Tổng thống Sekmen đánh giá năm 2016

Thị trưởng Sekmen đã đánh giá năm 2016: Thị trưởng thành phố Erzurum Metropolitan Mehmet Sekmen đã nói về các khoản đầu tư và dự án của Metropolitan Metropolitan ở 2016 tại một cuộc họp báo. Tại cuộc họp được tổ chức tại khách sạn Snowdor, Chủ tịch của tab, ngân sách đầu tư là đánh giá việc sử dụng của Thổ Nhĩ Kỳ trong một năm, mà là lần đầu tiên của các thành phố lớn. Sekmen cho biết: Tổng cục quản lý cấp thoát nước Erzurum của chúng tôi đã thực hiện các công việc quan trọng trong cơ sở hạ tầng và kiến ​​trúc thượng tầng của thành phố của chúng tôi với tổng số nhân viên 874 và phương tiện 155. Năm ngoái, hàng nghìn người đăng ký 35 đã được phục vụ với tổng vốn đầu tư là 40 triệu, trong đó khoảng 185 triệu là các quận. 45 triệu 52 nghìn mét khối nước đã được sử dụng ở trung tâm thành phố Erzurum.

Công trình đường dây nước 558 nghìn mét 788 và việc xây dựng đường dây lưới 216 nghìn mét đã diễn ra trên toàn tỉnh. Trong 737, 2016 bin 31 bị hỏng nước và kênh. Tổng số các dự án 305 đã được triển khai, với điều kiện là các đơn vị 36 liên quan đến kiến ​​trúc thượng tầng và kiến ​​trúc thượng tầng được ký hợp đồng và các đơn vị 274 được cung cấp bởi nhân viên của Tổng cục OLD. 310 của các khoản đầu tư này đã được hoàn thành.

DỰ ÁN KHAI THÁC 60 NGÀY LỚN

Chủ tịch Sekmen, Trung tâm trượt tuyết thế giới Palandöken Ejder3200 và Trung tâm trượt tuyết Konakli đã giải thích về các khoản đầu tư được thực hiện. Sekmen tiếp tục lời nói của mình như sau: Trung tâm đô thị đô thị Erzurum, Trung tâm trượt tuyết Palandöken và Konaklı, mà ông đã tiếp quản từ Cơ quan tư nhân hóa, đã chuẩn bị mùa mới với dự án lớn 60 vào ngày 60. Sau khi tiếp quản từ Cơ quan quản lý tư nhân hóa, chúng tôi đã thực hiện các công việc quan trọng trong cơ sở hạ tầng và kiến ​​trúc thượng tầng trong một thời gian ngắn, chẳng hạn như 2 tháng. Bãi đậu xe 500, nhà ăn công cộng và nhà hàng toàn cầu, WC trên đường băng và quảng trường, trạm đồ uống nóng và lạnh được thành lập ở Palandöken nơi xây dựng nhà thờ Hồi giáo theo kiến ​​trúc lịch sử. Chúng tôi cũng đã cài đặt cơ sở hạ tầng sợi 3 trong trung tâm trượt tuyết, nơi một số sườn dốc đã bị đóng cửa trong những năm qua 19. Trong một khoảng thời gian ngắn hai tháng, ưu tiên được loại bỏ các thiếu sót trong cơ sở hạ tầng. Đầu tiên, tuyết tan và nước mưa làm gián đoạn các đường băng đã được đại tu và các kênh sơ tán được tạo ra để ngăn chặn vấn đề tương tự và sự nảy mầm đã được thực hiện. Trong khi các WC được lắp đặt gần đường băng, các masjid, quán cà phê và trạm trà cần thiết đã được tạo ra. Tất cả các cơ sở này, đặc biệt là gondola và thang máy, bảo trì và tỷ lệ của tất cả các cơ sở đã được thực hiện. Các điểm an ninh trên đường băng đã được xem xét lại và vị trí của các rào chắn cùng với tuyết đã được xác định. Ngoài các hàng rào bảo vệ trên đường băng, một kế hoạch hành động tìm kiếm và cứu hộ và sơ tán đã được chuẩn bị ở Palandöken, dưới sự giám sát của 100 / 7 với nhiều hơn máy ảnh 24. Cửa vào vinh quang vào trung tâm trượt tuyết, nơi thành lập một đội ngũ giàu kinh nghiệm, được đánh giá rất cao.

