Việc các nhà bán lẻ tiếp xúc với các hạn chế cho đến khi quá trình bình thường hóa đã đưa xã hội đến với kỹ thuật số trong tất cả các hoạt động mua sắm của họ, bao gồm cả các nhu cầu cơ bản của họ. Trong khi nhiều lĩnh vực bị ảnh hưởng bởi các hạn chế, các công ty tận dụng tốt các điều kiện thay đổi đã có thể biến khủng hoảng thành cơ hội. GKN Cargo, công ty phát triển nhanh trong ngành vận tải hàng hóa, đã tăng số lượng lô hàng hàng tháng từ 500 nghìn trước khi có dịch bệnh toàn cầu lên 1,6 triệu trong thời gian có dịch. Đến cuối năm, nó đặt mục tiêu đạt 2 triệu lô hàng hàng tháng. Gökhan Akyürek, Chủ tịch Hội đồng quản trị của GKN Cargo, nói về thành công của ông trong lĩnh vực vận chuyển hàng hóa, tương lai của lĩnh vực này và tầm quan trọng của nó.
Số hóa đã bắt đầu ảnh hưởng trực tiếp đến tất cả các lĩnh vực. Hơn 10 năm sau khi nền tảng kỹ thuật số đầu tiên đi vào hoạt động ở Thổ Nhĩ Kỳ, hàng chục nền tảng mới đã được mở ra. Các sáng kiến cải tiến mới đã ra đời và những sáng kiến này đã mang lại thành công trên toàn quốc ở nước ngoài.
Đánh giá tốt việc kỹ thuật số hóa, GKN Cargo đã đọc những hạn chế bắt đầu với dịch bệnh toàn cầu và chuyển hướng từ bán lẻ sang kỹ thuật số. Mang theo 500 nghìn kiện hàng tháng trước đại dịch, GKN Cargo đã cố gắng tăng con số này lên 1,6 triệu trong suốt quá trình đại dịch.
“VIỆC ĐÓNG CỬA MUA HÀNG LÀ KHỦNG KHIẾP NHƯNG CHÚNG TÔI TIN VÀO SỨC MẠNH CỦA KỸ THUẬT SỐ”
Gökhan Akyürek, Chủ tịch Hội đồng quản trị của GKN Cargo, tuyên bố rằng sự chuyển đổi bắt đầu từ đại dịch là một ngày khó khăn đối với ngành bán lẻ vào ngày 19 tháng 19, khi có thông báo rằng các trung tâm mua sắm đã đóng cửa. Việc ngành bán lẻ ngừng kinh doanh đồng nghĩa với việc doanh nghiệp dừng lại đối với chúng tôi, những người thực hiện công việc hậu cần, nhưng điều đó đã không xảy ra. Chúng tôi luôn tin tưởng vào sức mạnh của kỹ thuật số, nhưng chúng tôi không thể ngờ rằng mọi thứ lại diễn ra nhanh chóng như vậy. Qua kinh nghiệm, chúng tôi đã thấy mọi người có thể thay đổi thói quen dễ dàng như thế nào khi có nhu cầu thiết yếu của họ. Khi chúng tôi bước vào giai đoạn bình thường hóa vào ngày 2021 tháng 2020, số gói của chúng tôi đã giảm một chút. Điều này cho chúng ta thấy rằng mua sắm kỹ thuật số đã trở nên mạnh mẽ hơn như thế nào. Quá trình bình thường hóa mà chúng tôi đã trải qua vào năm 1,6, so với quá trình bình thường hóa đã trải qua vào mùa hè năm 2, đã bắt đầu tạo nhịp thở cho ngành bán lẻ vì nó cung cấp tính liên tục. Với sự hồi sinh của ngành bán lẻ, chúng tôi đã đạt XNUMX triệu lô hàng. Hiện tại, chúng ta có thể nói rằng cả doanh số bán lẻ và bán hàng kỹ thuật số đều đang trở nên mạnh mẽ hơn khi nhìn vào lĩnh vực hậu cần. Nếu không gặp phải bất ngờ nào, chúng tôi có thể đạt XNUMX triệu lượt gửi mỗi tháng ”.
“CHÚNG TÔI ĐÃ TRỞ THÀNH MỘT TÒA NHÀ PHỤC VỤ VỚI 81 TRUNG TÂM CHUYỂN KHOẢN TẠI 8 THÀNH PHỐ”
Gökhan Akyürek nói rằng sự tăng trưởng mà họ trải qua là lành mạnh và việc lập kế hoạch hoạt động hoàn hảo khi các điểm đến mới được mở ra, “Hoạt động kinh doanh hậu cần đòi hỏi phải có kế hoạch tốt và do đó phải đúng giờ. Tôi có thể nói rằng chúng tôi đang làm việc chăm chỉ để quản lý sự tăng trưởng mà chúng tôi đã đạt được trong khoảng thời gian ngắn ngủi một năm trong thời kỳ dịch bệnh. Ngày nay, chúng tôi đã có mặt trên 142 tỉnh thành với 81 đầu xe của mình. Chúng tôi có thể đến trung tâm trung chuyển 81 và 8 trong 24 giờ. Trong giai đoạn cuối năm 2022, chúng tôi hướng đến người tiêu dùng cuối cùng với dịch vụ phân phối vi mô của GKN Cargo đến tất cả 81 tỉnh thành. ”Anh nói.
“CHÚNG TÔI NHẬN NHU CẦU TỪ VỐN NƯỚC NGOÀI”
Akyürek nói rằng thành công của họ đã thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư nước ngoài, “Cơ sở hạ tầng hậu cần và vận chuyển của chúng tôi đã thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư nước ngoài. Cuối cùng, chúng tôi đã nhận được lời đề nghị từ công ty của France Fund Group, nhưng với tư cách là GKN Cargo, chúng tôi đặt mục tiêu phát triển hoàn toàn bằng vốn tự có. Chúng tôi đặt mục tiêu toàn cầu hóa trong tương lai và do đó để nhận được sự đầu tư. Hiện tại, kế hoạch của chúng tôi là phát triển bằng vốn tự có của mình cho đến năm 2023 và tạo ra một cấu trúc đối tác duy nhất bao gồm tất cả các vùng của Thổ Nhĩ Kỳ ”.
“THÔNG BÁO ĐẠI LÝ CỦA CHÚNG TÔI CÓ 15 NGÀN ĐƠN HÀNG TRONG 3 NGÀY”
Gökhan Akyürek nói rằng họ đang nghĩ đến việc trở thành một đại lý và đó là lý do tại sao họ đang thu thập nhu cầu: "Với một thông báo hạn chế, 15 nghìn người đã đăng ký trở thành đại lý của chúng tôi trong 3 ngày. Kỳ vọng của chúng tôi từ các đại lý của chúng tôi là 'có kinh nghiệm trong lĩnh vực hàng hóa, hỗ trợ danh mục phương tiện theo nhu cầu của lĩnh vực hàng hóa, và có nhà kho tại vị trí hiện tại với điều kiện phù hợp'. Một vấn đề quan trọng của lĩnh vực vận chuyển hàng hóa ngày nay là sự phát triển nhanh chóng thông qua đại lý mà không có cơ cấu tập trung. Nguyên nhân dẫn đến những vướng mắc, khiếu kiện liên quan đến ngành là do cơ quan quản lý chưa kiểm soát, giải quyết nhanh chóng ”, vị này kết luận.
Hãy là người đầu tiên nhận xét