Chặng TOGG trên ô tô 24 giờ của Thổ Nhĩ Kỳ

Chặng TOGG trên ô tô 24 giờ của Thổ Nhĩ Kỳ
Chặng TOGG trên ô tô 24 giờ của Thổ Nhĩ Kỳ

GurcanTurkoglu King, Giám đốc điều hành Car tOGGer của Thổ Nhĩ Kỳ, “mọi con mắt đều đổ dồn về phía chúng tôi suốt 24 giờ qua. Chúng tôi làm việc ngày đêm để biến ước mơ này thành hiện thực. Châu Âu đang theo sát chúng tôi, chúng tôi không có quyền mắc sai lầm ”.

24 năm Thổ Nhĩ Kỳ sẽ hiện thực hóa những chiếc xe mơ ước của chúng tôi Nhóm Sáng kiến ​​Ô tô (TOGG) We üssünd IT Valley ở Gebze. Có một công việc gây sốt trong nhà máy ô tô địa phương, nền tảng của nhà máy này được đặt vào tháng XNUMX ở Gemlik. Các đội không bao giờ dừng lại ở trung tâm ở Gebze. Ô tô nói rằng Thổ Nhĩ Kỳ tiếp tục làm việc để tăng cường sàn nhà máy ở Gemlik tOGGer Giám đốc điều hành GurcanTurkoglu King, "Không có sự chậm trễ trong quá trình này," ông nói. Giải thích rằng họ cảm thấy như họ đang ở trên sân khấu trong XNUMX giờ, Karakaş nhấn mạnh rằng nhiều quốc gia ở Châu Âu đã để mắt đến TOGG.

Cảm giác thế nào khi trở thành sự khởi đầu của dự án 60 năm mơ ước của Thổ Nhĩ Kỳ?

Xây dựng một sản phẩm công nghệ từ đầu là ước mơ của mọi kỹ sư. Không phải ai cũng. Thực tế là chiếc xe được chế tạo cho đất nước của chúng tôi làm tăng thêm sự phấn khích của chúng tôi. Chúng tôi đang thực hiện một dự án mà trên thế giới rất hiếm. Chúng ta đang nói về việc thiết lập hệ sinh thái di động cốt lõi. Có một sự tiếp nối của giấc mơ xe hơi 60 năm tuổi. Nó đã hoàn thành. Chúng tôi luôn cảm thấy như đang ở trên sân khấu 24 giờ một ngày. Theo quan điểm của chúng tôi, chúng tôi có nhiệm vụ thực hiện ước mơ và biến nó thành hiện thực. Điều này mang lại cho chúng tôi nguồn năng lượng tuyệt vời.

CHÚNG TÔI ĐẶT HƯỚNG DẪN

Bạn là một đội bao nhiêu người?

Chúng tôi có 195 kỹ sư, tổng số 215 người. Sắp tới, 15-20 kỹ sư nữa sẽ tham gia cùng chúng tôi. Hầu hết nhân viên của chúng tôi là những người đã tham gia vào các dự án quốc tế… Có cả người nước ngoài trong đội ngũ của chúng tôi… Chúng tôi đang thực hiện một cuộc chảy máu chất xám ngược. Chúng tôi có những người bạn từ Châu Mỹ và Châu Âu. Một người bạn Thổ Nhĩ Kỳ có kinh nghiệm làm việc tại Tesla và Faraday Future đã tham gia cùng chúng tôi… Có những người chúng tôi đã gặp và đang trên đường đạt được thỏa thuận. Chúng tôi tìm kiếm và mang đến những người là chuyên gia và có năng lực trong lĩnh vực của họ. Hiện tại có hơn 30 nghìn đơn đăng ký trong nhóm nhân sự của chúng tôi. Vào năm 2023, chúng ta sẽ vượt qua con số 500 một cách dễ dàng. Tổng số việc làm của dự án là hơn 4.300. Chúng tôi có 1-2 năm để tuyển dụng sinh viên mới ra trường. Chúng tôi vẫn chưa bắt đầu mua cổ áo xanh cho nhà máy.

TỶ LỆ TUYỆT ĐỐI CỦA VỊ TRÍ 51%

Bạn đã có thể xác định nhà cung cấp của mình chưa?