ĐẦU TƯ QUAN TRỌNG TẠI PALANDÖKEN

Chủ tịch Sekmen liệt kê các khoản đầu tư được thực hiện tại các trung tâm trượt tuyết như sau: açık Mở bãi đậu xe cho các phương tiện 500, phương tiện vòng riêng để vận chuyển giữa bãi đậu xe và đường băng, nhà ăn công cộng và nhà hàng hình cầu, WC trên đường băng và quảng trường, masjids được xây dựng ở hai điểm khác nhau của đường núi. / trạm đồ uống lạnh được thiết lập, đệm xúc xích được thiết lập tại các điểm khác nhau của núi, vấn đề giữ nước của ao đã được giải quyết, 3 được kết nối với các nguồn khác nhau, đường băng kín được mở ra (rồng, thung lũng, đường băng 27) và bảo trì và sửa chữa thuyền gondola đã hoàn thành. Hệ thống kiểm soát truy cập vé Skipass được thành lập. Hoàn thành lắp đặt cơ sở hạ tầng sợi 19. Hệ thống tuyết nhân tạo bắt đầu. Toàn bộ ngọn núi được bảo đảm với một hệ thống camera. Bảo trì và sửa chữa thiết bị máy móc được hoàn thành. Kế hoạch hành động tìm kiếm và cứu hộ và sơ tán đã được thực hiện. Đội tìm kiếm cứu nạn được thành lập. Một trung tâm cho thuê đồ trượt tuyết được thành lập. Văn phòng tư vấn đang được thành lập. Việc tháo dỡ hệ thống cáp treo còn lại ở Ejder đã được hoàn thành. Hình vuông và khu vực hoạt động đã được tạo ra nơi công dân có thể vui chơi ở các điểm khác nhau. Các vấn đề về cơ sở hạ tầng và kênh nước của đường băng đã được giải quyết. Bảo trì và sửa chữa các trạm gondola đã được hoàn thành. Cửa vào tuyệt đẹp của Palandöken đã được thực hiện. Snowdora được thiết kế lại từ đầu đến cuối. Đó là một khu vườn mùa đông. Động vật thủy tinh đã được thực hiện trong các quán cà phê. Ánh sáng đường băng cũng sẽ được tổ chức tại 2017. Đường băng sẽ được cỏ để làm cho nó thoải mái hơn. Funpark sẽ được thành lập cho bốn mùa giải trí. Một cáp treo mới sẽ được lắp đặt trên đường ray rồng và thung lũng. Bãi đậu xe ngầm 600 dành cho ô tô sẽ được xây dựng.

BẢNG ĐĂNG KÝ NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP

Thị trưởng Mehmet Sekmen đã giải thích các hoạt động của Đơn vị Bảng trắng của Đô thị Metropolitan như sau: Người đàn ông 2016 bin 220 đã được phỏng vấn tại 660 trong Đơn vị Bảng trắng của Sở Báo chí và Quan hệ Công chúng Thành phố Erzurum. 12 nghìn đơn thỉnh cầu 352 gửi đến Đô thị Erzurum trong một năm đã được đưa ra về đơn khởi kiện. BIMER và www.erzurum.bel.t là Ứng dụng 1613 đến trang web đã được kiểm tra và hoàn thiện. 2601 của yêu cầu 2421 cho Đơn vị bị vô hiệu hóa Bảng trắng đã được hoàn thành. Từ yêu cầu công việc 7967 đến Trung tâm nghề nghiệp Bảng trắng, nhu cầu của người 1832 cho khu vực tư nhân đã được đánh giá. 7102, được sử dụng bởi tổ chức của chúng tôi và được bao gồm trong hệ thống điện tử, đã được khởi xướng và chuyển đến các đơn vị liên quan về các yêu cầu, yêu cầu và khiếu nại. Tổng số email 3269 được gửi bởi công dân của chúng tôi thông qua trang web đã được đánh giá và các vấn đề đã được giải quyết. Trong phạm vi dự án được thực hiện bởi Đơn vị bàn trắng của Cục Báo chí và Quan hệ công chúng, các nhóm 4 tiếp cận gia đình 2000 trong một tháng và trồng một cây con trong đất cho mỗi em bé mở mắt ra thế giới. Trong phạm vi của dự án, các bà mẹ nhận được một bộ bé và giấy chứng nhận cây non mang tên của đứa bé, được trồng trong Khu rừng Tưởng niệm.

407 THOUSAND 650 TẤN NHIỆM VỤ TRONG MỘT NĂM

Ông Erzurum Thị trưởng Mehmet Sekmen, 407 nghìn tấn nhựa đường trải nhựa trong tỉnh và trung tâm huyện trong một năm, ông nói. Sekmen cho biết: Tổng số 136 nghìn tấn nền tảng hỗn hợp thực vật (PMT) và 113 nghìn tấn gạch bê tông nhựa đường, đá lát gạch 271 nghìn mét vuông, gạch 537 nghìn mét vuông lớp phủ andesite, lề đường 69 nghìn mét mét, đường ray bê tông 443 nghìn mét, đường ống nước thải 199 nghìn mét, dòng nước mưa 715 nghìn mét, đường ống nước uống 12, mét tường được xây dựng. Công trình Mặt tiền và Vệ sinh Đường phố (Dự án Đường phố Uy tín) ở trung tâm thành phố và các quận đã được Bộ Khoa học Công trình hoàn thành. Sơn ngoại thất 25 nghìn mét vuông 157, sửa chữa và cải tạo mái nhà mét vuông 8, thạch cao sửa chữa 12 nghìn mét vuông, ban công mét vuông 8, bảng hiệu 789, biểu tượng và mô típ 1174, mét 232 mouldings mét, cửa sổ 176, cửa 10 và cửa sổ 173. Cải tạo các hộp phân phối điện trường 120 ở trung tâm thành phố và các quận, hộp phân phối điện trường 32 Türk Telekom, dịch chuyển hộp tUMksat Türksat, cột chiếu sáng 11, đèn chiếu sáng 388, cột chiếu sáng 358, cột chiếu sáng Chiếu sáng trang trí đèn LED trang trí 8, sườn núi 178, chiếu sáng cầu vượt 331 và chiếu sáng cầu vượt 8 đã được sản xuất. Thị trưởng Sekmen tuyên bố rằng Metropolitan cũng tập trung vào các hoạt động năng lượng và cho biết: Sức khỏe con người, an toàn và an ninh trên đường phố và thành phố của chúng ta Các ki-ốt máy biến áp cũ và chiếm khối lượng, ảnh hưởng xấu đến giao thông xe, đã bị phá hủy và di dời bằng cách đặt các ki-ốt biến áp hệ thống mô-đun ở những nơi phù hợp hơn. Trong các công trình được thực hiện phối hợp với Aras EDAŞ, các đường truyền năng lượng ở quận Palandöken của Yıldızkent, kayyolu, Yunus Emre, Adnan Menderes và Solakzade District đã được đặt dưới lòng đất và thay thế bằng các cột đèn mới. Ngoài ra, phối hợp với Aras EDAŞ, Đường Bắc Trung Bộ, Đường Pasinler (E-80), Đường Tortum và Đường tị nạn giữa Đường Vành đai Horasan được chiếu sáng. Khoảng một triệu bông hoa gặp đất trong một năm, Sekmen cho biết, X 153 nghìn mét xây dựng đường nước, 252 nghìn mét vuông trồng cỏ và 130 nghìn mét vuông cỏ đã làm sẵn được Sở Khoa học đặt. 2016 nghìn nghìn cây trên toàn tỉnh, 14 nghìn hoa theo mùa, 319 nghìn củ tulip và nghìn bông hồng 500 được mang cùng với đất. Nhóm chơi trẻ em 5, lắp đặt hàng rào bảng điều khiển hàng nghìn mét và công viên 65, vườn, khu giải trí và khu giải trí đã được xây dựng. Con đường ổn định dặm 589,6 được xây dựng trong một năm. Chúng tôi đã làm công việc sơn bề mặt kilômét kilômét. Việc lát nhựa đường nóng bỏng hỗn hợp bitum đã được thực hiện ở nông thôn. Việc bảo trì và sửa chữa đường km 459 đã hoàn thành.

