Lần thứ ba trong chuỗi hội thảo trên web của UTIKAD, Hiệp hội các nhà cung cấp dịch vụ vận tải và hậu cần quốc tế, diễn ra vào thứ Tư, ngày 1 tháng 2020 năm XNUMX. Quá khứ, hiện tại và tương lai của số hóa trong hội thảo trực tuyến, mà ngành công nghiệp đã thể hiện sự quan tâm lớn, đã được thảo luận, các bước mà các công ty nên thực hiện đối với số hóa, các chiến lược họ nên tuân theo và các ứng dụng cụ thể liên quan đến số hóa trong hậu cần.
Tổng giám đốc UTIKAD Cavit Uğur, được kiểm duyệt theo phương pháp hỏi và trả lời, webinara, Thành viên Hội đồng UTtubKAD và Chủ tịch Tập đoàn Đổi mới Tập trung Nil Tunasar, Trưởng phòng Quản lý Hậu cần Đại học Dokuz Eylul. Tiến sĩ Okan Tuna, Chủ tịch sáng lập tư vấn TroyAvi Dr. Emre Serpen và CLECAT Hải quan, Thuế gián tiếp và Giám đốc cấp cao CNTT Dominique Willems tham gia với tư cách là diễn giả.
Nil Tunasar, Thành viên Hội đồng Quản trị UTtubKAD và Trưởng nhóm Tập trung Đổi mới, cho biết,Đặc biệt là những phát triển xuất hiện từ những năm 1920 đã để lại cho các ứng dụng trí tuệ nhân tạo ngày nay. Sự phát triển thú vị đang diễn ra trong nhiều lĩnh vực và công nghệ đang gia tăng thị phần trong cuộc sống của chúng ta từng ngày. Hôm nay đi đâu là một vấn đề tò mò. Trong khi một số nghiên cứu cho rằng trí thông minh nhân tạo không bao giờ có thể thay thế bộ não con người, một số nghiên cứu nói rằng một số ngành nghề sẽ biến mất hoàn toàn trong những năm tới.
Lên sàn sau Tunaşar, Giáo sư Quản lý Hậu cần của Đại học Dokuz Eylül. Tiến sĩ Cá ngừ Okan Mặt khác, ông bày tỏ những đánh giá của mình về số hóa từ một khía cạnh khác. Về cơ bản tôi nghĩ rằng chúng ta cần tách hai khái niệm. Thứ nhất là số hóa và thứ hai là chuyển đổi kỹ thuật số. Trước hết, cần xác định các vấn đề trong tổ chức, và sau đó các ý tưởng về cách chuyển đổi kỹ thuật số này có thể thích ứng với tổ chức và làm thế nào để sử dụng hiệu quả số hóa với sự thích ứng này nên được chú trọng. Chúng ta đừng quên rằng số hóa là một doanh nghiệp công nghệ, nhưng chủ yếu là một doanh nghiệp quản lý chiến lược. Câu hỏi bao nhiêu, ở liều lượng nào, và ở giai đoạn nào sẽ số hóa, cũng rất quan trọng.
Dominique Willems, CLECAT Hải quan, Thuế gián tiếp và Giám đốc cấp cao CNTT, Ông tuyên bố rằng ông đang làm việc trên các ứng dụng số hóa trong suốt sự nghiệp của mình, nhưng tình hình ngày nay vẫn chưa ở mức mong muốn. Willems cho biết, thực tế, tôi đã không thấy nhiều thay đổi trong 15, 20 năm qua. Xem xét điểm đạt được từ những năm 90, ngành hậu cần nên tập trung nhiều hơn vào vấn đề này.
Trong những phút sau của cuộc họp, các bước và thực hành của các công ty đã được đánh giá.
Nil Tunaşar, Thành viên Hội đồng quản trị của UTtubKAD và Chủ tịch Tập đoàn Đổi mới, cho biết,Chi tiêu công nghệ thông tin và truyền thông toàn cầu dự kiến sẽ đạt khoảng 2023 nghìn tỷ đô la vào năm 6. Dự kiến sẽ không tăng trong năm 19 do dịch COVID-2020, nhưng trong giai đoạn tiếp theo, IoT, robot, thực tế ảo, máy in 3D, v.v. "Chi tiêu cho các công nghệ mới như công nghệ thông tin và truyền thông dự kiến sẽ tăng thị phần của nó từng ngày."
Tunaşar cho biết, khi chúng tôi kiểm tra các quy trình số hóa của các công ty lớn, chúng tôi thấy rằng chuyển đổi kỹ thuật số làm tăng giá trị và lợi nhuận của cổ phiếu của các công ty trong dài hạn. Việc chuyển đổi kỹ thuật số của 7 công ty hàng đầu trên thế giới cho thấy sự chuyển đổi này không xảy ra ngay lập tức, nhưng nó có tác động tài chính đáng kể. Do quá trình số hóa các quy trình hậu cần, cổ phiếu của các công ty trên 500 triệu đô la từ 40% đến 25%, chi phí giao hàng từ 20% đến 10%, chi phí bảo hành từ 25% đến 12%, chi phí nhân công từ 30% đến 20% "Có vẻ như họ đã giảm xuống".
