Bộ trưởng Công nghiệp và Công nghệ Mustafa Varank, 2022 dự kiến sẽ được bán ở Thổ Nhĩ Kỳ công bố các chi tiết của xe. Thể hiện rằng nguyên mẫu của chiếc xe điện sẽ được tiết lộ vào cuối năm nay, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp Varank cho biết một chiếc xe sẽ bắt được quãng đường 500 đang được thực hiện. Bộ trưởng Varank nói rằng một chiếc xe có thể cạnh tranh toàn cầu về giá cả đã được yêu cầu và cho biết, mọi người đang chờ đợi chiếc xe này. Lưu ý rằng khái niệm này đã bắt đầu hoạt động với tên của chiếc xe, Varank nói, eniz Nếu bạn muốn đầu tư, bạn thích nơi gần nhất với các nhà cung cấp.
Ô tô Enterprise Group của Thổ Nhĩ Kỳ, gần đây Tổng thống Recep Tayyip Erdogan đã trình bày về những chiếc xe điện trong nước. Varank tham gia cuộc họp nơi thuyết trình được thực hiện và nói với các phóng viên về giai đoạn cuối cùng của dự án. Varank, Cơ quan Sáng chế và Nhãn hiệu Thổ Nhĩ Kỳ, trong khi gặp gỡ với báo chí ifansup iftar, đã tìm thấy những đánh giá sau:
S TRANS CHUYỂN ĐỔI NGÀNH CÔNG NGHIỆP TỰ ĐỘNG:(Giai đoạn gì chúng ta đang ở Dự án xe của Thổ Nhĩ Kỳ?) Chúng ta không nhìn thấy nó như chỉ là một dự án xe. Có một sự thay đổi và biến đổi lớn trên thế giới. Ngành công nghiệp ô tô là một trong những ngành mà sự chuyển đổi và thay đổi này là nhanh nhất. Dự án xe của Thổ Nhĩ Kỳ là một dự án công nghệ, chúng tôi sẽ làm thay đổi ngành công nghiệp ô tô của chúng tôi, chúng tôi coi đây là một dự án mà sẽ làm cho nó cạnh tranh với các nước mạnh mẽ. Khi bạn nhìn vào nó bây giờ, với các động cơ điện, phần mềm, lái xe tự động, công nghệ pin, ngành công nghiệp ô tô đang đi theo một hướng hoàn toàn khác. Chúng tôi tin rằng với dự án này, chúng tôi đã đạt được cửa sổ cơ hội này vào đúng thời điểm. Chúng tôi sẽ giới thiệu chiếc xe của riêng mình như một dự án để cạnh tranh với các đối thủ hoàn toàn bằng điện và tạo ra một hệ sinh thái.
ĐƯỜNG ĐẦY ĐỦ: Tất nhiên chúng tôi không làm điều này như là một nhà nước. Năm babayiğit nổi lên, TOBB tham gia với họ, họ ủng hộ việc kinh doanh. CEO và đội ngũ họ mang đến là những người bạn thực sự chuyên nghiệp, họ làm việc một cách tự chủ. Sau khi đã hoàn thành công việc, dự án thực sự bắt đầu tiến lên. Dự án này đang tiến triển trong thời gian tiến trình công việc của họ theo kế hoạch. Chúng ta sẽ thấy một nguyên mẫu ở cuối 2019, chúng ta sẽ chứng kiến nó cùng nhau. Trong 2022 cũng vậy, hy vọng các phương tiện sẽ được bán trong nửa sau. Thổ Nhĩ Kỳ sẽ nhìn thấy những chiếc xe trên những con đường của chúng tôi.
NHIỆM VỤ THƯƠNG HIỆU: Tất nhiên có một lời chỉ trích: Có quá khó để chế tạo chiếc xe này? Những người ít nhiều quen thuộc với ngành công nghiệp có thể dễ dàng trả lời câu hỏi này. Chúng tôi không chỉ xây dựng một dự án R & D, ô tô hoặc những người bạn này không làm điều đó, họ cố gắng tạo ra một thương hiệu. Thương hiệu này phải có khả năng nắm giữ, bán và duy trì chính nó. Vì vậy, họ làm quy trình công việc của họ, 15 có một kế hoạch hàng năm. Mô hình hạt 15 năm 5 này, họ đã lên kế hoạch. Do đó, bạn có thể sản xuất một sản phẩm duy nhất, nhưng nó phải là một mạng lưới đại lý để có thể bán được, phụ tùng thay thế, nhà cung cấp phải, dịch vụ phải, bạn phải tiếp thị tốt. Bạn sẽ xuất khẩu ra nước ngoài, nó phải có khả năng cạnh tranh với các tiêu chuẩn, chất lượng và đối thủ cạnh tranh. Vì vậy, điều này thực sự mất nhiều thời gian khi họ lên kế hoạch cho tất cả chúng một cách chuyên nghiệp. Nhưng như tôi đã nói, họ đang di chuyển trong khuôn khổ của quy trình công việc và tôi hy vọng chúng ta sẽ thấy nguyên mẫu ở cuối 3.