METROPOLITAN ĐANG Ở TÓM TẮT TRONG GIAO TIẾP

Thị trưởng Mehmet Sekmen nhấn mạnh rằng Đô thị Metropolitan đang ở đỉnh cao trong giao tiếp. Sekmen tiếp tục: Đô thị đô thị Erzurum trở thành người dẫn đầu trong khu vực với mạng lưới liên lạc được thiết lập trên toàn tỉnh. Call Center được thành lập để giải quyết các vấn đề, yêu cầu và vấn đề của người dân và mang lại sự hài lòng cao trong giao tiếp. Trung tâm cuộc gọi, tiếp tục hoạt động trên cơ sở 7 / 24, một lần nữa phá vỡ kỷ lục trong năm 2016. Trung tâm cuộc gọi 12 đã trả lời cuộc gọi 132 bin 707 mỗi tháng. Đô thị Metropolitan, Trung tâm cuộc gọi 444 16 và Alo 25 OLD, Cảnh sát Alo 185, Dịch vụ tang lễ Alo 153 đã trả lời cuộc gọi trung bình hàng ngày đến 188. Thùng 370 2016 từ cuộc gọi 132 bin 707 nhận được tại Trung tâm cuộc gọi trong năm 97 đã được trả lời ngay lập tức và người dân được thông báo về vấn đề này. Nó đã được xác định rằng số lượng cuộc gọi được thực hiện cho công dân trong 856 trong Trung tâm cuộc gọi là 2016 nghìn 60. Tổng cộng hàng nghìn người 871 được hưởng lợi từ truy cập internet miễn phí được cung cấp cho công dân trong trung tâm thành phố trong năm 2016. Quảng trường Havuzbasi Kent, Trạm xe buýt Erzurum, Sân bay Erzurum, Trung tâm Kích hoạt Giới trẻ Đại học Atatürk và Đô thị Metropolitan của các phương tiện giao thông công cộng đã ra mắt miễn phí cho công dân của chúng tôi tận dụng dịch vụ WIFI miễn phí.

