Giám đốc điều hành doanh nghiệp kết nối của Rockwell Automation Mick Mancuso cho biết trong thời gian xảy ra đại dịch Covid-19, các công ty đang tăng cường khả năng thích ứng trong sản xuất kỹ thuật số và họ không có ý định chậm lại, “Chúng tôi đã chứng kiến sự tạm dừng khi đại dịch bắt đầu tấn công các khu vực khác nhau trên thế giới. Bây giờ, tất cả những gì chúng ta thấy là một sự biến đổi nhanh chóng. Và đây là điều bắt buộc, ”ông giải thích.
Nói rằng Rockwell Automation đã dẫn đầu quá trình chuyển đổi kỹ thuật số trong các hoạt động của mình và hiện đang chia sẻ những bài học và kiến thức chuyên môn từ kinh nghiệm của mình trong hành trình này với khách hàng, Mancuso cho biết ba xu hướng quan trọng đã xuất hiện trong quá trình đại dịch tại sự kiện Automation Fair At Home:
“Đầu tiên, nhiều công ty muốn kết nối an toàn những người làm việc từ xa của họ. Trên thực tế, sản xuất đã và đang tiến tới một thời kỳ xa cách xã hội. Anh ấy muốn có thể kết nối và quản lý sản xuất, ngay cả ở nhà, có thể là nhân viên IT, vận hành hoặc kỹ thuật. Tất nhiên chúng tôi muốn làm điều này một cách an toàn. Chúng tôi cũng muốn xem mọi thứ đang diễn ra như thế nào.
Xu hướng thứ hai là nhu cầu tự động hóa tiếp tục. Nội dung mới và điểm dữ liệu mới đang tham gia trực tuyến. Những thứ này cần được liên kết với tổng thể công ty.
Thứ ba, ý tưởng về khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng. Nói rằng đại dịch đã làm lộ ra những lỗ hổng trong chuỗi cung ứng, Mancuso nói, “Nhu cầu trong một số lĩnh vực đã tăng lên. Vì lý do này, chuyển đổi kỹ thuật số cũng đã tăng tốc, ”ông giải thích.
mancuso Trong bài phát biểu của mình, ông đã chia sẻ năm khuyến nghị để được hưởng lợi từ chuyển đổi kỹ thuật số trong đại dịch Covid-19:
- Được sự ủng hộ của các nhà quản lý. “Chúng tôi thấy nhiều nhà quản lý hơn tham gia vào quá trình này. Trước đại dịch, đã có sự hỗ trợ nghiêm túc cho số hóa, nhưng bây giờ sự hỗ trợ của các nhà quản lý là rất quan trọng vì sự chuyển đổi thực sự là về văn hóa doanh nghiệp. Khi quản trị viên không tham gia, ứng dụng có thể đang tập trung vào công nghệ hoặc không tương tác với các ứng dụng khác. Bây giờ chúng ta có thể thấy rằng một nhà quản lý cấp C, thậm chí là một CEO, một nhà vô địch đều tham gia vào quá trình này ”.
- Xây dựng một nhóm đa chức năng. “Các công ty đã có thể đi theo hướng này trước đây, nhưng có những rào cản và khoảng cách. Nhiều rào cản trong số này đã bị phá vỡ do đại dịch. Mọi người đã cùng nhau nhanh chóng nhận ra những chuyển đổi kỹ thuật số này. Các chuyên gia CNTT và OT cần phải ở trong cùng một nhóm. "
- Đặt kế hoạch.“Nó vẫn rất quan trọng để có một kế hoạch. Mặc dù các công ty khác nhau vào thời điểm hiện tại đang cố gắng chuyển sang trạng thái bình thường mới rất nhanh, nhưng họ cần phải suy nghĩ cẩn thận hơn và xây dựng chiến lược của mình. Vậy đâu là chìa khóa để đẩy nhanh tiến độ công việc? Quản lý sự thay đổi là rất quan trọng, đặc biệt là trong sản xuất. Nó thực sự quan trọng để có thể quản lý sự chuyển đổi này. Ngoài ra, thành công sẽ đến với việc nhân viên áp dụng sự chuyển đổi này. "
- Đảm bảo an ninh cho môi trường công nghệ hoạt động của bạn.“Bảo mật môi trường OT quan trọng hơn bao giờ hết. Bằng cách chấp nhận rủi ro nhiều hơn, bạn mở ra cánh cửa cho một số cơ hội. Rủi ro mạng vẫn tiếp tục tồn tại, cho dù là CNTT hay OT. Đảm bảo môi trường vẫn rất quan trọng. Thường thì các môi trường OT có mạng lưới riêng và các ưu tiên kinh doanh khác nhau. Chi phí phá vỡ một mạng lưới hoạt động 7/24 sẽ rất cao. "
- Làm việc với công nghệ và đối tác phù hợp. “Trong khi giải quyết các tác động của đại dịch, đối với nhiều công ty, làm việc với công nghệ và đối tác phù hợp là một yếu tố thúc đẩy. Trước đó, nhiều đội sẽ tiến hành phân tích sâu các hoạt động nội bộ. Giờ đây, việc sử dụng đúng công nghệ và làm việc với các đối tác phù hợp đã trở nên thực sự quan trọng. Mọi người đang tìm kiếm các công nghệ sẵn sàng cho tương lai. Khả năng mở rộng quy mô là rất quan trọng. Chúng tôi tập trung vào các công nghệ dựa trên nền tảng để giảm thiểu nỗ lực tích hợp và tối đa hóa khả năng mở rộng. Có một đối tác bên ngoài có thể lấp đầy những khoảng trống quan trọng. Tiêu chí quan trọng nhất để chọn đối tác trong lĩnh vực của bạn là tốc độ, tốc độ và tốc độ, vì vậy bạn muốn làm việc với một người biết công nghệ và hiểu cách áp dụng nó. "
mancuso“Có nhiều cách để bắt đầu quá trình này rất nhanh, chẳng hạn bạn có thể sử dụng nền tảng IoT. Một cách khác là kết nối nhân viên của bạn. Hãy tưởng tượng kết nối một nhân viên không có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này với một người có kinh nghiệm hơn nhiều với thực tế tăng cường. Có thể cung cấp thông tin liên lạc, ghi lại và chia sẻ cuộc trò chuyện này là điều gì đó tạo ra giá trị gia tăng. Chúng tôi đang chứng kiến rằng các tính năng thực tế tăng cường hiện đang được sử dụng trong nhiều trường hợp hơn nữa. "
mancuso“Khi bạn nghĩ về cách bạn có thể làm cho công nghệ của mình, chẳng hạn như cách tiếp cận dựa trên nền tảng của bạn sẵn sàng cho tương lai, bạn có thể tìm thấy các giải pháp cụ thể cho từng vấn đề bạn muốn giải quyết, nhưng các nền tảng tổng thể có thể được sử dụng trong nhiều ứng dụng từ đơn đặt hàng công việc đến phân tích cơ bản và giám sát chất lượng. Chuyển đổi kỹ thuật số là rất quan trọng. Khi bắt đầu đại dịch, các công ty đã đặt câu hỏi liệu nó có hiệu quả với họ hay không. Bây giờ họ hiểu rằng họ đang làm việc trong một môi trường khác, cần được kết nối và thông báo. Chúng tôi đang giúp họ đạt được điều này. "
Hãy là người đầu tiên nhận xét