TRONG THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU, BẠN CẠNH TRANH VỚI GIÁ: (Trung tâm R & D sẽ ở đâu?) Họ muốn mở trung tâm R & D ở một nơi tuyệt đẹp. Chúng tôi có thể công bố anh ấy sớm. Chúng tôi sẽ mở nó. (Nó sẽ nhập phân khúc nào?) Chúng tôi không nói phân khúc của mô hình đầu tiên. Nhưng kế hoạch trong đầu họ là: Họ muốn bắt một mức giá sẽ cạnh tranh trên thị trường toàn cầu với tất cả các mô hình của họ.
NƠI CẦN THIẾT NHẤT CHO NHÀ CUNG CẤP: (Nhà máy sẽ ở trong khu công nghiệp hay khu công nghiệp có tổ chức?) Nếu bạn muốn đầu tư, bạn thích nơi gần nhất với nhà cung cấp. Vì vậy, bạn muốn thiết lập nơi bạn có thể hưởng lợi từ hệ sinh thái một cách hiệu quả nhất. Họ đang đàm phán. Chúng tôi không tiết lộ thông tin về vấn đề đó vì đó là bí mật thương mại.
THƯƠNG HIỆU VÀ TÊN CÔNG TRÌNH BẮT ĐẦU: (Nó sẽ đạt đến một phạm vi có thể cạnh tranh với các ví dụ trên thế giới?) Nó sẽ. Họ đang làm việc trên một chiếc xe sẽ bắt được 500 km. Có bất kỳ công việc về tên? Song song với công việc nguyên mẫu của họ, họ bắt đầu làm việc về nhận diện thương hiệu và tên.
MỌI NGƯỜI ĐANG TUYỆT VỜI: (Bạn cũng có thể sử dụng một chiếc ô tô hybrid như một phương tiện của cơ quan ..) một xe chở khách lai bắt đầu được sản xuất lần đầu tiên ở Thổ Nhĩ Kỳ. Nếu chúng tôi Công nghiệp Bộ trưởng Công nghệ, chúng tôi hỗ trợ sản xuất trong nước, mà ở Thổ Nhĩ Kỳ, một chiếc xe được sản xuất tại Sakarya. Đồng thời, nhà môi trường đốt cháy rất ít, 'Nếu chúng ta đi xe thì đó là thông điệp'. Chúng tôi nói. Chúng tôi nhận được phản ứng tốt từ tất cả mọi người. Một khi công dân yêu thích nó, nó quan trọng. Thế là mọi người chúc mừng.
Họ đang mong đợi chiếc xe này: (Ngài sẽ ban cho trật tự công cộng trong xe của Thổ Nhĩ Kỳ?) Officer-bạn đã có một chiến dịch đó là, 'xe hơi trong nước nếu chúng ta đang ra lệnh cho đến nay như'. Trên thực tế, nó dường như đang có nhu cầu, mọi người đang chờ đợi chiếc xe này. Chúng tôi sẽ thấy khi nó được phát hành.
CÔNG NGHỆ QUỐC GIA SẢN XUẤT: (Bạn có một dự án liên quan đến nội địa hóa và bạn dự định công bố sản phẩm gần với 300. Những sản phẩm này sẽ được giới thiệu trong lĩnh vực nào, khi nào bạn sẽ giải thích?) Chương trình nghị sự của chúng tôi bao gồm sản xuất trong nước và công nghệ quốc gia. Chương trình sản phẩm bản địa cũng là một phần quan trọng của điều này. Mục tiêu của chúng tôi là nội địa hóa các sản phẩm mà chúng tôi có thâm hụt tài khoản vãng lai cao. Đây có thể là hàng hóa trung gian, nguyên liệu, một số máy móc thiết bị. Chúng tôi đã không lập một danh sách chỉ bằng cách nhìn vào con số xuất nhập khẩu của một sản phẩm. Chúng tôi cũng đã xem xét tiềm năng của danh sách của chúng tôi. Bạn muốn bản địa hóa một sản phẩm, nhưng khi bạn nhìn vào thương mại thế giới, nếu một quốc gia sản xuất 80 phần trăm của sản phẩm đó, thì không có cơ hội ở đó. Có một quốc gia thống trị, bạn không thể sản xuất một sản phẩm sẽ cạnh tranh với nó là không thể có lợi.