MỘT NHẬN THỨC MÔI TRƯỜNG ĐƯỢC THÀNH LẬP TẠI THÀNH PHỐ

Thị trưởng thành phố Erzurum Mehmet Sekmen đã tóm tắt các hoạt động môi trường được thực hiện trong thành phố như sau: “Là một phần trong nỗ lực chống ô nhiễm không khí, 111 cuộc kiểm tra ống khói, bao gồm 17 phòng lò hơi và 128 ngôi nhà có bếp lò, đã được thực hiện. Ngoài ra, 169 tập tài liệu thông tin đã được phân phát. Nghiên cứu báo cáo đánh giá chất lượng không khí Chúng tôi đã bắt đầu một nghiên cứu chung với Đại học Kỹ thuật Istanbul. Bản đồ tiếng ồn đã được hoàn thành trong phạm vi nỗ lực chống ô nhiễm tiếng ồn và Kế hoạch hành động đang được chuẩn bị. Việc xây dựng cơ sở phân loại chất thải bao bì vẫn tiếp tục. Công việc phục hồi của khu vực lưu trữ hoang dã vẫn tiếp tục. Trong 531 cuộc thanh tra đã can thiệp 598 vụ ô nhiễm môi trường. Công việc rửa đường được thực hiện trên diện tích 2 triệu 220 nghìn 538 mét vuông. Các đội của chúng tôi thường xuyên tiến hành công việc dọn dẹp trên 100 km đường trục chính, 3 nghìn 2 đường phố ở 350 miền và 49 tuyến phố chính mỗi ngày. Trong phạm vi xây dựng các thùng chứa rác ngầm, 44 thùng chứa rác ngầm đã được lắp đặt tại trung tâm thành phố. Các đội của Ban Giám đốc Chi nhánh Thú y và Lò mổ đã điều trị cho 1 con vật trong 3161 năm. thông báo năm 1954 đã được đánh giá. 2743 đầu gia súc được đưa về bảo vệ tại trung tâm thành phố và các quận, huyện. 210 nghìn 400 mẫu đất ở trung tâm thành phố đã bị rải. Ở các huyện, 48 nghìn 395 mẫu đất đã bị rải. Tổng diện tích 27 nghìn 900 mét vuông đã được phun trong các công trình phun khu vực khép kín. Trong phạm vi dự án Thành lập Lò mổ Mô-đun Cố định ở các Quận, việc lắp đặt tổng cộng 1 lò mổ, mỗi lò 2 ở Olur, Tortum, Hınıs, İspir và 6 ở Şenkaya (Trung tâm và Akşar), vẫn tiếp tục. Trong khuôn khổ các hoạt động đào tạo về phát triển nông nghiệp và chăn nuôi, 850 người đã được đào tạo nghề nuôi ong và cấp chứng chỉ cho “Dự án Like Honey”. Việc xây dựng thô các chợ chăn nuôi được cấp phép ở các quận Oltu và Hınıs đã hoàn thành. Đang trong quá trình lắp ráp máy móc, thiết bị. Việc xây dựng Chợ chăn nuôi Pasinler vẫn tiếp tục. Việc xây dựng Chợ Gia súc Köprüköy đã hoàn thành. Trong khuôn khổ Dự án Hỗ trợ Giáo dục, 4 dự án hỗ trợ và đào tạo đã được thực hiện. Các cuộc họp đánh giá được tổ chức với nông dân của chúng tôi và các tổ chức liên quan về chăn nuôi bò sữa và chăn nuôi. Vào năm 30, tổng cộng 2016 đợt phân phối Sıvat (Kurun) đã được thực hiện trên toàn tỉnh nhằm cải thiện chăn nuôi và tăng năng suất trong khu vực của chúng tôi. Cơ sở hạ tầng và các công trình xây dựng tiếp tục trong dự án di chuyển chuồng trại ở trung tâm thành phố của chúng tôi. Công việc dự án của 1581 Hobby Gardens trên 50 mảnh đất vẫn tiếp tục. Bộ Y tế của chúng tôi đã cung cấp khóa đào tạo về sức khỏe răng miệng cho 374 học sinh ở 34 trường tiểu học.”

Chúng tôi ở cùng với công dân của chúng tôi tại mọi thời điểm của cuộc sống

Sekmen, công dân Metropolitan nói rằng mọi khoảnh khắc của cuộc sống là bên cạnh công dân. Tab, cho biết: "Nếu vị trí của tỉnh mẫu của biểu thức ở Thổ Nhĩ Kỳ trong phạm vi các dịch vụ nghĩa trang. Xem phần cuối của khu rừng tưởng niệm nơi chúng tôi trồng một cây con cho từng vị trí. Trong khu vực đã hoàn thành việc trồng cây 2000, cây được trồng cho Liệt sĩ tháng 7. Trong khu vực, có 15 hoa trà, sân chơi trẻ em và masjid. 35 giờ được đọc liên tục ở hai nơi trong Kinh Qur'an Thánh ở Thổ Nhĩ Kỳ. Một người là Istanbul và người kia là Erzurum. Chúng tôi đã làm Ghế Kinh Qur'an tại Nghĩa trang Asri và Abdurrahman Gazi ở Erzurum. Ở đây đồng hồ 24 được đọc trực tiếp Kinh Qur'an. Mỗi ngày, đồng hồ 24 được tiếp tục trong suốt cả năm. Chúng tôi thực hiện các dự án quan trọng trong các dự án xã hội. Trong tuần đầu tiên mỗi tháng, gia đình 24 không ở trong tình trạng tài chính tốt và thẻ bánh mì được trao cho thẻ bánh mì kỹ thuật số bằng cách chuyển đổi điểm 1720 cho người dân của chúng tôi để mua bánh mì từ các thiết bị pos. Chúng tôi cung cấp hàng nghìn 22 bánh mì 213 cho các công dân của chúng tôi bị thiếu tình hình tài chính. Năm ngoái, gia đình 570 TL đã được cấp thẻ mua sắm 5000. 100 Chúng tôi đã cung cấp hỗ trợ tiếp cận với 6692 TL cho sinh viên đại học trong bốn tháng, bao gồm 200 TL mỗi tháng. Điều này tương ứng với tổng số 800 triệu 5 nghìn bảng Anh. Chúng tôi tạo ra tự động hóa của Sở Xã hội. Tổng cộng có hàng nghìn gia đình 353 cần được ghi lại trong tự động hóa. Hàng nghìn người 600 đã được đăng ký. Chúng tôi đã trở thành một tia hy vọng cho công dân của chúng tôi với No Bazaar. Tại 2, các gia đình Syria 553 đã được tặng cốc 12, giường và tấm 226 và chăn 2016. 45 Gia đình được viện trợ quần áo. Gia đình 45 được tặng nhiều đồ gia dụng khác nhau. Tổng cộng có hàng nghìn sinh viên 164 đã mặc quần áo tại trường 171.

