Lấy cảm hứng từ dây đai an toàn mà người anh rể tháo ra khỏi xe của mình, Yusuf Ziya Kas ,m, người đã mang đến một cách tiếp cận sáng tạo cho sản phẩm của mình, ngày nay đã xuất khẩu sang 28 quốc gia. Bộ trưởng Công nghiệp và Công nghệ Mustafa Varank, nhà sản xuất dây đai an toàn địa phương và quốc gia duy nhất của Thổ Nhĩ Kỳ đã đến thăm nhà máy ở Kocaeli vào tháng XNUMX. Bộ trưởng Varank nhấn mạnh rằng các đối thủ cạnh tranh không chỉ vượt trội với lợi thế sản xuất và giá cả, và nói, "Bạn có thể làm cho sản phẩm của mình sáng tạo hơn nhiều và chống lại các đối thủ cạnh tranh của bạn" nói.
Bộ trưởng Varank đã có những quan sát tại Ark Pres Emniyet Kemerler A.Ş., nằm ở Kartepe, trong khuôn khổ chuyến thăm Kocaeli của ông. Một bài thuyết trình đã được thực hiện cho Varank, người đã nhận được thông tin từ Chủ tịch Hội đồng quản trị của công ty, Yusuf Ziya Kasım, về các hoạt động. Thống đốc Kocaeli Seddar Yavuz và Thị trưởng thành phố Kocaeli Tahir Büyükakın tháp tùng chuyến thăm.
Varank cho biết dây đai an toàn của xe thương mại được thiết kế, phát triển và sản xuất trong nước và quốc gia tại doanh nghiệp và cho biết “Tôi biết đến công ty này qua một thông điệp trên mạng xã hội. Phó tổng giám đốc của công ty gửi một tin nhắn. “Thưa Bộ trưởng, chúng tôi đang phục vụ lĩnh vực ô tô ở Thổ Nhĩ Kỳ, chúng tôi đang xuất khẩu. Bạn cũng sẽ đến thăm chúng tôi chứ? ' họ nói rằng. " đã sử dụng biểu thức.
Lưu ý rằng Kasım, chủ sở hữu của công ty, là một nhà công nghiệp 52 tuổi, Varank cho biết, “Công ty chúng tôi có thể vừa sản xuất sản phẩm vừa có thể cạnh tranh với các đối thủ toàn cầu, đặc biệt là trong lĩnh vực ô tô và xe thương mại. Bên cạnh đó, họ hiện thực hóa các dự án hàng không và công nghiệp quốc phòng của mình tại đây. " nói.
Varank, Thổ Nhĩ Kỳ là một quốc gia công nghiệp lớn, giải thích rằng một cơ sở hạ tầng mạnh mẽ, “Công ty chúng tôi đã thành lập trong việc phát triển các nhà cung cấp cơ sở hạ tầng cũng đã thử nghiệm các sản phẩm này. Nó có thể xuất khẩu ra thế giới. Mục tiêu tiếp theo là chúng ta có thể chuyển các sản phẩm này sang xe du lịch không? Không biết công ty này có thể phát triển được gì đối với dòng xe du lịch trong nước và quốc tế? Chúng tôi đã đánh giá điều này với bạn bè của chúng tôi. " anh ấy đã nói.
Kocaeli, nhấn mạnh rằng đó là trái tim của ngành công nghiệp Thổ Nhĩ Kỳ Varank, “Cả Thổ Nhĩ Kỳ đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp trong nước cũng như một trung tâm xuất khẩu quan trọng. Bằng cách hỗ trợ các công ty của chúng tôi như vậy, chúng tôi sẽ cố gắng biến họ thành những người chơi toàn cầu. " nói.
Varank nhấn mạnh rằng có một công ty toàn cầu đang hoạt động ở Thổ Nhĩ Kỳ đối thủ "Một công ty địa phương và phát triển từ đầu như bản thân công ty chúng tôi không có ví dụ. Đối thủ cạnh tranh toàn cầu của họ là các nhà đầu tư nước ngoài. Tất nhiên, chúng tôi rất vui khi tổ chức chúng ở đây, vì chúng cũng sản xuất ở đất nước chúng tôi. Nhưng tất nhiên, chúng tôi muốn các cầu thủ bản địa phát triển. " anh ấy đã nói.