CHÚNG TÔI S START BẮT ĐẦU VỚI NGÀNH MÁY: Chúng tôi đã đánh giá nhiều yếu tố và sản xuất danh sách sản phẩm của chúng tôi. Tập trung vào công nghệ Trung bình và Cao, chúng tôi đã thiết kế một chương trình ưu đãi mới cho việc bản địa hóa các sản phẩm và nhóm sản phẩm trên 300. Ở đây, nếu sản phẩm cần R & D bắt đầu từ đó, phát triển sản phẩm, đầu tư, thương mại hóa, để khuyến khích tất cả các bước này, nhưng chúng tôi đã chuẩn bị một chương trình bằng cách thiết kế các cơ chế khuyến khích hiện có cho phù hợp. Trong thực tế, công việc của chúng tôi đã kết thúc, công chúng đã để lại để thông báo. Tất nhiên chúng ta phải làm về pháp luật. Chúng tôi dự định bắt đầu với lĩnh vực máy móc. Khu vực thí điểm sẽ là máy, sau đó chúng tôi sẽ công bố các sản phẩm trong các lĩnh vực khác cho đến tháng 9, tháng 10. Ở đây chúng tôi hy vọng cả nhà công nghiệp và nhà sản xuất liên hệ với chúng tôi và chúng tôi sẽ chủ động. Trong khi đó, chúng tôi đã có một bộ như hệ thống thông tin doanh nhân, thực sự nắm giữ tia X của ngành công nghiệp Thổ Nhĩ Kỳ; Ai có những khả năng này, ai có thể ngồi với sản phẩm chúng tôi đang tìm kiếm sản phẩm chúng tôi có thể sản xuất, chúng tôi sẽ chủ động hành động ở đây.
CHÚNG TÔI ĐÃ ĐẾN VỚI GIAI ĐOẠN CUỐI CÙNG TẠI CEYHAN: (Có dự đoán nào về thâm hụt tài khoản hiện tại không?) Thâm hụt tài khoản hiện tại của chúng tôi trong năm lĩnh vực đó là khoảng 40 tỷ đô la. Tất nhiên chúng tôi muốn đáp ứng tất cả những điều này, nhưng đây là một cuộc đua marathon dài hạn. Nhưng có những lĩnh vực lớn mà chúng tôi thâm hụt tài khoản vãng lai, đặc biệt là về nguyên liệu thô. Trong hóa dầu, chúng ta thâm hụt hàng tỷ đô la, chúng ta có những dự án lớn. Khu công nghiệp hóa dầu Ceyhan là một dự án rất hữu ích. Chúng tôi đang ở giai đoạn cuối cùng của dự án này. Trong thực tế, có những khoản đầu tư trong giai đoạn nền tảng. Chúng tôi muốn tiến lên trong lĩnh vực hóa dầu này, nơi chúng tôi đã đặt nền móng cho thâm hụt tài khoản hiện tại vào cuối năm nay.
CỬA CỦA CHÚNG TÔI MỞ: (Chúng tôi ước tính có bao nhiêu công ty vốn nước ngoài trong các nhóm sản phẩm?) Nếu một người nước ngoài muốn thực hiện đầu tư ở đây, 'Tôi sẽ sản xuất nó tại địa phương.' Anh ấy nói cánh cửa của chúng tôi đang mở cho anh ấy. Anh ta có thể hưởng lợi từ cùng một chương trình và thực hiện các khoản đầu tư đó và thực hiện sản xuất đó. Nói cách khác, có những công ty sản xuất hàng hóa trung gian từ các nhà sản xuất toàn cầu có thể áp dụng cho các công việc này từ các nhà sản xuất toàn cầu và chúng tôi có thể làm việc với họ.
