnh và cảnh quan tiêu thụ ít nước hơn sẽ là ưu tiên của chúng tôi trong cả việc đảm bảo thu mua và hỗ trợ xuất khẩu. Chúng tôi sẽ tiếp tục hỗ trợ trong lĩnh vực tiếp cận thị trường trong nước và thương mại điện tử.

Tâm trí chung trong quá trình chứng nhận

Trong giai đoạn thứ năm của Nông nghiệp İzmir; Chúng tôi sẽ thực hiện "quá trình nghiên cứu và phát triển, đào tạo và cấp chứng chỉ". Thành phố Metropolitan của chúng tôi có nhiều khoản đầu tư vào lĩnh vực này. Trung tâm Can Yücel Tohum toàn diện của chúng tôi đang trong quá trình thành lập. Ưu tiên của chúng tôi sẽ là nông nghiệp tại trung tâm khởi nghiệp mà chúng tôi đã thành lập với TÜSİAD và sẽ khai trương vào tháng tới. Chúng tôi mở một trung tâm ở Gediz Delta Sasalı, nơi sẽ tiến hành nghiên cứu nông nghiệp về biến đổi khí hậu và hạn hán. Ở đây, sẽ có cả nghiên cứu lập kế hoạch sản phẩm và văn phòng hỗ trợ thiết kế và xuất khẩu của chúng tôi mà tôi vừa đề cập. Trường Trung học Nông nghiệp, một trong những lời hứa bầu cử của chúng tôi, sẽ bắt đầu đào tạo vào năm 2022.

Ngay sau khi các điều kiện của đại dịch được cải thiện, chúng tôi sẽ làm việc về việc giáo dục trẻ em của chúng tôi sống ở các đô thị ở các vùng nông thôn. Mục đích của chúng tôi ở đây là để trẻ em của chúng tôi sống ở các thành phố gặp gỡ với thiên nhiên, làm quen với đất và tìm hiểu quy trình sản xuất nông nghiệp bằng cách nhìn thấy nó.

Với du lịch nông nghiệp, người nông dân sẽ kiếm được thu nhập phụ trong XNUMX tháng

Cuối cùng, trong giai đoạn thứ sáu của Nông nghiệp İzmir, chúng tôi đang nỗ lực tạo ra các nền kinh tế phụ như du lịch nông nghiệp. Du lịch nông nghiệp đã trở thành một lĩnh vực tạo ra thu nhập bổ sung cho nông dân trên toàn thế giới. Chúng tôi đã thực hiện mô hình này ở Seferihisar và đảm bảo rằng nông dân của chúng tôi có thu nhập kinh tế phụ ở đó. Mục đích của chúng tôi là đảm bảo rằng dân làng của chúng tôi kiếm được thu nhập phụ không chỉ trong một thời gian nhất định mà còn trong mười hai tháng tại các điểm thích hợp ở İzmir cho du lịch nông nghiệp.

Trong tất cả các nghiên cứu này, chúng tôi rất coi trọng và khuyến khích các HTX. Bởi vì để người sản xuất nhỏ tồn tại, họ bắt buộc phải đoàn kết lại để cùng nhau mạnh lên và bảo vệ quyền lợi của mình. Việc tổ chức các nông hộ nhỏ và thực hiện sản xuất trong tổ chức này là một trong những đặc điểm chính của Nông nghiệp mzmir.

Tóm lại, Nông nghiệp İzmir, ưu tiên hàng đầu là chống hạn hán và đói nghèo:

1. Nó bảo vệ nước uống của chúng ta bằng cách giảm 50 phần trăm sử dụng nước nông nghiệp.

2. Hỗ trợ các sản phẩm nông nghiệp địa phương không cần tưới, có giá trị kinh tế cao, có bảo lãnh thu mua.

3. Nó làm tăng giá trị gia tăng bằng cách hỗ trợ xây dựng thương hiệu và tiếp thị sản phẩm nông nghiệp.

4. Tiềm năng xuất khẩu là các sản phẩm nông nghiệp chất lượng cao do khuyến khích nền kinh tế Thổ Nhĩ Kỳ mở rộng.

5. Nó thúc đẩy việc tổ chức các nhà sản xuất nhỏ; Nó mở đường cho những người nông dân của chúng tôi hài lòng với nơi họ sinh ra.

