OSTIM hỗ trợ đường sắt

OSTIM hỗ trợ đường sắt: Một trong những trái tim của ngành công nghiệp ở Ankara là Khu công nghiệp có tổ chức OSTIM, được xây dựng trên một triệu mét vuông 5. Nơi làm việc 5000 trong khu vực cung cấp cửa bánh mì cho khoảng người 50.000. Chúng tôi đã nói chuyện với Chủ tịch OSTtubM Orhan Aydın, khách mời của phần Phỏng vấn tháng này, về Ankara và các doanh nghiệp vừa và nhỏ từ Ankara trên đường trở thành Thủ đô Công nghiệp, Thủ đô của ngành Công nghiệp.

Orhan Aydın-OSTtubM Chủ tịch Hội đồng quản trị

Một trong những điều sai lầm nhất được biết đến về Ankara là đây không phải là một thành phố công nghiệp, một thành phố để sản xuất. Tuy nhiên, bên cạnh việc là thủ đô của chính trị, Ankara còn là một thành phố sản xuất công nghiệp nghiêm túc. Chúng ta sẽ bắt đầu bằng cách nói về khía cạnh chưa biết này của thành phố?

Ankara thực sự được định nghĩa là một thành phố của hành chính công, quan liêu và công chức. Tại thời điểm này, OSTtubM là một cái tên rất quan trọng, một diễn viên. Chúng ta có thể nói rằng đó là một trong những điểm dừng quan trọng nhất cung cấp sự chuyển đổi công nghiệp hóa ở Ankara. Tôi đã dành cả cuộc đời của mình ở Ankara, tôi đã làm việc trong Bộ Công nghiệp trong ngành công nghiệp, tôi đã trải nghiệm sự công nghiệp hóa của cá nhân Ankara. Ở Ankara, có một cấu trúc nơi đáp ứng nhu cầu thiết yếu hàng ngày, ví dụ, bảo dưỡng và sửa chữa ô tô, thường là các công trình nhỏ, nhưng vâng, không có thứ gọi là công nghiệp. Cho đến khi nào? Cho đến khi thành lập Aselsan trong 1970 năm. Đây là một cột mốc quan trọng trong việc trở thành một thành phố công nghiệp của Ankara.

Khi nào OSTIM đi vào hoạt động?

OSTIM cũ hơn đó là lịch sử. Trong 1967 Cevat Dündar được thiết kế bởi người quá cố và vùng Turan Çiğdem OSTtubM. Tất cả các kế hoạch của OSTIM, được thành lập 15 cách trung tâm thành phố km, đã được thực hiện với ý tưởng tuyệt vời. Toàn bộ kế hoạch và thiết kế của nó dựa trên thực tế rằng Ankara là một thành phố công nghiệp đáng kể. Một thành phố công nghiệp hoàn chỉnh đang được thiết kế với nơi làm việc, trung tâm đào tạo, trung tâm y tế và nhà ở. Khả năng của một dự án như vậy tại thời điểm đó là nhiều tranh luận. Sự mở cửa của Aselsan kể từ những năm 70, việc các diễn viên chính của ngành công nghiệp quốc phòng đã được thành lập ở Ankara, thực tế là TAI, Makine Kimya và FNSS đã phát triển ở đây trong những năm 90 đã đưa OSTIM lên hàng đầu. nó mang lại. Bởi vì ngành công nghiệp quốc phòng nói riêng cần loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ chất lượng cao. Cùng với nhu cầu này, một cơ sở hạ tầng công nghiệp đủ điều kiện được hình thành ở đây với những nỗ lực và đóng góp của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Bạn không thể đáp ứng với Aselsan bằng một sản xuất công nghiệp thông thường, bạn không thể là một nhà công nghiệp đối với TAI với một sản xuất tầm thường. Ngành công nghiệp quốc phòng cũng đang cố gắng hoàn thành nó bằng sản xuất trong nước. Vào thời điểm đó, các nhà công nghiệp này, để thay đổi, phát triển và tăng chất lượng của thực tế họ đang nỗ lực.