30 S COM ĐẾN VÀO NGÀY: (Nó sẽ là dài hạn, các sản phẩm có kết quả ngắn hạn thay vì các sản phẩm công nghệ cao?) Chúng tôi không chỉ nhìn vào nhập khẩu và xuất khẩu. Đó có phải là ý nghĩa của một khả năng tiên tiến ở Thổ Nhĩ Kỳ, đã không tạo ra cơ sở hạ tầng công nghiệp của chúng tôi có thể sản xuất sản phẩm này, chúng tôi xem xét tất cả trong số họ. Tất nhiên, giai đoạn R & D cơ bản không có ý nghĩa để đầu tư vào một sản phẩm sẽ tồn tại trong nhiều năm. Ở đây trong bộ của chúng tôi sẽ có một nhóm các nhà quản lý chương trình bao gồm các tổ chức liên kết và liên quan của chúng tôi. Bên cạnh đó, họ đã làm việc trên các sản phẩm này và khi các công ty đến, họ sẽ lấy nó và đánh giá nó và hoàn thiện nó và họ sẽ làm điều đó trong một thời gian ngắn. Ví dụ: mục tiêu chúng tôi tự đặt ra, ứng dụng ngày 5 giữa việc hoàn thành tất cả các quy trình chúng tôi muốn kết thúc. Các chi nhánh của chúng tôi tham gia vào chương trình. Chúng tôi sẽ bao gồm KOSGEB, TUBITAK, chúng tôi sẽ gặp Bộ Thương mại, có thể chúng tôi sẽ bao gồm các chương trình hỗ trợ của họ liên quan đến xuất khẩu và chúng tôi sẽ thiết kế một hệ thống đầu cuối.
CHÚNG TÔI S AN THÔNG BÁO: Bộ của chúng tôi không chỉ là Bộ Công nghiệp, mà còn là Bộ Công nghệ. Do đó, chúng tôi sẽ công bố chiến lược công nghiệp và công nghệ của chúng tôi với nhau. Có một văn bản đẹp đã kết thúc. Tất nhiên, tại sao chúng ta lại đề cập đến công nghiệp và công nghệ? Không còn có thể nghĩ về một ngành công nghiệp độc lập công nghệ. Nếu bạn muốn cạnh tranh, bạn phải số hóa, biến đổi và làm cho ngành công nghiệp của bạn hiệu quả. Bạn phải làm những gì bạn cần làm trong hậu cần. Do đó, khi chúng tôi đưa ra chiến lược này, chúng tôi cùng nhau đánh giá công nghiệp và công nghệ.
QUỸ NHÀ NƯỚC ENTREPRENevoSHIP: Tinh thần doanh nhân là một trong những vấn đề quan trọng nhất của bộ chúng tôi. Thật không may, quá nhiều dillendirilen tinh thần kinh doanh ở Thổ Nhĩ Kỳ, nhưng trong thực tế vào một khu vực mà khu vực tư nhân quá. tỷ lệ phần trăm 90 vẫn tài trợ với tình trạng kinh doanh ở Thổ Nhĩ Kỳ. Chúng tôi là thành viên của G-20, nền kinh tế 17 lớn nhất thế giới. Trong một nền kinh tế lớn như vậy, không thể chấp nhận được khu vực tư nhân tránh xa các doanh nhân như vậy. Ở đây một lần nữa, chúng tôi sẽ đưa ra các chiến lược kinh doanh của chúng tôi. chúng ta cần phải đặc biệt chú ý ở Thổ Nhĩ Kỳ sẽ đưa ra vị trí của chúng tôi liên quan đến công nghệ đột phá. Ở đây chúng tôi cũng làm việc với văn phòng chuyển đổi kỹ thuật số.
QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC SOON: (Giai đoạn của Cơ quan Vũ trụ là gì? Ai sẽ là người đứng đầu tổ chức, sẽ ở đâu?) Chúng tôi thành lập Cơ quan Vũ trụ, và chúng tôi nhận ra một hội thảo về Chương trình Không gian Quốc gia của chúng tôi ở Gebze. Thổ Nhĩ Kỳ tất cả các bên liên quan trong khu vực nhà nước và tư nhân, các trường đại học và chúng tôi đã đặt cùng một tốt đẹp chuẩn bị một báo cáo về nó. Đây thực sự là cốt lõi của Chương trình Không gian Quốc gia của chúng tôi. Chúng tôi đang thực hiện các công việc lập pháp liên quan đến cơ cấu tổ chức, nhưng tất nhiên, các hoạt động của chúng tôi liên quan đến các nhân viên điều hành vẫn đang tiếp tục. Chúng tôi đang đàm phán, chúng tôi muốn tìm tên phù hợp nhất, nhưng chúng tôi không một chút khó khăn. ông đạo diễn các chương trình, dự án không gian ở Thổ Nhĩ Kỳ, có rất ít của nhân dân ta. Trong tương lai gần, chúng tôi sẽ thành lập cả chính quyền và tổ chức. tổ chức hoạt động tại Thổ Nhĩ Kỳ đã được tiếp tục hoạt động của mình về không gian. Một trong những nhu cầu quan trọng nhất là phối hợp. Càng sớm càng tốt, chúng tôi sẽ thực hiện điều đó với cơ cấu tổ chức.