Chúng tôi bắt tay với tỷ lệ 95-98 phần trăm. Chúng tôi có gần 300 nhóm nhà cung cấp chính. Các công ty này sản xuất 51% giá trị theo khối lượng ở Thổ Nhĩ Kỳ. Quá trình mua sắm của nhà máy sẽ bắt đầu vào tháng XNUMX. Nếu chúng tôi tìm thấy sản phẩm chất lượng kỹ thuật mà chúng tôi muốn, chúng tôi thích sản phẩm nội địa hơn, ngay cả khi nó đắt hơn một chút.

Liệu khoản đầu tư này có được theo sau từ nước ngoài, họ nói 'người Thổ Nhĩ Kỳ đang làm gì'?

Tất nhiên là… Nếu bạn tìm kiếm trên Google, bạn sẽ thấy nó. Chúng tôi đã xuất hiện trên các tạp chí của Đức trong vài tuần. Thậm chí báo chí Đức còn nói: “Bạn đang ngủ, công nghệ nano đang phát triển”. Họ đưa ra lời chỉ trích này không phải ở người Thổ Nhĩ Kỳ mà là thái độ của người Đức. Tôi không nói để phóng đại sức mạnh của chúng tôi, nhưng họ đang theo dõi chúng tôi, ánh mắt của họ về chúng tôi. Ngay từ khi gia nhập thị trường, chúng tôi sẽ là công ty đầu tiên ở Châu Âu được thiết kế như một chiếc xe điện.

Nếu bạn có 15 năm thời gian và nguồn lực vô tận để phát triển một sản phẩm mới, dĩ nhiên một chiếc ô tô có thể là hàng nội địa 100%. Một số thành phần được sản xuất với số lượng 39-40 triệu chiếc ở nước ngoài. Việc đầu tư này không có ý nghĩa thương mại đối với công suất mục tiêu của chúng tôi là 175 nghìn đơn vị. Chúng tôi đặt mục tiêu sản xuất một thương hiệu cạnh tranh toàn cầu. Nếu bạn sản xuất với giá cao gấp đôi so với giá trong nước thì điều đó sẽ không có ý nghĩa về mặt thương mại. Dù gì thì đây cũng là một doanh nghiệp thương mại. Chúng ta phải giữ lời hứa với bản thân và bang của chúng ta ở bản địa. Chúng tôi nói 51 phần trăm bản địa. Đây là một con số rất tốt cho một công ty khởi nghiệp.

CHÚNG TÔI CẢM NHẬN SỰ ỦNG HỘ CỦA CHỦ TỊCH CHÚNG TÔI

Bạn có nói chuyện với Tổng thống Erdogan về đầu tư không?

Chủ tịch của chúng tôi không gọi cho tôi hoặc tôi không thể đi và cung cấp thông tin. Nhưng anh ấy quan tâm rất nhiều đến dự án và khiến chúng tôi luôn cảm thấy sự ủng hộ của anh ấy. Chúng ta không cần phải nói chuyện với một người để cảm thấy được hỗ trợ. Chúng tôi cảm nhận được điều đó qua các bộ trưởng. Chủ tịch Hội đồng quản trị của chúng tôi, Rifat Hisarcıklıoğlu, đang họp thường xuyên.

XUẤT KHẨU LÀ PHẢI ĐỂ THÀNH CÔNG CUỐI CÙNG

Sẽ có xuất khẩu, kế hoạch của bạn là gì?

Theo tôi, minh chứng cho sự thành công của chúng ta trong trung và dài hạn là xuất khẩu của chúng ta. Xuất khẩu của bạn có nghĩa là chúng tôi đang cạnh tranh trên quy mô toàn cầu. Vì lý do này, chúng tôi muốn xuất khẩu, chúng tôi đã lập kế hoạch phù hợp. Chúng tôi đạt được các điều khoản của mình, Thổ Nhĩ Kỳ không có thời gian để mất thêm một lần nữa. Bởi vì trong phân đoạn này, chúng tôi biết rằng không có gì chúng tôi làm sau khi bỏ lỡ cơ hội sẽ không còn ý nghĩa ...