6. Nó cho phép phụ nữ và thanh niên có tiếng nói trở lại trong nền kinh tế nông nghiệp. Nó nâng cao chất lượng cuộc sống ở nông thôn.

7. Nó phát triển các khu vực nông nghiệp không chỉ để sản xuất lương thực mà còn cho tất cả các sinh vật; hỗ trợ bảo vệ thiên nhiên.

8. Chống lại cuộc khủng hoảng khí hậu bằng cách sử dụng đất, nước và hạt giống một cách cân bằng nhất.

9. Nó bảo vệ nông nghiệp bằng cách phổ biến hạt giống và giống vật nuôi bản địa.

10. Nó mở đường cho hàng triệu người sống ở các thành phố của chúng tôi tiếp cận thực phẩm lành mạnh, đáng tin cậy và giá cả phải chăng.

16 nghìn 220 ngôi làng bị đóng cửa

Một trong những lý do chính của vấn đề nông nghiệp ở Thổ Nhĩ Kỳ đã rơi vào; 8 năm trước, vào năm 2012, có tổng cộng 16 nghìn 220 ngôi làng đã bị đóng cửa với Luật Đô thị.

Ngược lại, ở Seferihisar "Ngôi làng của tương lai" và ngay sau đó chúng tôi bắt đầu một phong trào với tên gọi của những ngôi làng lân cận tham gia hình thành năm 1000 đã lan rộng khắp Thổ Nhĩ Kỳ. Vào năm 2013, tại Nghị viện Lịch sử của Thành phố Cổ đại Teos, chúng tôi đã cùng với hàng trăm trưởng làng đến và hô hào phản ứng của chúng tôi chống lại những ngôi làng bị đóng cửa bởi Luật Đô thị và bắt đầu cuộc đấu tranh của chúng tôi.

Do việc chuyển đổi công viên trong khu phố, chúng tôi biết mình sẽ phải gánh chịu hậu quả dẫn đến sự sụp đổ của nền nông nghiệp ở Thổ Nhĩ Kỳ hơn là đổi tên. Thật không may, nó cũng đã có một sự thay đổi thực sự trong luật pháp, và rằng trong tám năm sau nông nghiệp Thổ Nhĩ Kỳ, không có thời gian để có một vết thương lớn.

Gần đây, một luật túi đã mở đường cho các làng được định nghĩa là "khu phố nông thôn". Luật này một lần nữa biện minh cho cuộc đấu tranh của chúng tôi chống lại việc đóng cửa làng. Tại các làng được xác định là khu phố nông thôn; Việc đưa ra nhiều hình thức miễn giảm như thuế, phí, nước tất nhiên là một bước phát triển tích cực nhưng chưa đủ.

Nông nghiệp İzmir sẽ là giải pháp khắc phục những rắc rối

Khi các ngôi làng bị đóng cửa, các khu tài sản chung, đồng cỏ chung và đất đai đều bị mất. Sự sắp xếp được thực hiện không trả lại những hàng hóa này cho các làng.

Chúng tôi tin rằng Nông nghiệp İzmir, mà chúng tôi đã nhận ra bằng cách nói “Một nền nông nghiệp khác có thể xảy ra”, sẽ giải quyết các vấn đề của làng quê và nông dân ở đất nước chúng tôi, bắt đầu từ thành phố của chúng tôi. Từ đây, tôi gọi tất cả các làng của chúng tôi đã được đổi tên thành các khu phố. Làm đơn xin tình trạng khu phố nông thôn của bạn cho các thành phố trực thuộc huyện của chúng tôi càng sớm càng tốt. Thành phố Đô thị của chúng tôi sẽ sát cánh cùng các làng của chúng tôi trong vấn đề này cũng như trong mọi vấn đề, và sẽ tận tâm làm việc với bạn để tăng phúc lợi cho các nhà sản xuất của chúng tôi.

Chúng tôi nổi loạn!