Tổng thống tư vấn sáng lập TroyAvi Dr. Emre Serpen, đã thu hút sự chú ý đến sự cần thiết phải tăng tốc các giai đoạn số hóa để đẩy nhanh quá trình hậu cần. Tiến sĩ Serben; Tại nhiều quốc gia và ngành công nghiệp, các bước số hóa đã được thực hiện mạnh mẽ và đang tiếp tục tiến triển nhanh chóng. Khi chúng ta xem xét tất cả những điều này, ngành hậu cần cũng cần rất nhiều việc phải làm theo nghĩa này. Lý do quan trọng nhất để số hóa trong lĩnh vực hậu cần tụt hậu so với các ngành khác là nó bao gồm một cấu trúc nhiều lớp. Việc các công ty hậu cần có nền văn hóa rất khác nhau được coi là một yếu tố. Đồng thời, các công ty cần hỗ trợ nhân viên của họ làm việc về CNTT. "Các ứng dụng số hóa sẽ tiếp tục tăng lên từng ngày trên toàn thế giới và những người theo dõi những thay đổi này sẽ vẫn ở trong hệ thống, trong khi những người không tuân theo sẽ vẫn ở bên ngoài hệ thống."
Giáo sư Quản lý Hậu cần tại Đại học Dokuz Eylül. Tiến sĩ Cá ngừ Okan, Trong bài phát biểu của mình, ông cũng đề cập đến "Khảo sát xu hướng và kỳ vọng hậu cần" được thực hiện với sự cộng tác của Khoa Hàng hải Đại học UTtubKAD và Đại học Dokuz Eylül.
giáo sư tiến sĩ sông Đa-nuýp; “Chúng tôi đã hỏi các công ty đại diện cho lĩnh vực hậu cần điều gì sẽ ảnh hưởng đến lĩnh vực này nhiều nhất trong 5 năm tới. Chúng tôi đã có câu trả lời về người máy và các hệ thống tự động hóa cũng như mạng lưới vạn vật kết nối. Tôi hiểu từ những kết quả này rằng ngành hậu cần ở Thổ Nhĩ Kỳ nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động kinh doanh này và tiếp tục nghiên cứu về chủ đề này. Tuy nhiên, chúng ta cũng không nên quên rằng số hóa sẽ làm giảm chi phí, nhưng sẽ phát sinh những chi phí khác mà chúng ta không ngờ tới, tuy nhiên tôi cho rằng các nghiên cứu về số hóa sẽ còn kéo dài. Freight Forwarders có thể sử dụng và tích hợp cả dữ liệu bên ngoài và bên trong rất tốt. Với các công việc được thực hiện cả công khai và cá nhân, lợi ích thu được trong lĩnh vực này sẽ rất lớn.”
Nói sau cá ngừ Dominique, CLECAT Hải quan, Thuế gián tiếp và Giám đốc cấp cao CNTT Willems,Trong bài thuyết trình của mình, ông đã thảo luận về các ứng dụng số hóa với một viễn cảnh rộng lớn. Willems, Ông giải thích cách tiếp cận số hóa của CLECAT với các từ sau:
Chủ quyền dữ liệu là chìa khóa, và bản thân số hóa không nên được coi là một mục tiêu, mà là một công cụ để tăng hiệu quả. Trao đổi dữ liệu điện tử nên tập trung vào việc số hóa các tài liệu. Một cấu trúc mạng phân tán luôn tốt hơn các giải pháp đơn trung tâm. Đồng thời, EU nên hạn chế lựa chọn một giải pháp và công nghệ duy nhất bằng cách áp dụng tính trung lập về công nghệ.
Nói rằng đó là một hệ thống tự động hóa và gần như hoàn toàn số hóa khi nhìn vào hải quan và thương mại ở châu Âu ngày nay, Willems cho biết, hiện tại, luật pháp cung cấp cho chúng ta rất nhiều sự đơn giản hóa. Khi chúng ta nhìn vào các quốc gia EU, họ nằm trong số 25 quốc gia đầu tiên trong Chỉ số Hiệu suất Hậu cần. Tuy nhiên, tình trạng này kéo theo những khó khăn như gia tăng các mối đe dọa an ninh và an ninh, gia tăng các rào cản thương mại, thực phẩm, sức khỏe và môi trường, và những cách thức mới được yêu cầu để thương mại quốc tế tiếp tục phát triển.
Trong hội thảo trực tuyến, nhu cầu hỗ trợ của các tổ chức công cộng một lần nữa được nhấn mạnh, để thực hiện các nỗ lực số hóa, bằng cách nêu rõ sự cần thiết của một nền tảng sẽ tích hợp tất cả các công ty hậu cần.
Sáng kiến kỹ thuật số và các sáng kiến về hậu cần của UT UTKKAD Webinar Kết thúc với việc trả lời các câu hỏi của khán giả. UTtubKAD sẽ tiếp tục thông báo cho ngành hậu cần với các hội thảo trên web về các chủ đề khác nhau trong giai đoạn sau.
Hãy là người đầu tiên nhận xét