Đề cập đến thực tế rằng dây đai an toàn là một lĩnh vực quan trọng không chỉ đối với ô tô mà còn đối với lĩnh vực hàng không và vũ trụ, Varank cho biết, “Con số trong ngành hàng không khá cao. Tất nhiên, rất có giá trị nếu có thể phát triển một giải pháp thay thế cho những thứ này. Với công ty này, chúng tôi sẽ ngồi lại và thảo luận về việc liệu nó có thể sản xuất cả cơ sở hạ tầng thử nghiệm và trong các nhánh khác của ngành hay không. Với tư cách là Bộ Công nghiệp và Công nghệ, chúng tôi cung cấp nhiều hỗ trợ để phát triển ngành công nghiệp trong nước. Làm thế nào chúng ta có thể phát triển công ty này? Chúng tôi sẽ hiện thực hóa công việc này. " đã tìm thấy bản đánh giá.
Varank nói rằng không thể vượt qua các đối thủ cạnh tranh chỉ với lợi thế về sản xuất hoặc giá cả, và tiếp tục như sau: Công ty này đã thành lập một trung tâm R&D. Điều này nói rằng, 'Chúng tôi đang làm việc theo hướng sản xuất giá trị gia tăng. Chúng tôi đang làm việc để phát triển sản phẩm của mình theo một cách sáng tạo. ' Nói. Nó không kết thúc với giá cả. Bạn có thể làm cho sản phẩm của mình sáng tạo hơn nhiều và cạnh tranh với các đối thủ. Điều quan trọng là công ty này phải nhận ra điều này và thành lập một trung tâm R&D do Bộ của chúng tôi hỗ trợ.
Chủ tịch Hội đồng quản trị Yusuf Ziya Kasım giải thích câu chuyện thành công của công ty ông bằng những lời sau: Năm 1973, tôi sản xuất chiếc dây an toàn đầu tiên. Lúc đó người ta chỉ biết đến thắt lưng quần. Chúng tôi bắt đầu trao đai cho TOFAŞ và Renault từ năm 1976. Theo thời gian, tôi bắt đầu không thích những chiếc thắt lưng này. Bởi vì chúng tôi đang làm đai tĩnh. Một ngày nọ, anh rể tôi mua một chiếc Mercedes. Nếu bạn kéo chậm, nó sẽ không giữ được, nếu bạn kéo nhanh nó sẽ. "Loại thắt lưng nào?" Tôi đã nói. Anh rể tôi tháo thắt lưng và đưa cho tôi, "Làm đi!" nói. Đó là cách chúng tôi bắt đầu. Bây giờ chúng tôi xuất khẩu sang nhiều công ty như Mercedes. Chúng tôi xuất khẩu 30% sản lượng của mình sang khoảng 28 quốc gia. Chúng tôi xuất khẩu sang châu Âu, châu Mỹ, châu Úc, trên toàn thế giới. Giá trị xuất khẩu của nước ta trên một kg là khoảng 1.5 đô la. Chúng tôi xuất khẩu một chiếc thắt lưng với giá 8-9 đô la. Giá trị xuất khẩu của chúng tôi trên một kg cao.
Nói rằng họ sản xuất 2, 500 chiếc thắt lưng mỗi ngày trong một ca duy nhất, Kas singlem nói, “Chúng tôi có thể tăng con số này lên hai hoặc ba ca. Chúng ta đang có lợi thế về giá cả, nhưng các đối thủ nước ngoài lại bóp nhẹ. Nếu chúng ta nhận được sự hỗ trợ - chúng ta không muốn tiền, đừng hiểu sai - "Cố lên, huấn luyện viên!" chỉ để được nói. Chúng tôi không muốn gì khác. " nói.
Ông Eyüp Sabri İshakoğlu, Phó Tổng Giám đốc của công ty, người đã gửi lời mời tới Bộ trưởng Varank với một thông điệp trên mạng xã hội, cho biết, “Ba ngày sau khi tôi viết tin nhắn, Bộ trưởng đã đến thăm công ty của chúng tôi. Chúng tôi biết Bộ trưởng của chúng tôi rất tích cực, nhưng chúng tôi không lường trước rằng ông ấy sẽ đến nhanh như vậy. Đó là một nguồn tự hào lớn đối với chúng tôi. ” anh ấy đã nói.
Nhấn mạnh rằng họ sản xuất dây đai an toàn theo 4 tiêu đề chính, İshakoğlu, Phó Tổng Giám đốc, cho biết, “Chúng tôi sản xuất gần 1 triệu bộ phận mỗi năm. Chúng tôi có khả năng tăng con số này lên 3 triệu. " nói.
Hãy là người đầu tiên nhận xét