Mang tính địa phương và quốc gia là một vấn đề cần thực chất chứ không phải bằng lời nói. Hãy nghĩ về một lá cờ! Bạn sẽ che chắn ngực của bạn để làm cho nó sóng trên bầu trời. Hãy nghĩ về một đất nước! Bạn sẽ cung cấp cho hàng ngàn người tử vì đạo để bảo vệ biên giới của nó.

Nhưng bạn sẽ rời bỏ quê hương trong những biên giới đó cho số phận của bạn. Bạn sẽ xem những cánh đồng và những ngôi nhà trong làng lần lượt di tản. Trong khi hạt giống trong nước và quốc gia của chúng ta đang biến mất nhanh chóng, bạn sẽ ưu đãi cho hạt giống nước ngoài. Bạn sẽ hy sinh văn hóa, nguồn gốc và mọi thứ từ quá khứ của chúng tôi cho ngành xây dựng. Với kỹ năng tuyệt vời, bạn sẽ thành công trong việc phá hủy nền nông nghiệp ở vùng đất đã sinh ra nền nông nghiệp.

Bạn sẽ không để lại bất kỳ dấu vết nào của nền nông nghiệp Anatolian ở vùng đất này, nơi nông nghiệp đã được thực hành hàng ngàn năm trên quê hương của lúa mì, cừu, dê, gia súc, lê, anh đào, nho, vả, ô liu và nhiều hơn nữa. Nói năng suất cao thì bạn sẽ dìm hàng khắp mọi miền đất nước bằng hạt giống ngoại nhập và bạn sẽ thanh lý từng hạt giống nội địa của chúng tôi.

Khi những mầm mống ngoại lai xâm chiếm đất nước chúng ta, đất đai của chúng ta sẽ trở nên cằn cỗi, các hồ của chúng ta sẽ khô cạn từng cái một, và các mạch nước ngầm của chúng ta sẽ biến mất sâu hàng trăm mét.

Hơn nữa, trong khi tất cả những điều này đang diễn ra, bạn sẽ tiếp tục là địa phương và quốc gia. Tôi tự hỏi. Điều gì có thể mang tính địa phương và quốc gia hơn đất đai, nước và thiên nhiên tạo nên con người của chúng ta? Làm sao lời nói của chúng ta có thể nói lên tính địa phương và quốc gia, trong khi bàn tay của chúng ta phá hủy từng giá trị của đất nước mình?

Không ai xin lỗi. Để các công ty độc quyền nông nghiệp phát triển hơn nữa; để các công ty nước ngoài có thể bán nhiều hạt giống nhập khẩu, nhiều thuốc nhập khẩu, thức ăn chăn nuôi và gia súc nhập khẩu cho dân làng chúng tôi đang bị nợ nần chồng chất; Chúng tôi sẽ không bao giờ cho phép đất đai của chúng tôi trở nên khô cằn và người dân của chúng tôi nghèo. Chúng tôi biết rất rõ rằng nghèo đói đối với quốc gia của chúng tôi và hạn hán không phải là số phận cho đất đai của chúng tôi.

Trong quá khứ, chiến tranh là với đại bác, nghề nghiệp có lính và ủng. Các cuộc chiến tranh và chiếm đóng ngày nay diễn ra với hạt giống, thuốc trừ sâu, và các chính sách nông nghiệp sai lầm khiến đất đai của chúng ta trở nên hoang tàn và khiến nông dân của chúng ta bị giam cầm.

Mọi hỗn hợp của đất nước đều thiêng liêng. Chúng tôi quyết tâm tiếp tục đấu tranh bảo vệ mọi miền đất nước này cho đến hơi thở cuối cùng. Chúng tôi đang nổi dậy chống lại sự chiếm đóng vĩ đại này, bắt đầu lại từ Izmir.

Chúng tôi thực hiện bước đầu tiên chống lại đói nghèo và hạn hán bằng cách nói "Một nền nông nghiệp khác có thể xảy ra", với İzmir Agricultural, tại Ödemiş. Chúng tôi đang đồng hành cùng các nhà sản xuất xây dựng chính sách nông nghiệp quốc gia và địa phương.

Chúc may mắn cho đất nước của chúng tôi. Cầu mong anh ấy dồi dào!