Bạn đang nói về một cấu trúc rất có tổ chức

Vâng, đó là bổ sung. Với sự thống nhất của những nỗ lực này, một hệ sinh thái OSTIM được hình thành ở đây. Các công ty của chúng tôi phát triển và phát triển từ đây không chỉ là những công ty tạo được dấu ấn trong ngành công nghiệp của Ankara mà còn trở thành những lá cờ đầu của ngành công nghiệp Thổ Nhĩ Kỳ. Hầu hết trong số họ bắt đầu với các doanh nghiệp nhỏ và trở thành các công ty bán hàng hóa ra thế giới. Bất kể khu công nghiệp nào ở Ankara bạn đến, bạn có thể thấy rằng hầu hết tất cả các công ty ở đó đều phát triển từ vườn ươm trong OSTtubM và trường học. Do đó, OSTIM thực sự là một bước ngoặt đối với ngành công nghiệp Ankara. Nó đóng một vai trò rất quan trọng trong quá trình chuyển đổi từ quan liêu sang công nghiệp ở Ankara. Chúng ta thậm chí có thể giải thích sự chuyển đổi này bằng một khẩu hiệu rất tốt được sản xuất bởi ASO: Từ ngành công nghiệp thủ đô đến thủ đô của ngành công nghiệp Đây là một khẩu hiệu đầy đủ. Ngày nay, Ankara không phải là một ngành công nghiệp phổ biến so với các ngành công nghiệp Istanbul và Bursa. Khi bạn nghĩ về chất lượng, chúng tôi cao hơn họ vì hàng kg sản phẩm công nghiệp được sản xuất tại Ankara được xuất khẩu với giá 23.5, điều này rất quan trọng. Đây là một sản phẩm có giá trị gia tăng cao, các sản phẩm của các tổ chức như quốc phòng, hàng không, Roketsan và Havelsan đang chiếm lĩnh nó.

Có bao nhiêu thành viên của OSTIM và họ hoạt động trong lĩnh vực nào?

Chúng tôi đã đăng ký kinh doanh 5200. Chúng bao gồm các ngành công nghiệp, thương mại và dịch vụ. Đây chủ yếu là các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ. Khi 100-150 đến được với mọi người, họ không thể ở đây nữa, địa điểm của chúng tôi không đủ. Hầu hết trong số họ trở thành thương hiệu. Sau đó là trong chương trình nghị sự để đi đến các khu công nghiệp khác. OSTIM cần được coi là một trung tâm ươm tạo phát triển doanh nhân từ đầu. Nhưng như sau: Chúng tôi đã tách các công ty này về chất lượng. Tại thời điểm này, các hoạt động phân cụm mà chúng tôi đã bắt đầu tham gia. Chúng tôi đã thực hiện một phân tích nghiêm túc về các công ty của chúng tôi ở đây. Tất nhiên, không thể giới hạn các công ty chỉ ở OSTtubM vì nếu một đơn vị của công ty ở đây, đơn vị kia là một đơn vị khác trong Ivedik OIZ.

Phân cụm là một chủ đề quan trọng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trong lĩnh vực nào bạn có hoạt động cụm?

Chúng tôi đã nói với ngành công nghiệp quốc phòng. Ngoài ra, máy móc xây dựng là một chủ đề quan trọng đối với Ankara. Chúng ta hãy nói, ở Thổ Nhĩ Kỳ phải biết nếu Ostim người làm việc máy. Phụ tùng thay thế, đại lý máy móc 1.el, 2. người bán tay, bảo trì và sửa chữa kinh doanh, tất cả các cơ sở hạ tầng ở đây. Ngoài ra, lĩnh vực thiết bị y tế và y tế là một cụm khác. Ngoài ra, còn có một nhóm các công ty năng lượng. Đây là điểm khởi đầu của cụm hệ thống đường sắt Anatilian, không giới hạn ở OSTIM. Một nhóm khác là nhóm trẻ nhất của chúng tôi, Rubber Technologies.

nhiều khu vực phát triển công nghệ để không có trên Thổ Nhĩ Kỳ ở Ankara nhằm hỗ trợ cơ sở hạ tầng này. Hiện tại hạt 10. 22 hợp tác với các trường đại học. Tôi đang nói về một số cao cấp hơn Istanbul. Nếu bạn nghĩ trong khuôn khổ này, tiềm năng công nghiệp hóa của Ankara cao hơn các tỉnh khác. Ngoài ra còn có các khu công nghiệp được tổ chức 8 ở Ankara.

Chúng ta hãy đến với các doanh nghiệp vừa và nhỏ Những vấn đề lớn nhất mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ có hàng ngàn người mắc phải trong OSTtubM là gì và tạo thành xương sống của nền kinh tế Thổ Nhĩ Kỳ?