MÔ HÌNH 'ERZURUM' TRONG CHUYỂN ĐỔI ĐÔ THỊ

Chủ tịch tab, Erzurum thực hiện theo mô hình chuyển đổi đô thị, ông nói thêm một thương hiệu và mẫu mực ở Thổ Nhĩ Kỳ. Tổng thống Sekmen tiếp tục lời nói của mình như sau: Công việc chuyển đổi đô thị kentsel đang tiếp tục trên khu vực 22 triệu mét vuông ở vùng 7 thuộc tỉnh Erzurum. Các công việc chuyển đổi đô thị vẫn tiếp tục diễn ra ở Gölbaşı, Veyis Efendi, Rabia Ana, Çırçır, Hasan-i Basri, Şehitler và Gaziler Khu phố và Nhà của Sở cứu hỏa Eski. Đối với Dự án Khu vực Rủi ro Vùng núi ở quận Yakutiye, Đô thị của chúng tôi đã tiến hành đàm phán hòa giải với những người thụ hưởng trong quá trình ngắn hạn của 4 trong dự án Khu vực Rủi ro Núi ở Vùng lân cận Núi và sơ tán theo các thỏa thuận. Trong phạm vi của dự án, các công cụ hỗ trợ cho thuê đã được bắt đầu và các công việc phá dỡ đã được thực hiện trong các cấu trúc rủi ro. Theo các báo cáo thỏa thuận, chuyển nhượng quyền đã bắt đầu thay mặt cho đô thị của chúng tôi. Các quyền sở hữu của những người thực hiện giao dịch bán hàng từ các căn hộ 96 thuộc sở hữu của thành phố chúng tôi thuộc sở hữu của các giao dịch chiếm quyền sở hữu trong các khu phố Hasan-i Basri và Tiểu vương quốc được Erzurum Metropolitan Đô thị tuyên bố là Khu vực chuyển đổi đô thị. Các ngôi nhà của Yildizkent Çatyolu TOKI đã được bán thông qua đấu thầu, nhưng do các khoản nợ của họ không được gửi, các khoản nợ của các ngôi nhà không được cấp chứng thư quyền sở hữu đã được thu thập và chuyển cho chủ sở hữu quyền sở hữu quyền sở hữu 16. Vấn đề nhà ở 82 đã được giải quyết và hành động được chuyển giao. Nhà bị tịch thu được đặt bởi các tổ chức công cộng khác nhau trong quận Palandöken çküme Nhà đã bị xóa. Ngoài ra, theo yêu cầu của công dân, thế chấp đất của 75 đã được gỡ bỏ. Nằm trong khu phố của Aziziye Gezköy Tezyidi, phí của các hợp tác xã đã được đưa ra hành động thay mặt cho hợp tác xã. Các phép đo và xác định các địa điểm trong chuyển đổi đô thị ở Çırçır và Vani Efendi Vùng lân cận của quận Yakutiye đã được thực hiện và các hồ sơ của họ đã được chuẩn bị. Quá trình nhân rộng sẽ được bắt đầu ở đây. Với tư cách là Đô thị Metropolitan, tổng số bất động sản 3 triệu mét vuông đã được phân bổ từ Tổng cục Bất động sản Quốc gia và Đô thị huyện và các thủ tục phân bổ đã được thực hiện cho các ngôi nhà chia buồn và biệt thự làng ở các huyện, huyện (huyện). Kế hoạch tổng thể quy mô 1 / 5000 của quận Pazaryolu và Kế hoạch thực hiện bổ sung và sửa đổi quy mô 1 / 1000 và Báo cáo khảo sát địa chất-địa kỹ thuật dựa trên Kế hoạch phát triển đã được hoàn thành. Báo cáo khảo sát địa chất-địa kỹ thuật chi tiết, 3. Vùng động đất độ sẽ đưa ra hướng xây dựng quận của chúng ta. Xây dựng Kế hoạch tổng thể 9 / 1 và Kế hoạch thực hiện bổ sung và sửa đổi tỷ lệ 5000 / 1 và kế hoạch phân vùng của khu phố 1000 của quận Tortum và quận Tortum đã được hoàn thành và các bản đồ của khu phố 3 trong quận đã được hoàn thành. Trang web Mahrukatçılar, Trang web Auto Galericiler và Công việc lập kế hoạch dự án thị trường tự động mở đã bắt đầu. Sau khi hoàn thành các dự án này, Trang web Mahrukatçılar hiện tại, không tuân thủ các nguyên tắc và nguyên tắc của đô thị, sẽ được chuyển đến Đường vành đai phía Bắc trong ranh giới của ayırtepe, và một môi trường lành mạnh hơn sẽ được tạo ra cho người dân và thương nhân của chúng tôi. Ở quận Köprüköy, Kế hoạch tổng thể quy mô 1 / 5000, Kế hoạch thực hiện quy mô 1 / 1000 và Báo cáo khảo sát địa chất địa chất đã được bắt đầu. Trong ranh giới của Quận Tortumkale của Quận Tortum và trong biên giới của Quận Küçük Orcuk của Quận Oltu, các nghiên cứu về việc xây dựng các khu công nghiệp đang được tiếp tục nhanh chóng.

Việc xây dựng khu vực ha 96 ở trung tâm thành phố Erzurum đã hoàn thành. Các kế hoạch liên quan cũng đã được Hội đồng bảo vệ di sản văn hóa khu vực phê duyệt. Kế hoạch phát triển bảo tồn hồ Tortum đã được hoàn thành và các kế hoạch liên quan đã được phê duyệt bởi Sở Môi trường và Quy hoạch đô thị. Dự án đường văn hóa ở quận Yakutiye 1. Các dự án ứng dụng kiến ​​trúc và kỹ thuật của Etap Bat Bazaar đã hoàn thành. Các dự án này đang được phê duyệt. Dự án đường văn hóa 3.etap nằm trong khu vực của các tòa nhà đã đăng ký Công trình xây dựng 9 tiếp tục làm việc trên dự án. Huyện Pazaryolu Đường trung tâm quận Martyrdom, đường và đường phố uy tín đã được hoàn thành. Erzurum Kale và các khu vực xung quanh 40 Các dự án thiết kế đô thị Công trình đang được đấu thầu.