40 NGÀN MÀU SẼ ĐƯỢC TRỒNG TRÊN ĐẤT NHÀ MÁY

Có 3 tiêu chí chúng tôi tìm kiếm khi chọn nơi này. Chúng tôi phải ở Vùng Marmara. Trong mọi trường hợp, mặt đất của Marmara là rắc rối, vùng động đất và không đủ mạnh để xây dựng. Đây không phải là điều mà chúng tôi không tính toán. Theo ý kiến ​​của 6 giáo sư là các chuyên gia trong lĩnh vực của họ, chúng tôi củng cố mặt bằng bằng một công nghệ đặc biệt. Chúng tôi xây dựng các tháp rộng 1.5 mét, sâu 15-20 mét và các cột ngầm. Chúng tôi sẽ làm điều này 40 nghìn lần. Chúng tôi làm sàn đá của riêng mình. Đây không phải là những chi phí quá lớn đối với chúng tôi. Họ nói, 'Nó đã được 2 tháng kể từ khi nó bắt đầu, không có gì có thể nhìn thấy được'. Chúng tôi đang tiến hành phù hợp với kế hoạch kinh doanh của chúng tôi. Sau khi gia cố công trình sẽ bắt đầu di chuyển thi công. Chúng tôi đang bóc 1.2 mét đất trên diện tích 1.5 triệu mét vuông. Sau đó, gia cố nền đất được thực hiện. Đất đủ tiêu chuẩn hơn sẽ được đặt trên đó và một tòa nhà sẽ được xây dựng. Đứng đầu khoản đầu tư là Sergio Rocha, người Brazil, người đã quản lý các nhà máy tại General Motors trong gần 40 năm.

NẾU TÔI NGỦ TRONG 4.5 GIỜ, TÔI SẼ CÓ HẠI NHIỀU HƠN

Gürcan Karakaş, người sinh năm 26 ở Antalya Akseki, đã rời vị trí Giám đốc điều hành của TOGG sau khi rời khỏi vị trí lãnh đạo cao nhất của Bosch Đức cách đây 1965 tháng theo lời mời mà ông nhận được và nói rằng họ đang làm việc chăm chỉ với toàn bộ đội ngũ của ông. Karakas cho biết chuông báo thức reo mỗi ngày vào lúc 6 giờ sáng, “dự án đam mê xe hơi của Thổ Nhĩ Kỳ bắt đầu bị gián đoạn vài lần vì chúng tôi nói sẽ cố gắng, chúng tôi sẽ cố gắng, chúng tôi sẽ thử một sản phẩm trong vòng một năm. Quả thực chúng tôi đã làm được điều đó. Nếu tôi ngủ 4.5 tiếng, tôi sẽ có quá nhiều giấc ngủ. Thậm chí, có những ngày tôi không ngủ được đến sáng. Tôi nghĩ liệu chúng ta có nên làm theo cách này hay cách kia. Ngay cả lúc 2-3 giờ đêm, chúng tôi cũng trao đổi với đồng đội. Vợ tôi thỉnh thoảng nói với tôi 'anh cưới đi làm'. Nhưng từ khi gặp nhau tại nơi làm việc, anh ấy biết và hiểu cách làm việc của tôi ”.

CHÚNG TÔI THÀNH LẬP NHÓM NÓI CHUYỆN VỚI BABAYİĞİTLER

NĂM nghiệp dư cũng như được thành lập bởi mối quan hệ đối tác của TOBB với Liên doanh Dự án Xe hơi của Thổ Nhĩ Kỳ Karakas, chúng tôi đã hỏi cảm giác khi bắt đầu thành lập nhóm đầu tư, “Vâng, tôi có nhiều ông chủ, nhưng trong trường hợp này, tôi sẽ giúp đỡ, hỗ trợ, tôi sẽ hỏi chèn vào khi câu hỏi có ý nghĩa là ai. Ban giám đốc của chúng tôi triệu tập hàng tháng. Chúng tôi gặp gỡ không chỉ với babayiğit, mà còn với các CEO và CFO của họ. Chúng tôi thấy những quan điểm khác nhau về việc tạo ra ý thức chung. Về mặt này, mô hình của chúng tôi rất mạnh ”. Trả lời câu hỏi "Bạn có nhóm WhatsApp trên điện thoại với Babayiğit không?" Nói rằng khi họ cần gặp các thành viên trong nhóm hoặc có ý tưởng về điều gì đó, Karakaş nói, “Điều này rất quan trọng. Trong thời gian đại dịch, chúng tôi ngừng thu thập thể xác. Chúng ta gặp nhau trong môi trường máy tính. Nghị định của Tổng thống về việc trưng thu đến tối hôm qua, tôi chia sẻ ngay trong nhóm ”.

Nguồn: MORNING

Hãy là người đầu tiên nhận xét

Để lại một phản hồi

địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố.


*