Tất nhiên, nhiều định kiến ​​tiêu chuẩn có thể được nói về tabii Vấn đề tiếp cận tiền bạc, vấn đề quy mô trên thực tế, tôi nghĩ rằng các doanh nghiệp vừa và nhỏ có nhiều vấn đề chiến lược hơn. Câu phổ biến nhất mà chúng tôi nghe thấy đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ là họ là trụ cột của nền kinh tế. Nhưng đó có thực sự là trường hợp? DNNVV tại Thổ Nhĩ Kỳ là nó thực sự quan trọng? Tôi nghĩ đó là điều chính để thảo luận. Bởi vì tôi không nghĩ vậy. Tôi nghĩ rằng nếu nó thực sự như thế này, chúng ta sẽ thấy sự phản ánh của điều này trong thực tế. Tất nhiên là không xong. Đừng để bị coi là bỏ qua. Nhưng điều tôi muốn nói là: Tôi nghĩ chúng ta nên thảo luận về nó nhiều như nó nên được thực hiện.
Ví dụ, nó liên tục được nêu: Sản xuất là quan trọng. Vâng, chúng tôi đã nói rằng, tất nhiên nó rất quan trọng, và khi nói đến sản xuất, các doanh nghiệp vừa và nhỏ nghĩ đến đầu tiên. Điều đó đúng, nhưng trên thực tế chúng ta không thể thấy rằng điều này quan trọng hơn là, xây dựng. Nhưng ở Thổ Nhĩ Kỳ, nó có thể là một giá trị gia tăng cho nền kinh tế Thổ Nhĩ Kỳ quản lý sản xuất của hầu hết các DNNVV. Nói cách khác, tiêu dùng, về tầm quan trọng trong trường hợp này là vượt qua sản xuất.

Bạn nghĩ nên làm gì?

Chúng tôi sẽ tạo ra một cơ sở hạ tầng sản xuất cho nhu cầu của cả chúng tôi và những người khác, để sự thịnh vượng của Thổ Nhĩ Kỳ sẽ tăng lên. Ở đây, công việc và gánh nặng lớn nhất đổ lên vai các DNVVN, tức là những người sản xuất. Hãy suy nghĩ một lần; bạn sẽ mở một nơi làm việc, bạn sẽ đào tạo những công nhân sẽ làm việc ở đó và tạo ra một sản phẩm chất lượng. Nó không đủ, bạn sẽ tiếp thị và bán nó. Và bạn sẽ liên tục xoay hệ thống này. Bạn sẽ tập hợp 40-50 hoặc thậm chí 100 thành phần và tạo ra một doanh nghiệp. Đây quả thực là một điều rất khó khăn. Ngoài ra, nếu bạn không nhận được sự hỗ trợ và khuyến khích, mọi người có thể đi đến điểm bỏ việc và họ có thể bắt đầu thích những cách kiếm tiền dễ dàng hơn.

Để đưa ra con số, tỷ lệ người làm việc trong lĩnh vực công nghiệp đang giảm từ 24 xuống 17. Nếu các doanh nghiệp vừa và nhỏ là quan trọng, thì cần nâng cao nhận thức, hỗ trợ và cải thiện. Đối với nhà sản xuất, một hệ thống rộng rãi, có thể sử dụng để tiếp cận tín dụng của anh ta cần được phát triển. Nhưng ngân sách của KOSGEB, nơi giải quyết hàng triệu doanh nghiệp nhỏ, không nhiều bằng ngân sách của một sân vận động

Đề xuất của bạn là gì?

Điều chúng ta cần nhận ra là: Tại sao mọi người lại cố gắng thực hiện một công việc tốn nhiều công sức như sản xuất khi họ biết rằng họ có thể kiếm tiền theo những cách dễ dàng hơn? Môi trường chính trị và kinh tế mà chúng ta đang ở đang thực sự chuẩn bị nền tảng phù hợp nhất cho nhận thức này, nhưng chúng ta cần phải lấp đầy nó. Đây là nhánh chúng ta đang đi, chúng ta không thể cắt nó. Chúng ta cần phải run sợ về điều này. Chúng ta phải khuyến khích mọi người duy trì vị trí sản xuất của họ. Chỉ bằng cách này, chúng ta mới có thể đạt được các mục tiêu liên quan đến tương lai và phúc lợi của nền kinh tế Thổ Nhĩ Kỳ. Chúng tôi sẽ thực hiện những sản phẩm này, chúng tôi sẽ nhận thức được tầm quan trọng của chúng và chúng tôi sẽ bổ sung kiến ​​thức và công nghệ của các trường đại học cho chúng. Khi chúng tôi sản xuất nhu cầu của chính mình ở đây, chúng tôi sẽ có thể đáp ứng nhu cầu của những người khác từ đây. Vì lịch sử và địa lý của chúng tôi, chúng tôi cần chia sẻ điều này với những người mà chúng tôi có trách nhiệm và chúng tôi sẽ bắt kịp họ. Chỉ khi đó hạnh phúc của chúng ta mới tăng lên. Cách để thực hiện tất cả những điều này là thông qua các doanh nghiệp vừa và nhỏ có năng suất và kinh doanh đơn giản. Mọi thứ sẽ phát triển trên ý thức này. Những người sẽ đóng góp cho lý tưởng này là các doanh nghiệp vừa và nhỏ địa phương và quốc gia tại đây. Chúng tôi cần đánh giá cao những người sản xuất, xuất khẩu và dám nghĩ dám làm, những người này rất quan trọng đối với Thổ Nhĩ Kỳ.