CHÚNG TÔI NHẬN CHỨNG NHẬN HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN OCHSUPUM OCCUPQG

Chủ tịch Mehmet Sekmen, 2016'da nhận được các tài liệu và chứng chỉ quản lý chất lượng, ông nói thêm. Sekmen đã tuyên bố như sau: HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001, HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG ISO 14001, HỆ THỐNG QUẢN LÝ HÀI LÒNG KHÁCH HÀNG ISO 10002 Các tài liệu được thông qua thành công trong 2016 và chứng chỉ tiếp tục cho đến năm 2018. Bên cạnh đó, tổ chức của chúng tôi đã bổ sung một chứng chỉ mới cho các chứng nhận này; OHSAS 18001 đã nhận được chứng chỉ Hệ thống quản lý an toàn lao động do kết quả của công việc thành công. Đào tạo chuẩn bị ngân sách cho nhân viên của chúng tôi, đào tạo Netket, phần mềm AMP và đào tạo thanh toán tiến độ, Huấn luyện an toàn lao động, Huấn luyện sơ cứu, Nhiệm vụ và quyền hạn của Cảnh sát thành phố, Chuẩn bị kỹ thuật, chuẩn bị hợp đồng, đào tạo pháp luật, đào tạo thanh toán tiến độ OSKA, cho nhân viên của Công ty; đào tạo doanh nhân, đào tạo truyền thông và đào tạo đạo đức nghề nghiệp. Đơn vị An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp, liên kết với Ban Giám đốc Chi nhánh Đào tạo của chúng tôi, đã thực hiện một công cụ sàng lọc sức khỏe di động cho tất cả các nhân viên với ECG-phân tích máu-X-quang và sàng lọc sức khỏe tổng quát. Cuộc điều tra về sự hài lòng của người dân đã được tổ chức. Đàn ông Trong bài phát biểu của mình, Sekmen đã giải thích các công việc của Sở cứu hỏa, đàn ông Cháy nhà, cháy xe, cháy nơi làm việc, cháy mái nhà, cháy cỏ, cháy ống khói, cháy điện, cháy rừng Hàng ngàn ngọn lửa 1 can thiệp. Các đội tìm kiếm và cứu hộ dưới nước và dưới nước đã được thành lập trong Sở cứu hỏa.

HOẠT ĐỘNG XÃ HỘI VÀ VĂN HÓA

Mehmet Sekmen, Thị trưởng thành phố Erzurum Metropolitan, đã đề cập đến các hoạt động xã hội và văn hóa như sau: Quảng Chúng tôi đã nhận ra nhiều hoạt động văn hóa xã hội tại 2016. Chúng tôi đã chuẩn bị các chương trình văn hóa xã hội cho người dân của chúng tôi với các buổi hòa nhạc, biểu diễn âm nhạc và sân khấu và các chương trình kỷ niệm. Thông qua Học viện Viết, chúng tôi đã cho phép các nhà văn trẻ được khám phá trong thành phố. Sự kiện sinh nở Kutlu, Hội chợ sách Erzurum, Chương trình Kut'ul Amare, lễ tình nhân, phục hưng cuộc chinh phạt của Istanbul, hoạt động Ramadan, Hội chợ thanh niên, Lễ kỷ niệm quốc gia đấu tranh quốc gia tháng 7, nhiều sự kiện văn hóa và nghệ thuật đã được tổ chức. Các khóa đào tạo nghệ thuật và dạy nghề Erzurum (ESMEK), bổ sung màu sắc cho đời sống kinh tế, xã hội và văn hóa của thành phố chúng ta, đã đạt đến một vị trí hoàn thành giáo dục chính quy và chỉ đạo việc làm thành phố tại thời điểm đạt được ngày hôm nay. Với dự án kết cấu xã hội này có nhiều tính năng như nâng cao kinh nghiệm cá nhân, đạt được một nghề nghiệp, là một nhà sản xuất tích cực và kiếm thu nhập, chúng tôi cung cấp các cơ hội giáo dục hiện đại, chất lượng và giá trị gia tăng cho thành phố của chúng tôi. Khóa học 15 2016 nghìn nghìn học viên đã được đào tạo trong các ngành khác nhau của 50 tại ESMEKs ở trung tâm thành phố và các quận của chúng tôi. Chúng tôi đào tạo nhân viên trung cấp cho các ngành của chúng tôi với các khóa học của chúng tôi giải quyết nhiều lĩnh vực như kế toán, tin học, chăm sóc người khuyết tật, phát triển trẻ em, làm thảm, điều hành, làm tóc, ngành theo dõi pháp y, ngoại ngữ, nghệ thuật và kỹ năng tay.