VỆ SINH QUỐC GIA: Hiện chúng tôi đang theo đuổi hai dự án quan trọng trong lĩnh vực vũ trụ. TURKSAT 6A là vệ tinh liên lạc quốc gia đầu tiên của chúng tôi và IMECE là vệ tinh hình ảnh quốc gia có độ phân giải phụ của chúng tôi. Chúng tôi thiết kế các vệ tinh và hệ thống con này trên toàn quốc. Là quốc gia có thể tự thiết kế và sản xuất vệ tinh cho thấy năng lực của chúng tôi trong lĩnh vực này. Nhưng sự cạnh tranh trong không gian không chỉ giới hạn ở các vệ tinh. Khởi động công nghệ, thám hiểm không gian có người lái… Chúng tôi cũng sẽ tham gia vào cuộc cạnh tranh trong những lĩnh vực này. Chúng tôi sẽ tiết lộ lộ trình dài hạn toàn diện của chúng tôi trong Chương trình Không gian Quốc gia của chúng tôi.
NGHIÊN CỨU GIẢI THƯỞNG NOBEL TRONG KHU VỰC MÔI TRƯỜNG: (Xin vui lòng giải thích chương trình này để khuyến khích sự trở lại Thổ Nhĩ Kỳ của các nhà khoa học làm việc ở nước ngoài. Chúng tôi biết, chúng ta đã biết, là có một tên mà sẽ thêm giá trị cho Thổ Nhĩ Kỳ?) Chúng tôi lần đầu tiên được công bố Thổ Nhĩ Kỳ chúng tôi phê bình người làm khoa học đến, "ông . Trong thực tế, chúng tôi đã kết hợp một gói khá hấp dẫn. Có điểm gì? Có những chương trình trong đó các công nghệ quan trọng được phát triển, và chúng tôi cần các nhà nghiên cứu cấp cao ở đó. Chúng tôi có thể chạy các dự án này chúng tôi mang đến Thổ Nhĩ Kỳ? 3 đã đăng ký hơn một ngàn. Các tiêu chí cũng rất khó khăn. Nói cách khác, từ trường đại học 100 đầu tiên trên thế giới, có những tiêu chí rất thách thức như thứ hạng trong các bài báo được trích dẫn nhiều nhất. Chúng tôi hiện đang đánh giá ứng dụng 242 đáp ứng các yêu cầu này. Tất nhiên, họ áp dụng với một tổ chức. Đây có thể là một trường đại học, cơ sở hạ tầng nghiên cứu, công ty. Có những người nước ngoài xung quanh 80 cũng như những người gốc Thổ Nhĩ Kỳ. Đây là một nhà nghiên cứu từng đoạt giải thưởng Nobel trong lĩnh vực môi trường. 86 từ Mỹ, 21 từ Anh, 17 từ Đức, 9 từ Pháp, 9 từ Hà Lan, 9 từ Canada. Chúng tôi rất vui vì các ứng dụng vượt quá mong đợi của chúng tôi.
SINH VIÊN 517 PHD: Trong giai đoạn này, chúng tôi nhận ra một sự đổi mới khác. Ở đó chúng tôi thực sự nhận được lượt trên mong đợi của chúng tôi. Chương trình tiến sĩ ngành này, nghĩa là chúng tôi cung cấp học bổng cho những sinh viên có bằng tiến sĩ mà ngành công nghiệp cần, và sau đó những sinh viên này được tuyển dụng trong tổ chức công nghiệp đó và chúng tôi khuyến khích họ tuyển dụng trong năm 3. Đó là một chương trình rất hiệu quả. Các công ty đã đến và cảm ơn họ vì đôi khi cần nghiên cứu chi tiết cho dù đó là khoa học cơ bản hay R & D trong sản xuất và bạn chỉ có thể làm điều này với các chương trình tiến sĩ. Hy vọng, với chương trình này, chúng tôi sẽ đào tạo sinh viên tiến sĩ 517 và sau đó chúng tôi sẽ khuyến khích họ làm việc trong ngành.
Hãy là người đầu tiên nhận xét