METROPOLITAN 7 / 24 LÀM VIỆC

Thị trưởng Mehmet Sekmen báo cáo rằng Metropolitan đã phát hiện ra tài nguyên của chính mình. Sekmen, cho biết: Đội ngũ cung ứng máy móc đô thị đô thị Erzurum đô thị trong 2016 năm bởi 2 nghìn mảnh thiết bị xây dựng, 139 nghìn xe tải, xe buýt và xe ô tô, bao gồm tổng số bảo dưỡng và sửa chữa xe 4 nghìn. Xe 206 đã được sơn hoàn toàn. Xe tàn tật 6 đã được sửa chữa. Các trường 345, nhà thờ Hồi giáo trung tâm và làng, công trình điện, hàn và thợ mộc của các bộ phận khác nhau của thành phố đã được bảo trì và sửa chữa. Bộ phận Mukhtar của chúng tôi đã thực hiện các công việc sau đây tại 127. Vào năm 167, các quận trưởng của chúng tôi đã được cung cấp nước uống, nước thải, xây dựng đường, xây dựng đường nhựa, bảo trì đường bộ, xây dựng kênh thủy lợi, đấu tranh tuyết, xây dựng cầu và cống, nhà thờ Hồi giáo, nhà thờ Hồi giáo, nhà chia buồn, nhà chia buồn tổng nhu cầu 1562 như nhà văn hóa, wc công cộng, xây dựng đường đất và cao nguyên, nhu cầu bu lông, xây dựng và sửa chữa trường học, tường nghĩa trang, đá chìa khóa làng, ống nước dưới nước và nhà thờ Hồi giáo và chia buồn, biển làng, van cứu hỏa . Yêu cầu công việc 2016 đã được hoàn thành. Trong khi đó, vào tháng 11 và tháng 12, tổng số mukhtar 2016 đã được phỏng vấn từng người một trong toàn tỉnh và các vấn đề của họ đã được lắng nghe. Cục Cảnh sát, Luật 534 số 102. Theo Điều (K), các dịch vụ của thành phố trong các khu vực nơi Đô thị Metropolitan được ủy quyền hoặc vận hành được thực hiện mà không bị gián đoạn trên cơ sở 158 / 5216. 7 7 24 Trung tâm cuộc gọi và điện thoại ALO 444 từ công dân của chúng tôi đã được đánh giá ngay lập tức. Một hệ thống làm việc theo định hướng giải pháp đã được thực hiện bằng cách can thiệp vào các lĩnh vực cấp phép, khiếu nại người ăn xin, ô nhiễm hình ảnh và tiếng ồn, nhu cầu buffet, chiếm dụng vỉa hè, bán hàng rong, yêu cầu, chiếm dụng đường, ô nhiễm không khí, làm hư hại hàng hóa công cộng và chống lại tuyết. Chi nhánh dịch vụ 16 nghìn trong lĩnh vực dịch vụ 25 cùng với các kiểm soát và kiểm toán Thành công 153 đã đạt được trong điểm giải pháp. Sở cảnh sát được thành lập và bắt đầu phục vụ cảnh sát và giao thông cho người đi bộ được tổ chức. Trật tự được duy trì tại Trang web Hurdacılar và Trang web của Xe tải và Xe tải và các hoạt động của các nhóm nghề nghiệp này đã được thực hiện trong khuôn khổ của pháp luật liên quan. cũng; Để cung cấp dịch vụ hiệu quả và hiệu quả hơn cho công dân của chúng tôi với tiêu chuẩn chất lượng cao, tòa nhà bằng đá với kết cấu lịch sử đã được khôi phục và phân bổ cho Tổng cục Cảnh sát thành phố.

VẬN TẢI

Mehmet Sekmen, Thị trưởng thành phố Erzurum Metropolitan, đã tóm tắt các công việc được thực hiện trong các dịch vụ vận tải như sau: Biển số xe thương mại đã được trao cho các phương tiện 1020 trong một năm. Xe 23 đã được cấp giấy phép tuyến đường, xe 212 đã được cấp giấy chứng nhận phân bổ xe thương mại và xe 25 đã được cấp giấy phép tuyến đường quá cảnh. Công việc đường đôi thành phần 30 tấn đã được thực hiện tại Trung tâm Erzurum. Tại các huyện, 142 km 19 nghìn mét vuông tương ứng với công việc sơn đường lạnh đã được thực hiện. Công trình vạch kẻ đường và vạch sơn 880 tấn đã được thực hiện tại các trường học ở trung tâm thành phố Erzurum. Bên hồ bơi, Yakutiye, Công nghiệp 6. và 1. Giao lộ đã được đổi mới. Các giao lộ của An ninh và Tiểu vương quốc Dadaşkent, Bệnh viện Quân đội Đại lộ Atatürk và các nút giao FSM, Giao lộ Yunus Emre Özyunus, Giao lộ Palandöken và Giao lộ Yıldızkent Selimiye được trang bị hệ thống tín hiệu mới. Bảo trì và sửa chữa tại ngã ba 2. Biển chỉ dẫn mới 30 đã được lắp đặt trong thành phố. Pontoons 1374 và pontoons 3888 đã được thực hiện. Xe buýt 840 đã được bao gồm trong giao thông vận tải thành phố. Trạm chuyển đổi khí tự nhiên CNG đã được mở. Trung tâm quản lý công văn trạm đã được mở. Trung tâm theo dõi vệ tinh đã được mở. Các bước dừng nóng và thông minh (mảnh 40) Các nghiên cứu về tuyến và tuyến mới đã được tạo ra. Palandöken Ejder10 World Ski Center và Konaklı Ski Center được thành lập. Điểm dừng kim loại (3200 Piece) đã được thiết lập cho các làng được chuyển đổi thành các huyện và khu phố. Durak Công cụ đội giặt và làm sạch đã được tạo ra. Văn phòng thất lạc và thành lập được thành lập.

THÀNH PHỐ THỂ THAO VÀ TỔ CHỨC QUỐC TẾ ERZURUM

Thị trưởng Sekmen nói rằng Erzurum là một thành phố chuyên nghiệp trong thể thao và các tổ chức quốc tế. Sekmen đã đánh giá như sau về chủ đề này: “Năm 2016, 53 tổ chức thể thao quốc gia và 18 quốc tế đã được ký kết. Đô thị Erzurum Metropolitan của chúng tôi, tiếp tục các hoạt động của mình trong mọi ngành thể thao ở Erzurum với các tổ chức Đấu vật, Điền kinh, Karate, Quần vợt, Bóng rổ và các ngành khác, được tổ chức hàng năm, giúp các trường thể thao mùa hè và mùa đông, câu lạc bộ thể thao nghiệp dư, khoa khoa học thể thao, trường trung học quân sự và trường trung học thể thao. các khóa học, dự án trượt tuyết và trượt băng nơi chúng tôi đưa học sinh đến từ các ngôi làng, đang dần tiến tới mục tiêu trở thành một thành phố thể thao với nhiều dự án đặc biệt. Việc xây dựng Nhà thi đấu đấu vật với sức chứa 4.000 khán giả, 6 sân tennis ngoài trời và 3 sân tennis trong nhà, 2 bể bơi bán kết Olympic và 2 nhà thi đấu thể thao đang được tiếp tục.

Giai đoạn 2 và Giai đoạn 1 với 4 sân bóng rổ ngoài trời và 2 sân bóng chuyền ngoài trời, đường tập luyện giao thông, 11 trung tâm thể dục, 1 sân tập đấu vật, cũng như 2 sân bóng đá theo tiêu chuẩn FIFA do đặc điểm khí hậu và độ cao của Erzurum. đã được đưa đến thể thao Thổ Nhĩ Kỳ. 17 nghìn người đã tham dự Trường thể thao mùa hè ở 5 ngành, bao gồm bóng đá, bơi lội, bóng chuyền, bóng rổ, quần vợt, chèo thuyền, trượt băng, bi lắc, thể dục dụng cụ, đạp xe, karate, kick boxing, bóng bàn, bắn cung, bocce, khúc côn cầu trên băng, cờ đam và cờ vua đã gặp nhau trong tinh thần thể thao phổ quát trong các ngành của nó. 5 nghìn học sinh của chúng tôi đã được đào tạo trượt băng và trượt tuyết tại Trường thể thao mùa đông. Tại Giải đấu vật Karakucak đai vàng quốc tế, 1000 vận động viên đến từ Thổ Nhĩ Kỳ và nước ngoài đã tranh đai vàng. Chúng tôi đã tổ chức các sự kiện thể thao quan trọng trong thành phố của mình với Giải đấu Karate Palandöken Quốc tế, Giải Marathon Quốc tế Half Marathon, Giải Phóng lao Thành phố Metropolitan và Cúp Liên đoàn Trượt băng Tốc độ. Trung tâm trại độ cao, được thành phố Erzurum Metropolitan mang đến cho bóng đá Thổ Nhĩ Kỳ và nằm ở độ cao 1800 trên sườn núi Palandöken, phục vụ nhiều đội bóng trong và ngoài nước. Trung tâm Trại hè, nhằm mục đích trở thành một trong số ít trung tâm trên thế giới, đặc biệt là các trại hè, bao gồm 2 giai đoạn. 1 sân bóng đá tiêu chuẩn FIFA giai đoạn 5, 2 sân bóng đá tiêu chuẩn FIFA giai đoạn 6, 5 sân làm việc của nhà ga, 1 sân huấn luyện thủ môn và bắn súng, phòng thay đồ hiện đại, phòng bác sĩ, phòng trọng tài, phòng huấn luyện viên, phòng massage, hồ sốc , nhà ăn, nhà hành chính, phòng họp và bãi để xe riêng cho từng lĩnh vực. Ngoài ra, mặt sân được chuẩn bị đặc biệt với đội ngũ sân cỏ chuyên nghiệp.

Ngoài các đội trong nước và nước ngoài bóng đá như Thổ Nhĩ Kỳ Liên đoàn bóng đá Pro License UEFA B Giấy phép khóa với UEFA Giấy phép khóa học, cũng như chàng trai và cô gái làng Dự án Bóng đá lắp đặt host cũng có, ở chân đồi Palandöken Mountain, nó phục vụ khách hàng của mình trong 1800 độ cao. Đặc biệt vào tháng 5, tháng 6, tháng 7, tháng 8 và tháng 9, Khu liên hợp thể thao High Altitude, cho phép các đội cắm trại thoải mái với không khí mát mẻ, không có sương mù và lượng mưa, nằm cách sân bay 15 vài phút và cách các khách sạn trên núi Palandöken vài phút. Nằm ở trung tâm thành phố, cách đó vài phút.

Với các cơ sở trượt tuyết độc đáo về du lịch mùa đông, Erzurum nổi bật là địa điểm quan trọng nhất của đất nước chúng tôi cho các hoạt động du lịch mùa hè và trung tâm cắm trại. Chủ tịch Sekmen đã đến thăm Trung tâm trượt tuyết thế giới Palandöken Ejder3200 với các nhà báo và giải thích các khoản đầu tư cho các phóng viên.